Ответы к посту
Рабство 21 века
538

Ответ на пост «Рабство 21 века»

Вся эта история с эффективными менеджерами гораздо глубже и интереснее. И не заканчивается одними мигрантами. Хотя они и наиболее ярко фигурируют во всём этом.

Медицина

Моя жена работает врачом. И у них недавно сменилось руководство, потому что старое сразу после начала СВО уехало куда-то то ли в Израиль, то ли на Кипр вместе с главным по финансам (не забыв с собой взять какие-то финансы по словам жены). Пришедшие новые менеджеры оказались ещё более эффективными, чем старые. И начали накидывать дополнительные нормативные акты, которые нужно исполнять. И вместо лечения людей основными задачами стало оформление этих самых актов. Хотя и до этого ситуация была не сильно лучше. Постоянно приходится задерживаться. А около двух третей зарплаты платят за нормативные акты, как премию и надбавки. Т.е. если хочешь зарабатывать, нужно симулировать работу, а не лечить людей. И даже недавно мы шутили, что на осмотр пациентов можно вообще не ходить, а просто заполнять бумажки из кабинета по правилам.

Эффективным менеджерам глубоко наплевать, что там вообще происходит во врачебных кабинетах. Если по бумагам всё норм, они рады. А то, что врачи скидываются на лекарства, чтобы было чем лечить людей, это не их проблемы, потому что врачи их сами решают. Примеров подобного можно привести много, но лучше пусть напишут сами врачи. Но у врачей не принято жаловаться, потому что их потом не возьмут ни в одну государственную клинику. Ведь они неблагонадёжные по мнению эффективных менеджеров, если жалуются.

Образование

По своему хобби я плотно занимаюсь наукой и образованием и изучаю много материалов по этой теме. И в школе ситуация аналогичная. Только там доля доходов, которые платят за имитацию бурной деятельности часто ещё выше. Т.е. за факт обучения детей хорошо если дают 20% зарплаты. А остальное - это всякие бумажки, которые никто не смотрит.

ЕГЭ и прочие ГЭ - это единственное, что интересует адаптировавшихся учителей. Если у них будут плохие результаты, то будут плохие зарплаты, если вообще будут. Потому всеми правдами и неправдами нужно набрать баллы на тройку каждому ученику. Подтасовывать результаты сложно, но, думаю, можно. Что хорошо видно по статистике ЕГЭ в некоторых регионах, где эту статистику можно вытащить.

Но это не заканчивается на уровне учителей. Создатели ЕГЭ всё понимают, а потому, желая улучшить средний балл по ЕГЭ, упрощают это самое ЕГЭ, делают задачи предсказуемыми. Это безусловно поднимает так или иначе средний балл, но опускает знания детей. Но эффективных менеджеров не интересуют знания. Их интересует средний балл, который они хотят поднять.

Транспорт

Мой отец работает на автобусе. И у них как раз таки активно нанимают "гостей" для перевозки людей. И каждый раз отец рассказывает, что эти "гости" обращаются с автобусами так, что новые машины уходят в ремонт, не успев отъездить даже нескольких дней. Либо ДТП, либо убитый движок от неадекватного вождения. Добавком к этому лютый срач и антисанитария в автобусах, на которую "гостям" плевать.

Понимание эффективных менеджеров, что некая экономия на водителях выливается в жёсткие простои техники и невозможность вообще исполнять обязанности перевозчика, приходит очень не сразу. Потому сначала мы имеем неустранимые быстро проблемы, потом гнев менеджеров, выливающийся в претензии к тем, с кем хотя бы можно договориться (не к "гостям"). И только с большой задержкой решение проблемы (пока на словах).

Помимо "экспатов" типичным является работа в духе "закончил в полночь, вышел на следующую смену в 4 утра". И поскольку у них стоят какие-то контролирующие инструменты, которые должны такого не допускать, приходит "ручной" врач, который проставляет, что "всё ок" и можно выходить на работу.

Коммерция

Мама работает на обычном коммерческом текстильном предприятии. И там эффективные менеджеры избрали лучший из возможных подход. Те люди, которые хорошо и много работают (оплата сдельная), получают пониженные коэффициенты по тем операциям, на которых стоят. Тем самым снижая потенциальный доход. А те, кто работает плохо, получают условные надбавки до среднего, чтобы у них были хоть какие-то адекватные зарплаты, чтобы они не уходили с предприятия. Нужно ли говорить, что иностранные специалисты работают похуже. А когда видят, что им за это ещё и доплачивают, начинают садиться на шею ещё активнее. А потом когда их дрючат за брак, приводят свою семью, которая начинает ругаться с руководством, что им не доплачивают (реальный недавний случай). И менеджеры, видимо, не понимают, где прокололись.

Я искренне считаю, что дело вообще не в мигрантах. Дело в эффективных менеджерах, которые настолько не понимают, что происходит на их же предприятиях, что допускают настолько очевидные для людей на местах проколы, что вся эта система катится в ад. А мигранты просто этим пользуются. А чего б не пользоваться, если их за это ещё и поощряют?

Показать полностью
1257

Ответ на пост «Рабство 21 века»

Работал в ПК Альянс в Рязани начальником цеха финальной сборки мебели,лет 5 назад. Ситуация такая же. В цехе работает 8 человек. Каждый день летучка у директора, планы, как нагнать отставание по производству. У предприятия вечная проблема - у менеджеров нет ограничений по заключению контрактов, их задача как можно больше заключить контрактов, а производство пусть как хочет, так и выполняет. Однажды дошло до суда и пришлось платить крупную неустойку. С тех пор у директора только и забот - придумать, как наверстать отставание. На всем предприятии есть 3 типа людей - русские, кому некуда идти, кто боится потерять работу, у кого-то вообще нет никаких документов. Гастарбайтеры - тут все понятно. Менеджмент - ходит пинает всех с чувством собственной важности. И так изо дня в день. Зарплату платили только наличкой и только по пятницам - думаю не нужно объяснять почему. В результате вся фабрика в пятницу стоит в очереди в бухгалтерию, и отставание дополнительно увеличивается.Это была удивительная школа жизни. И вот примерно через месяц, вызывает меня к себе директор и говорит: bobrowolf, я хочу, чтобы ты сделал опережающий план производства, чтобы была возможность, СОКРАТИТЬ ОТСТАВАНИЕ И ВЫРВАТЬСЯ ВПЕРЕД по производству. Я рисую всю ночь план и на следующий день говорю: - "Есть стратегия развития. Сейчас отставание по ч. часам пять месяцев, можем выйти в ноль через 4." Это при 8 человеках в цеху, или давайте людей. Директор мне говорит - Ты чо ох##л? Никаких тебе людей. Никаких 4 месяцев. Чтоб завтра у меня лежал план, как за полтора месяца всё сделать. Так я понял, что через месяц после устройства, надо искать новую работу. Адекватные люди иногда встречались. На следующий день, когда я объявил на совещании, что есть план, по которому можно догнать производство за 5 недель, 3дня и 11часов, мои слова были встречены аплодисментами от директора. Когда всё закончилось, меня догнал нач транспорта и просто спросил: "Я знаю, что чудес не бывает. Как ты 5недель получил?" Я уже понял, что пошли последние недели на этом месте и честно ему сказал:" В сутках не 8 рабочих часов а 27!" Ситуация усугубилась, когда я пошёл к технолога за чертежами. Старая бабушка технолог пожалела меня, она сказала мне:" Зачем ты вообще устроился в эту дыру? Или что покажу!" Мне показали журнал, где начальники сборки до меня получали чертежи. Из него следовало, что за 3 года сменилось 19 начальников цеха сборки. Их всех назначали виновными, за то что план производства не позволяет догнать отставание. ЭТА ИСТОРИЯ ШЛА ГОДАМИ! Когда я вернулся в цех, в цехе стояло оживление. Оказалось, что пока меня не было в цех зашёл директор. Один из сборщиков, попросил увеличить зарплату, директор послал его на х.. То послал директора в ответ, и тот уволил его одним днём. Нереальный план стал в один миг неактуален. Я положил чертежи на стол и пошёл к директору. Он орал благим матом, тряся моим заявлением на увольнение. Что это не по мужски, что так не поступают. Тогда я сказал, что по тк я не должен отработать 2 недели. А если меня не ра считают сегодня, то я еду в ФНС и мин труд области и с завтра ему лучше взять больничный. Меня расчитали ща 30 минут.

Показать полностью
Отличная работа, все прочитано!