Продвинутый и изобретательный «мачо» из Китая ради сексуального удовлетворения ввел себе в пенис… скакалку.
Попав в больницу, мужчина попросил врачей сохранить в тайне свое имя, после чего рассказал им, что произошло. Желая получить сексуальное удовольствие, он вставил себе в уретру веревку от скакалки и начал проталкивать ее все глубже и глубже. Дуралей не предвидел лишь одной маленькой детали — скакалка внутри завязалась в узелок и вытащить ее он не смог. Так и пришел к врачам со свисающим из пениса на 10 см концом скакалки.
Когда урологи извлекли инородный предмет, выяснилась длина скакалки — 1,1 метра!
Кстати, не нужно думать, что только китайцы идут на подобные глупости. Недавно вот 70-летний австралиец умудрился засунуть в пенис… 10-сантиметровую вилку!
Добрый день, дорогие пикабушники, хочу рассказать вам об одной городской игре, которая, уверена, заинтересует вас и, поучаствовав один раз, вы навсегда станете ее поклонником. Мой первый старт был в далеком 2006 и с тех пор я всем и каждому рассказываю про нее и приглашаю поучаствовать. Я рассказываю о ней сегодня, потому что одна из наиболее массовых игр, московская, стартует 16 апреля, и встречая спешащих взволнованных людей с беджиками и картами в этот день, вы будете знать кто это )) Итак, я расскажу вам о Бегущем городе, который описывают по разному - городская игра, соревнования по городскому ориентированию, краеведению. Суть состоит в том, что необходимо пройти по определенному маршруту в городе, посетить все контрольные пункты (КП), ответить верно на все поставленные на этих КП вопросы и вовремя финишировать.
Игры Бегущего города проводятся в разных городах страны и даже за рубежом, в этом году например, даже в Нью-Йорке планируется. Екатеринбург, Вильнюс, Ростов, Тверь, Коломна, Иркутск, Даугавпилс, Минск и еще десятки и десятки городов, но самыми основными стартами считаются ежегодный питерский в октябре и московский в апреле. Я стараюсь участвовать во всех московских стартах и иногда, если есть возможность, езжу в другие города.
Прежде чем принять участие в игре, необходимо зарегистрироваться. Возможности организаторов не безграничны, поэтому регистрация - это всегда болезненный и волнительный момент - надо успеть зарегистрироваться буквально в первые минуты после открытия регистрации, иначе можно не попасть вообще или попасть на старт в позднее время. Регистрация открывается обычно сильно заранее, на апрельскую московскую игру она открывается в середине-конце февраля. Тут самое важное не только записать свою команду (которая может состоять из 1-4 человек), но и выбрать себе хорошее время старта. Команды стартуют через каждые 2 минуты, и если старт выпал поздний, то есть вероятность просто не успеть пройти весь маршрут до закрытия финиша. Существует несколько категорий участников – кто-то передвигается пешком (категория называется Львы), кто-то – бегом (Грифоны) и на общественном транспорте (Ангелы, Атланты), кто-то на велосипедах (Всадники), кто-то на автомобиле (Броневики). Кто-то использует необычные виды передвижения – джамперы, унициклы, хиллисы (Химеры). У некоторых КП заданы просто адресами, а каким-то категориям надо разгадать загадки, чтобы понять на какой адрес отправляться (Сфинксы). Иногда бывает категория для англоязычных участников - Лев и Единорог. У каждой категории свой маршрут, разный по протяженности и сложности. Маршрут делится на этапы, в каждом этапе надо взять все КП прежде чем получить задания следующего этапа. В большинстве категорий при подсчете результатов учитывается количество правильно взятых КП и время прохождения маршрута. Я обычно выбираю самую "прогулочную" категорию – Львы. Хочется просто прогуляться по городу, посмотрев на него с другой стороны, увидеть его необычные стороны. Ведь одна из задач БГ – помочь людям взглянуть на знакомый, казалось бы, город по-новому.
Хочу рассказать нагляднее об игре на примере БГ Москва 2013 года.
Старт той игры был в парке Кузьминки.
Мы немного поплутали в поисках самого старта, навстречу нам шли уже стартовавшие участники.
Вот и старт. Даже не опоздали, стартуем вовремя - 12-54. Регистрируемся, получаем легенду первого этапа, бейджики, значки и маршрутную книжку.
Материалы первого этапа. Отходим в сторонку построить наиболее оптимальный маршрут. В нашей категории время прохождения маршрута на учитывается, но ходить сегодня предстоит долго и надо беречь силы.
Маршрут готов. Участникам разрешается пользоваться навигаторами, что конечно упрощает жизнь. В 2006 году мы долго копались при составлении маршрутов по обычной карте
Первый КП с заданием, заставившим задуматься и вспомнить школьную программу. Задание – на плакате "Жизнь пруда и вокруг него" необходимо найти вид животных, представленный на плакате наибольшим числом особей. Долго вспоминали что такое вид, являются ли птицы животными. Выбрали вариант «Славка-черноголовка» - птица и с ней 4 птенца. Оказалось - правильно. К слову, многие команды не взяли это КП.
Следующее КП, вызвавшее потом холивар на форуме после оглашения результатов. На плакате надо найти неправильно перенесенное слово.
Вы сможете?
Правильный ответ - корабелы.
Не "исторической".
Не "плоды - желуди".
А вот и следующая задачка. Это кстати Клодтовские кони, как на Аничковом мосту в Питере. Задание вроде бы простое: "Скульптуры перед зданием. Подсчитать общее количество лиц и морд". Я бы сказала, это наиболее типичное задание для БГ. Надо быть очень внимательным, на каждом шагу может быть подвох.
Казалось бы – что сложного – 2 мужских лица, 2 морды коней, всего 4. Но БГ был бы не БГ, если бы ответ был бы такой простой. И точно. Находим еще одну морду.
Судя по результатам, не все ее заметили.
Справедливости ради надо отметить, что не все задания и не во всех играх бывают с подвохами. Например, через месяц после этого БГ мы были на игре в Твери, взяли с собой двух неофитов. Так по всей трассе у нас возникали споры, мы искали подвохи, а они считали что мы ищем то, чего нет. Во многих случаях тогда они оказались правы, так что перебдеть тоже может быть опасно.Та, тверская игра была довольно простая, без подколов.
Идем дальше. Все КП первого этапа взяты и мы идем на конец этапа, чтобы получить подпись судьи и легенду второго этапа. Начало второго этапа расположилось рядом с интереснейшим музеем индустриальной культуры на улице Заречье. Он, правда, больше похож на склад, но от этого еще более интересен, какой-то живой.
Чего тут только нет! Мы не отказали себе в удовольствии по нему побродить, тем более что время позволяло, да и один из КП находится в этом музее.
Объявление на фортепиано
А вот и КП – единственный из всех, наш ответ на который судьи посчитали неправильным. Жаль, фотография неудачная. Задание было такое – записать марку велосипеда. На велосипеде мы обнаружили шилдик «ХВЗ (Харьковского велосипедного завода)» и надпись на раме «Украина». Решили, что марка – ХВЗ, а Украина – модель. Оказалось, что маркой судьи считают надпись «Украина». Но, после объявления результатов у всех команд есть три дня на подачу апелляций, чем мы и воспользовались. Позицию свою мы подкрепили фактами и информацией с сайта самого завода, поэтому решение по этому КП было изменено.
Кстати, все команды стараются фотографировать КП для того, чтобы можно было потом оспорить результаты. Бывали ситуации, что к концу дня вид КП менялся (стиралась загаданная надпись, появлялась другая и т.п.) Вот в таких спорных моментах фотографии выручали.
Получаем легенду второго этапа. Из Кузьминок предстоит переместиться в сторону Люблино, а потом в центр – на Мясницкую.
КП 113. Посчитать общее количество пружин. Пусть нет одной руки, но достоинство на месте.
Некоторые КП просто по-другому открывают город. Непонятные адреса, запутанная нумерация подъездов. Мне запомнился один дом в районе Нового Арбата, где квартиры с 1 по 16 в одном здании, а с 17 по 32 - в другом, соседнем, чуть ли не через дорогу. А в староарбатских переулках еще интереснее - в первом подъезде может быть квартира 1,6,7, 12, во втором - 2,3, 9, в третьем 4,8, 11 и т.п. Так что не то что ответить на вопрос - порой найти сам адрес бывает сложно, даже с учетом использования нескольких навигационных программ. Организаторы игр стараются искать интересные, нетривиальные места в городе, любопытные памятники, необычные дома.
Все КП приводить не буду, их очень много, порядка 40.
После того, как последний КП взят, держим курс на финиш. Очень часто он бывает во дворе института МИИГАиК.
21-14. Ура! Финиш! Мы сделали это! Смешанные чувства – радость от того, что все прошли, и в то же время грусть от того, что все закончилось.
Больше 8 часов на ногах, больше 20 километров трассы... Завтра все тело будет ужасно болеть, но это завтра.
Участники расходятся не сразу – продолжается общение, обсуждение маршрутов и интересных КП.
Обсуждения будут нешуточно кипеть еще долго в форуме, даже после объявления окончательных результатов, потом постепенно все стихнет, потому что все начнут готовиться к новым стартам, ведь Бегущий город влюбляет в себя серьезно и надолго!
Мой батя храпит как дьявол. Некоторые ночи выдаются особенно мощными, и когда они наступают, разбудить или остановить его практически невозможно.
Как-то раз, когда я был мелким пиздюком, мой сон в очередной раз был прерван пронизывающимся в мозг храпом, я встал с постели и решил попытаться остановить его. Поняв, что такой крепкий сон не прервать мирными уговорами, я нанёс храпящему бате достаточно сильный удар, после которого он, все еще спящий, издал звук осознания боли и храп прекратился. Следующей ночью я снова проснулся от храпа и сразу же отправился пресекать нарушение тишины, ведь теперь я знал, что нужно делать. Приблизившись, я незамедлительно нанёс такой же удар, как и прошлой ночью, но неожиданно для меня батя открыл глаза. Вот так я в первый раз получил пиздюлей.
Декабрь — время не только для всех отчетов на свете и нервного тика, но и пора подумать о том, как сделать так, чтобы в новом году работать так, чтобы не разгребать последствия в следующем декабре. Если вы работаете в команде, то стоит рассмотреть сервис для совместной работы. Что это такое и как это поможет вашему бизнесу, рассказываем в этой статье.
Что такое сервис для совместной работы
Сервисы для совместной работы — это программы, которые помогают командам работать сообща. В них можно создавать задачи, отслеживать их выполнение, обмениваться файлами и редактировать документы вместе в режиме реального времени.
Они подходят маленьким и большим командам, особенно если люди работают не в одном офисе. Такие платформы позволяют:
не терять важные файлы,
держать все задачи под контролем
видеть, кто что делает
обсуждать работу во встроенных чатах
а еще — закончить игры с перебрасыванием ответственности.
Благодаря им работа команды становится проще, эффективнее, а общение и взаимодействие между сотрудниками удобнее и прозрачнее.
Чтобы эффективно организовать командную работу и управлять проектами и задачами, важно выбрать платформу, которая соответствует вашим целям и масштабу коллектива.
С сервисом для совместной работы таких игр больше не будет
Вне зависимости от формата размещения такого софта, в облаке или On-Premise (то есть в коробке), системы управления задачами берут на себя:
Планирование и контроль задач — самый важный аспект таких систем. Задачи, вне зависимости от уровня и ранга руководителя, просматриваются как на ладони: где, что, когда и в чьей зоне ответственности.
Упрощение коммуникации — все рабочие переписки и обсуждения хранятся в одном месте, важные сообщения и идеи потерять невозможно. А чтобы не было утечек, можно настроить права доступа.
Обмен и хранение документов — все важные файлы (документы, презентации, схемы и т.п.) доступны участникам команды в любое время.
Автоматизация рутины — система сама может рассылать напоминания и уведомления, обмениваться данными с внешними сервисами.
Совместимость с удаленкой — удобно организовывать работу в том числе географически распределенных команд для повышения эффективности (да-да, мы все знаем, как иногда бывает тяжело работать из дома.
Ниже — обзор ключевых платформ на российском рынке, их особенности и и кому они подойдут.
Какие сервисы для совместной работы выбрать для управления проектом и задачами?
Наиболее удобный формат систем управления для небольших и средних компаний — готовое облако (SaaS). Облако предполагает готовую инфраструктуру по подписке, без крупных разовых вложений и с официальной технической поддержкой. Только крупным компаниям подходит «коробка» или On-Premise. Ниже — возможности топовых систем совместной работы.
1. Projecto — система для управления проектами, коммуникациями и документами + база знаний
Российский сервис, в котором удобно работать с разветвленными структурами и задачами.
Кому подойдет: командам малого и среднего бизнеса, но изначально разрабатывался для портфелей проектов и холдингов. Интерфейс интуитивно понятный, есть возможность настройки рабочих пространств под пользователя и виджетов, есть удобное полнофункциональное мобильное приложение. Доступны версии в облаке и коробке.
Плюсы:
постановка и отслеживание задач и проектов
трекинг времени
встроенный мессенджер в задачах
гибкая настройка доступа
визуализация процессов через канбан-доски и диаграмму Ганта
удобный календарь с настраиваемыми событиями — приватными и общими, сравнение календарей
мастер миграции — перераспределение задач при увольнении
удобное меню настраиваемых виджетов
файлохранилище и работа с документами
интеграция с Гугл-календарем
Минусы: нет бесплатного тарифа (например, для небольших команд), только триал на месяц. Небольшой набор интеграций с внешними сервисами.
Все как на ладони
А к Новому году у Projecto акция: 1 дополнительный месяц бесплатно при покупке лицензии на 12 месяцев.
2. Мегаплан — система с опцией видеоконференций
Своеобразный симбиоз CRM-системы, сервиса видеоконференций, базы знаний, системы управления проектами и программы складского учета. Может адаптироваться для предприятий любого размера, но особенно полезна отделам продаж как универсальное решение «для всего».
Плюсы:
комплексная CRM
API и каталог приложений
триггеры для автоматизации
гибкие права доступа
встроенные чаты и видеозвонки
дополнительные поля и настройка бизнес-процессов
Минусы: больше нет бесплатного тарифа (только триал), перегруженный интерфейс, долгое внедрение, высокая стоимость для крупных команд, требует времени на адаптацию.
3. Kaiten — сервис для управления Agile-командами
Российская платформа для управления задачами и проектами с акцентом на визуализацию процессов и Kanban-доски.
Кому подойдет: командам любого размера, которые работают по Agile или Scrum и хотят наглядно видеть прогресс выполнения задач и поток проектов.
Плюсы:
гибкая настройка канбан-досок
управление потоками задач и WIP-лимиты
визуализация процессов и этапов проектов
простое распределение задач между участниками
Минусы: ограниченные функции для работы с документами и CRM.
4. Teamly — легкий сервис для командной работы + заметки
Современный инструмент управления проектами и задачами, ориентированный на небольшие команды.
Кому подойдет: коллективам, которым важно вести совместный проект, обмениваться файлами и работать с документами в режиме реального времени.
Плюсы:
интуитивный интерфейс
совместное редактирование документов
канбан-доска и календарь
простая организация задач и проектов
Минусы: ограниченная интеграция с внешними сервисами, меньше функций для крупных команд.
5. Bitrix24 — крупная платформа с CRM
Еще один сервис управления проектами, задачами, CRM, корпоративными чатами и видеозвонками.
Кому подойдет: командам любого размера, которым нужен универсальный инструмент для управления проектами, коммуникациями и бизнес-процессами.
Плюсы:
комплексная система для задач и проектов
CRM, чаты и видеозвонки
совместная работа с документами
гибкие права доступа и уведомления
интеграции с внешними сервисами
Минусы: сложный интерфейс для новичков, перегруженность функционалом, требуется время на адаптацию команды.
6. SingularityApp — удобный планировщик задач
Веб-сервис и мобильное приложение для планирования задач и управления проектами.
Кому подойдет: небольшим командам и сотрудникам, которым нужен простой и гибкий инструмент для совместной работы.
Плюсы:
интуитивный интерфейс
ведение проектов и задач
совместное редактирование
синхронизация с календарём
Минусы: ограниченные функции для больших коллективов, нет встроенной CRM и аналитики.
Как организовать рабочий процесс в сервисе для совместной работы
Так, с инструментом определились, а что дальше?
Мы или не мы?
Чтобы организовать процесс в сервисе для совместной работы, запросите у сервиса демонстрацию инструмента для всей команды, обычно она бесплатна. После обучения вы и сотрудники уже сможете создать рабочее пространство для команды и распределить задачи между участниками.
А если у вас есть вопросы, вы всегда можете обратиться в поддержку сервиса. Да, сначала будет непривычно и непонятно, но это пройдет! Вскоре придет порядок в задачах и прозрачность процессов.
Полный гайд о том, как внедрить сервисы для совместной работы, мы уже написали здесь. Пользуйтесь!
Подписывайтесь на интересные вам теги, сообщества, авторов, волны постов — и читайте свои любимые темы в этой ленте. Чтобы добавить подписку, нужно авторизоваться.
