Жемчужина эпохи перемен
Замечательная актриса, первая бунтарка и олицетворение женственности - Анастасия Немоляева.
Ну и, разумеется, одна из ее лучших ролей в к/ф "Курьер", год 1986.
Показать полностью
3
Свежие публикации
Здесь собраны все публикуемые пикабушниками посты без отбора. Самые интересные попадут в Горячее.
0 просмотренных постов скрыто
Алый Король
Показать полностью
1
Гостеприимство
Показать полностью
1
Как увеличить оборот до 22 млн и производить 53 тонны спорттоваров, но не разбогатеть
С 2014 я продаю спорттовары: турники, шведские стенки, штанги, скамьи. В пандемию мне повезло: спрос на спортивные товары взлетел. Я решил не упускать шанс и открыл собственное производство. А вот что было дальше.
В статье расскажу, сколько на самом деле стоит делать спортинвентарь, какие станки нужны и как я в итоге оказался в долгах.
ДИСКЛЕЙМЕР. Статья написана для блога МойСклад на основе интервью с Александром Алексеевым — владельцем компании по производству и продаже спорттоваров Barfits.
В нужное время с нужным товаром
В 2014 году мы с другом начали перепродавать турники через авито. Потихоньку подключили рекламу, сделали одностраничный сайт. Рынок был растущий, а конкуренция небольшая. Наши поставщики из гаражного производства вырастали в заводы.
Мы росли вместе с поставщиками. Расширяли ассортимент вместе с ними. В 2019 мы обрабатывали заказы на 10-12 млн ₽.
В пандемию в 2020 году спрос на спортивные товары вырос в 4 раза. До этого тратили на рекламу около миллиона в месяц, в пандемию отключили рекламу в ноль, а заявок стало в 4 раза больше. А вот поставок меньше в 1,5–2 раза. Очень хотелось плакать.
Мы искали товар везде, выскребали какие-то остатки на складах. Удача была что-то найти, производства останавливались, люди болели, боялись выходить на работу. Все поставщики говорили:
«Извините, у нас ничего нет»
В корону машины с товаром в Москву не пускали, если у водителя нет московской прописки. Мы выкручивались: брали московского водителя, он ехал на границу и грузил товар с одной машины на другую.
Каждое утро просыпаешься с мыслью: «Приедет ли сегодня машина с товаром?».
Наценка на спортивные товары выросла с 30% до 100–200%, и товар раскупается мгновенно. Ожидаешь поставку на 300 тысяч рублей и знаешь, что с нее сделаешь 600 тысяч за день.
Зачем смета? Просто идешь и берешь деньги
Нашли поставщика спортивных скамеек в Питере. Мы обычно брали их по 2700 ₽, а он предложил сделать за 3000 ₽. Мы продавали их за 6500 ₽. Мне было все равно, потому что я понимал: если он сможет сделать мне 50 штук в неделю, это 150к прибыли в неделю, 600к в месяц, только благодаря этому человеку.
Спортивная скамейка выглядит вот так. На ней делают жим лежа.
Я приехал к нему на производство и увидел, как все выглядит изнутри: ангар 100-150 квадратов, сверлильный станок, сварочный аппарат и самодельная покрасочная печь.
Производством занимался сварщик и швея, которая шила на дому.
Я прикинул: сварочный аппарат стоит 5к, сверлильный станок — около 10к. Покрасочной камеры не было, но был знакомый, который раньше работал маляром. Он сказал, что поможет. Подумал: раз уж человек в ангаре что-то делает и зарабатывает, то чем я хуже? Решил открыть производство.
Конечно, на деле все оказалось сложнее и дороже: если сварочный аппарат для личного пользования стоит 5000 рублей, то промышленный обойдется уже в 50 000 рублей.
Сметы у нас не было. Деньги на открытие производства брали из оборотных средств. Буквально за неделю у нас мог лежать миллион рублей, и мы вкладывали в производство. Потому что товар все равно было негде купить. Все зарплаты были выплачены, и казалось, что делать с деньгами уже нечего.
Так что смету мы не считали. Если заканчивались деньги, просто брали еще.
Начали искать помещение 300-500 квадратов, в итоге нашли 700 с хорошей ставкой: 150₽ за метр в летний сезон и 300₽ в отопительный.
Хотя помещение было в ужасном состоянии — пыль, цокольный этаж, плохие полы, тогда это казалось невероятной удачей.
В ремонт вложили около двух с чем-то миллионов рублей. Меньше чем за год они окупились. Для ремонта и подсобных работ мы нанимали людей из рабочих домов, можно сказать, полумаргиналов.
Для производства нанимали профессиональных людей. Штат пополнялся сварщиками, слесарями, плотниками, даже электриком. Сначала они занимались созданием всех рабочих инструментов: стеллажей, столов, оснастки, а потом перешли к производству продукции.
Производство — сложный процесс. Мало просто установить станки и найти рабочих.
Тут как минимум нужно наладить производственную систему: определить процесс, движение материалов, расставить оборудование, решить, как отслеживать задачи на производстве, да и контроль качества, прости Господи, хоть какой-нибудь установить тоже нужно.
Для меня было непривычно вживую отслеживать работу. Привык, что всё делается за компьютером: дал задание маркетологу или продавцу — и всё, сиди, контролируй. А тут — другое дело: идешь и лично говоришь, что делать дядьке, у которого телефон кнопочный. А чтобы проверить, надо пойти, спуститься в цех, надеть перчатки и всё перебрать и посмотреть.
Пока шел ремонт, начали что-то мастерить, делать чертежи. Я инженер-конструктор по образованию, два года отработал по специальности, так что некоторый опыт в производстве и разработке у меня уже был. Начали с производства уличных спортивных комплексов. Это было просто: отпиливаешь большую трубу, закупаешь хомуты, сверлишь отверстия в перекладинах — и вот тебе готовый комплекс. Покраску мы отдали на аутсорсинг другой компании, пока у нас не появилась собственная покрасочная печь.
Так выглядела наша первая продукция
Потихоньку мы расширяли ассортимент и меньше чем за год вышли на 8-9 тонн продукции в месяц. Хоть производительность и росла, юнит-экономика не сходилась. Цены на сырье росли быстро, металл за год подорожал в три раза, а поставщики цену не поднимали. Получалось, что выгоднее закупить, чем произвести самим.
Успокаивало то, что товар закупить было негде, и произвести и продать по розничной цене было выгоднее, чем не произвести его совсем.
Время факапов
Пожар -20 млн ₽. 12 апреля 2021 года в здании «Невской мануфактуры» произошел пожар и перекинулся на наши помещения. Сгорело всё: наше производство, склад и офис. Мы закупились перед сезоном сырьем — всё потеряли, а металл подорожал, поставщики тоже подняли цены. Еще и налоговый период закончился.
20 млн рублей ущерба.
Рынок насытился, продажи упали. А дальше больше: рухнули продажи через интернет-магазин, количество заявок упало в 4 раза. Рынок насытился спортивными товарами, пандемия подходила к концу. Люди перешли на маркетплейсы, а мы торговали там по остаточному принципу. Пришлось начинать сначала. Вышли на маркетплейсы. Опять же, когда продаешь на сайте, деньги получаешь сразу, а продажа через маркетплейсы требует больше оборотных средств.
Сделали ремонт, а нам отказали в аренде. Через полгода после пожара мы открыли производство вновь с нуля. Нашли помещение для производства на 500 квадратов. Договорились об аренде. Но договор еще не подписали. Начали делать ремонт, завезли все оборудование, все было почти готово, чтобы начать работу. Но за день до подписания договора нам отказали в аренде.
Нам сказали, что нужно освободить помещение в течение двух недель. В это время был ковид, вторая неделя выдалась нерабочей. Все крупные заводы и предприятия закрылись, поэтому нам было не с кем подписать договор на аренду. В итоге мы нашли какой-то старый цех. На переезд производства потратили полмиллиона и на зарплату 200к, и это не учитывая потерянное время, больше месяца.
Рост производства
Мы начали расти, в первые месяцы после открытия производства вышли на 8–9 тонн продукции, через год сделали 30. Этим летом, в августе, мы переехали в помещение побольше. Тут в первый месяц мы сделали 30 тонн, в феврале — 40, а в марте — 53.
Когда начинаешь расти, возникает три проблемы:
— найм и обучение сотрудников. Нанимать надо всех по цепочке. Например, нанимаешь человека на лазерный станок, потом слесарей, сварщиков, комплектовщиков. Если человек с лазера уволится, то работа у остальных встанет.
— узкие места в системе. Когда растешь, что-то в системе ломается. Это не всегда очевидная вещь. У нас на новом производстве застопорилась покраска, хотя раньше никогда очереди на нее не было. Маляры, наоборот, говорили, что мало работы и хотят дополнительные смены. Такие поломки в системе исправлять дорого и долго.
— нужно больше денег. Не хочется делать 10 тонн, когда понимаешь, что можешь сделать 20, а денег у тебя на 15. В итоге идешь ищешь деньги, чтобы произвести 20 тонн. Вот тут мы сильно закредитовались.
Это фотка с нашего нового производства:
Будущий напольный турник
Когда начали быстро расти, появилась проблема с ценами. Металл за год подорожал в три раза, поставщики подняли цены. Я цены корректировал интуитивно, а юнит-экономика не сходилась. Один раз посчитал и понял: выгоднее было закупить товар, чем самим произвести.
МойСклад
Перешли на МойСклад. Тут считаем себестоимость — списываем сырье на каждую позицию и сразу видим, сколько реально стоит произвести товар.
В продажах смотрим заказы от крупных поставщиков в разрезе периодов — понимаем, что берут постоянно, можем прогнозировать и расширять ассортимент под спрос.
Еще отслеживаем дед-сток — товары, которые долго не продаются. Если видим, что позиция лежит, меняем креативы или корректируем цену.
Для маркетплейсов используем экспорт — остатки обновляются автоматически, штрафов за отсутствие товара не получаем.
В заказах покупателей фильтры помогают быстро понять, что отправлять:
Делаю выборку по фильтру, смотрю оплату и адрес.
Делаю выборку из нужных мне заказов по фильтру, смотрю оплату и адрес доставки.
Ориентируюсь на крайнюю дату, она выделена отдельным столбцом. Проваливаюсь в заказ и смотрю, что уже можно отправлять:
Чтобы понять, под какой заказ нужна конкретная позиция, смотрю остатки в товарах:
Вижу реальную себестоимость каждой позиции. Цены ставлю не наугад - юнит-экономика сходится.
Стоимость материалов и цена
Цену на наши товары мы формируем по такой формуле:
Итоговая цена=себестоимость материалов, зп + 40% от сдельной зп + 5% от оптовой цены конкурента.
Делаем эти 40%, чтобы в них заложить аренду, расходники, электричество, штат.
Расчет себестоимости на тонну продукции:
Рентабельность мы поддерживаем около 20% процентов, с проданной тонны продукции мы получаем около 65 тыс ₽ маржи.
Прибыль сильно зависит от тоннажа. Например, за февраль на 40 тоннах мы сделали 1,5 млн ₽. Это доход чисто от производства, и если бы мы всю продукцию продали по оптовой цене.
5% от оптовой цены конкурента — это 5% от стоимости похожего товара у поставщика. Мы у поставщиков закупаем небольшую часть товара и поэтому знаем цену. Закладываем этот процент, потому что есть корреляция между тем, сколько стоит товар, и тем, сколько с ним возникнет проблем. То есть, если взять какой-то дешевый товар, где три детали, с ним никогда не возникает проблем. Но если взять комплекс, который в розницу стоит 40 тыс., то проблемы с ним возникают чаще и решаются дорого, особенно если это премиальное изделие. Так закладываем потенциальные расходы на решение проблем с товаром и дополнительный контроль качества.
Примерная себестоимость вот такого настенного турника:
Из расходов у нас еще аренда помещения площадью две тысячи квадратных метров, платим за это 750 тысяч рублей. Стоимость аренды у нас получается около 350 рублей за квадратный метр, что для Питера довольно дешево, тут меньше 1000 рублей сложно найти. Помещение не отапливается. Мы вложили в отопление около 2 млн ₽. Оплачиваем его отдельно, уходит примерно 500 тысяч рублей в месяц.
Оборудование
Сейчас для производства 50 тонн товара в месяц. Оборудование у нас такое:
Лазерный труборез (4,5 млн ₽). Труборез нам очень подходит, потому что на нем можно резать трубы и делать отверстия. На лазере это делается точно и ровно, и турники собирать гораздо легче.
В России их почти нет и не производят. Один из самых бюджетных из Китая обошелся нам в 4,5 миллиона.
Ленточнопильный станок(900 000 ₽). По сути это огромная пила, которая отрезает пачку металла. Пила может сделать за раз до 40 заготовок. Если нам нужны просто заготовки без отверстий, на пиле это делать проще, быстрее и дешевле, чем на труборезе.
Портальный лазерный станок (2 млн ₽). На нем делаем сложные формы и детали с высокой точностью: кронштейны, фланцы и крепежные пластины.
Гидравлический пресс (100 000 ₽). На нем гнем пластины. Усилие у него 20-30 тонн, но для того чтобы согнуть пару пластин за раз, хватает. Мощнее покупать пресс нет смысла — чем мощнее пресс, тем тяжелее. Какой-нибудь стотонный пресс просто провалился бы в подвал. С этим прессом нам тоже повезло, сейчас такой найти сложно.
Трубогиб (500 000 ₽). Используем не так часто, но в некоторых элементах он нужен. Например, для уличных комплексов, где используются гнутые трубы. С нашим прессом тяжело согнуть трубу толщиной в 3 мм, он слабоват для труб, да и труба не согнется. Он просто ее сомнет.
Сварочные аппараты (100 000 ₽). У нас три сварочных поста. Там люди работают больше чем 2/2.
Дробеструйная камера (500 000 ₽). Ей зачищаем металл в сложных изделиях, там где не можем подлезть болгаркой. Для работы камеры нужен воздух под высоким давлением, поэтому к ней купили винтовой компрессор, он стоил 500к.
Покрасочная камера (900 000 ₽). Этотолько камера и печка, если покупать к ней транспортную систему, то это еще 300к. Выглядит так:
Для швейки и столярки — швейные машинки и раскройные станки. Еще хотелось бы купить ЧПУ-фрезер для фанерок, они нужны нам для скамеек. Но пока нарезаем их у соседей.
Еще на обустройство уходит много денег: стеллажи, столы, оснастки. Покупать все новое дорого, плюс, когда делаешь сам, получается идеально по размеру. Но даже самим сварить несколько стеллажей дорого. А еще нужно электричество подвести, розетки поставить, пневмолинию сделать, чтобы по всему цеху был воздух. Если кто думает вложить 9 млн в станки — и хватит, не хватит. Я бы еще миллион на обустройство заложил.
Сотрудники
Люди, которые непосредственно не участвуют в производстве, получают фиксированную зп. Это инженер, зам, снабженец, переборщик неликвида, подсобный рабочий. На их зарплаты уходит где-то 400к в месяц.
В команде на производстве у нас два оператора ЧПУ, три сварщика, два слесаря-универсала, восемь слесарей-зачистников, которые подготавливают металл к покраске. Есть три маляра, шесть комплектовщиков, трое плотников, одна швея (и мы ищем вторую).
Все, кто занимаются производством, получают сдельную зарплату. И это принципиально важно. Так люди работают эффективнее. Когда мы начали вводить сдельную зарплату, я, честно говоря, переживал, как это повлияет на команду. Ведь если задать нормы слишком низко, рискуешь остаться без сотрудников, а если слишком высоко — можешь начать работать в убыток.
В итоге я занес показатели, с которыми мы работали, в таблицу и платил исходя из этих данных. Я предупредил работников, что некоторые вещи могут быть недооценены, другие — переоценены, и попросил их понять и принять эту систему. Я объяснил, что в целом зарплата не изменится, если они будут работать так же, как и раньше. Люди это приняли и стали работать эффективнее. Вот как изменились показатели работы, когда мы ввели сдельную зп (объем работы буду измерять в партиях, размер партии зависит от товара, но в этом случае это будет 20 турников и 20 скамеек):
Раньше лучший сварщик говорил, что максимум можно сделать две партии, если весь день работать без остановки. Сейчас сварщики делают в среднем 5 партий в день и не жалуются на усталость.
На малярке раньше два человека делали три партии. Сейчас в той же печке один человек делает 8-9 партий.
Зачистка раньше — одна партия в день, недавно один зачистник сделал шесть, это превышает норму в три раза.
В среднем за партию выходит тысяча-полторы. Зарплата зависит от сотрудника, кто-то за смену может 10к заработать, а кто-то 2к.
Деньги
Сейчас оборот нашей компании немного скачет. В декабре было 22 миллиона, а уже в январе-феврале около 18 миллионов. Наш оборот сильно зависит от того, сколько товаров у нас есть в наличии. В декабре нас полностью высушили, и в январе-феврале на складах маркетплейсов было меньше товаров, поэтому и оборот упал.
Производство и продажа на маркетплейсах — это заморозка средств. Материалы, которые мы закупаем сегодня, станут продукцией только через две-три недели, а на заказ, выкупленный 26-го числа, деньги приходят только 15-го следующего месяца. Это значит, что на производство и продажу одной тонны товара мне нужно заложить около 250 тысяч рублей на два месяца. И если мы говорим о 20 тоннах, это уже 5 миллионов в месяц.
К тому же на складе всегда есть незавершенная продукция, которая тоже требует вложений. Например, только на покраске может лежать продукции на 2 миллиона рублей. И это только один из этапов производства.
Демпинг вместо рекламы
Сейчас на рынке не хватает товаров, потому что многие кто делал их, перестали из-за дорогой доставки из Китая. Так как товаров стало меньше, мы можем чуть-чуть поднять цену. Рекламу мы используем, но много денег на нее не тратим. Проще продать турник за 4 тысячи без дополнительных расходов на рекламу, чем пытаться продать его за 4 200, потратив на рекламу кучу денег. Сейчас самое главное — это цена. Лучше не тратить лишние деньги на рекламу на маркетплейсах, а снизить цену.
По фильтру дешевые мы одни из первых в топе
Выводы
Считайте с запасом. Расходов всегда больше, чем планируешь, а люди работают чуть хуже, чем планируешь, проблем чуть больше, чем планируешь. Чтобы не оказаться в кассовом разрыве, планируйте с запасом.
Вкладывайте в себестоимость все: стоимость материалов, работу, счета за электричество. Так сможете видеть реальную картину и установить адекватную цену, чтобы не работать в убыток.
Помните, что производство и маркетплейсы — заморозка денег. От поставки материалов до получения денег пройдет минимум полтора месяца. Если планируете таким заниматься, то денег в оборот придется вложить много.
Если у вас есть производство, платите сотрудникам за результат, а не за время. Так они будут работать на результат, а вы сможете лучше контролировать качество и объёмы производства. Даже если сначала не знаете, какие нормы выставлять, начните с чего-то, а потом подстроитесь.
Не начинайте производство с кредитов. Мы сами себе затянули петлю: из-за кредитов приходилось немного душить продажи, торговать не тем, что выгоднее, а тем, что производим. Если бы я сначала сосредоточился на продажах, а затем уже инвестировал в производство из прибыли, мог бы избежать бессонных ночей, а производство развивалось бы быстрее.
Титры
Мы ведем блог для малого бизнеса. Рассказываем новости для предпринимателей, ошибки и лайфхаки в учете, инструменты продвижения, обновления сервиса МойСклад.
Реклама ООО «Логнекс». ИНН: 7736570901. Erid: 2SDnjceBATZ
Показать полностью
25
Пополнить Steam в России в 2025: как пополнить кошелек и баланс Steam
Как пополнить Steam в России в 2025: пополнение кошелька и баланса аккаунта, частые ошибки при оплате Steam и причины отказов. Пошагово покажем, как безопасно оплатить Steam, активировать код и проверить зачисление средств.
Steam — крупнейшая цифровая платформа для ПК-игр: магазин, библиотека, обновления, сообщество и единая система оплаты через Steam Wallet. Для игроков это базовая точка доступа к покупке игр, DLC и внутриигрового контента, а для оплаты чаще всего нужен баланс Steam — средства на кошельке аккаунта.
Поэтому запрос, как пополнить Steam в России, остаётся практическим: при попытке оплатить Steam напрямую часть способов оплаты недоступна, а платежи могут отклоняться из-за ограничений и проверок на стороне платёжных систем.
В этой статье разберём, можно ли пополнить Steam в России в 2025 году, через какие варианты проходит оплата, как безопасно пополнить кошелёк и баланс аккаунта и что учитывать, чтобы деньги зачислились без лишних попыток.
Почему не получается пополнить Steam напрямую в России
В 2025 году попытка пополнить Steam напрямую для пользователей из России часто заканчивается отказом не из-за ошибки аккаунта, а из-за ограничений на стороне платёжных систем. Основные проблемы возникают именно при оплате Steam и зачислении средств на баланс кошелька.
Недоступные способы оплаты для российского региона
Набор методов оплаты в Steam зависит от региона аккаунта и подключённых платёжных провайдеров. Сейчас для России часть способов оплаты недоступна или полностью убрана из интерфейса, из-за чего пополнение Steam напрямую становится невозможным.
Отклонения платежей со стороны банков
Даже если способ оплаты отображается, банки могут блокировать операции как зарубежные или повышенного риска. В результате попытка пополнить кошелёк Steam прерывается ещё на этапе подтверждения платежа.
Региональные проверки аккаунта и оплаты
Steam учитывает регион магазина и источник платежа. Несовпадение региона аккаунта и платёжной системы часто приводит к отказу в пополнении баланса Steam, даже если ранее такие операции проходили без проблем.
Ограничения платёжных посредников
Часть платёжных шлюзов больше не обрабатывает операции с зарубежными цифровыми сервисами для пользователей из России. Это напрямую влияет на возможность пополнить аккаунт Steam стандартным способом.
Сбои при зачислении средств
В отдельных случаях оплата проходит формально, но баланс Steam не пополняется: платёж уходит на проверку, возвращается или зависает. Именно поэтому пользователи всё чаще ищут альтернативные способы пополнения вместо прямой оплаты.
Оплата Steam в России: через что можно пополнить баланс
Если вы ищете, как оплатить Steam в России, на практике используют несколько рабочих способов пополнения баланса и кошелька Steam. Эти варианты не зависят от прямой оплаты внутри платформы и позволяют зачислить средства на аккаунт без передачи личных данных. Ниже разберём актуальные способы оплаты Steam в 2025 году и покажем, как проходит пополнение баланса пошагово — от выбора варианта до проверки зачисления средств.
Пополнение баланса Steam через Code-top.shop: два рабочих варианта
Вариант 1 — пополнение Steam по логину (для аккаунтов СНГ, включая Россию)
Этот способ подходит для пользователей из России и других стран СНГ. Пополнение выполняется напрямую — средства зачисляются сразу на баланс аккаунта Steam без покупки подарочного кода.
Как проходит пополнение:
вы переходите на сайт Code-top.shop в раздел Игровые сервисы → Steam;
выбираете вариант пополнение Steam СНГ;
указываете логин Steam и сумму пополнения;
оформляете заказ и оплачиваете в рублях;
средства зачисляются в USD, конвертация происходит автоматически по внутреннему курсу Steam;
деньги поступают напрямую на баланс аккаунта Steam.
Для пополнения не требуется пароль или доступ к аккаунту — используется только логин. Важно внимательно проверять введённые данные: после оформления заказ не подлежит отмене, а итоговая сумма зависит от курса Steam на момент зачисления.
Вариант 2 — пополнение кошелька Steam подарочным кодом (Steam Gift Card, USD)
Этот способ подходит, если у вашего аккаунта Steam валюта кошелька — USD. Вы покупаете цифровой подарочный код (Steam Gift Card), активируете его в интерфейсе Steam, и средства зачисляются на баланс кошелька.
Как проходит пополнение:
переходите на Code-top.shop в раздел Игровые сервисы → Steam;
выбираете формат Steam Gift Card / подарочный код (USD) и нужный номинал;
оформляете заказ и оплачиваете удобным способом;
получаете цифровой код на странице заказа/по указанным данным;
открываете Steam и активируете подарочный код — после активации сумма зачисляется на кошелёк Steam.
Что важно учесть перед оплатой:подарочные коды в USD работают только для аккаунтов, где подходит валюта USD;
формат не предназначен для ряда регионов, включая : Россия, Украина, Казахстан, Китай, Корея, Бразилия, Таиланд — при несовпадении региона/валюты код может не активироваться;
чтобы пополнение прошло без ошибок, заранее проверьте регион магазина и валюту кошелька в настройках аккаунта Steam.
Как пополнить Steam в России через друзей за границей
Если вам нужно пополнить Steam в России, один из рабочих вариантов — помощь друзей или родственников за рубежом. Важно понимать: они не «пополняют баланс напрямую переводом», а используют официальные подарочные механики Steam, после чего средства попадают в кошелёк Steam или вы получаете оплату в виде подарка.
Что друг реально может сделать
Отправить Digital Steam Gift Card в ваш аккаунт: после получения сумма зачисляется на баланс Steam (Steam Wallet).
Купить Steam Wallet код / подарочную карту в своей стране и передать вам код: вы активируете его в Steam, и деньги поступают на кошелёк.
Подарить игру в Steam: это не пополнение баланса, но позволяет оплатить покупку без вашей оплаты внутри платформы.
Недостатки и на что обратить вниманиеРегион и валюта аккаунта: если валюта кошелька или регион магазина не совпадают с форматом подарка/кода, активация может не пройти, и пополнение Steam сорвётся.
Ограничения подарков между регионами: из-за разницы цен и правил часть подарков может не отправляться или не приниматься.
Не всегда быстро и предсказуемо: всё зависит от региона друга, доступных способов оплаты у него и корректности выбранного формата (код/гифт-карта).
Этот способ подходит как резервный, когда вы ищете, как оплатить Steam в России, но хотите обойтись без прямой оплаты внутри платформы и пополнить баланс аккаунта через подарочный сценарий.
Оплатить Steam в России виртуальной международной картой
Если карта:
выпущена не в РФ;
поддерживает онлайн-платежи за рубежом;
совпадает с регионом магазина Steam,
То оплата Steam может пройти как обычный зарубежный платёж.
Но на практике у этого варианта минусов чаще больше, чем плюсов:
Частые отказы при оплате. Steam и платёжные провайдеры проверяют параметры карты и платежа (включая страну выпуска и соответствие региону). Из-за этого попытка пополнить баланс или кошелёк Steam может завершиться ошибкой.
Риск несоответствия региона аккаунта. Если регион Steam-аккаунта и “география” карты не совпадают, оплата может не пройти даже при корректных данных.
Комиссии и конвертация. Виртуальные международные карты часто дают дополнительные расходы: выпуск/обслуживание, конвертация валют, итоговая сумма пополнения Steam получается выше.
Нестабильность способа. То, что сработало один раз, не гарантирует повторяемости: условия со стороны банков и платёжных систем могут меняться, а платежи — отклоняться без понятного объяснения.
Поэтому виртуальная международная карта — скорее запасной сценарий, а для регулярного пополнения Steam в России обычно выбирают способы, которые не зависят от прямой оплаты внутри платформы.
Как активировать код Steam и пополнить кошелёк
Активация подарочного кода — официальный способ пополнить кошелёк Steam и зачислить средства на баланс аккаунта. Процедура выполняется прямо в Steam и не требует передачи личных данных.
Как проходит активация:
Войдите в свой Steam-аккаунт в приложении Steam на компьютере или через официальный сайт в браузере.
Откройте раздел «Аккаунт» → «Пополнить баланс» или выберите пункт «Использовать код кошелька Steam».
Введите полученный подарочный код Steam и подтвердите активацию.
После подтверждения средства зачисляются на баланс кошелька Steam.
Если код введён корректно и соответствует региону и валюте аккаунта, деньги отображаются на балансе и становятся доступны для оплаты покупок внутри Steam.
Если при активации возникает ошибка, стоит проверить правильность кода, валюту кошелька и регион магазина аккаунта — именно эти параметры чаще всего влияют на то, получится ли пополнить Steam через подарочный код.
Как проверить зачисление средств на баланс Steam и кошелёк
После пополнения важно убедиться, что деньги действительно поступили на баланс Steam и отобразились в кошельке Steam (Steam Wallet). Проверка выполняется в аккаунте и помогает быстро понять, прошло ли пополнение Steam без ошибок.
Войдите в свой Steam-аккаунт в приложении Steam на компьютере или через официальный сайт в браузере.
Откройте раздел «Аккаунт» — там отображается текущий баланс кошелька Steam.
Сравните сумму “до/после”: если пополнение прошло успешно, баланс обновится автоматически.
Для точной проверки перейдите в «Историю покупок» — в ней фиксируются операции пополнения и списания, включая активацию кода и зачисление средств.
Если баланс обновился и операция отображается в истории аккаунта, значит оплата Steam и пополнение выполнены корректно, а деньги доступны на кошельке.
Если средства не появились сразу:
обновите страницу или перезапустите приложение Steam;
проверьте, что вход выполнен в нужный аккаунт и указан правильный логин при пополнении;
откройте историю покупок и посмотрите статус операции.
Этот чек-лист помогает быстро проверить пополнение баланса Steam и понять, требуется ли дополнительная проверка по операции.
FAQ
1) Как пополнить стим 2025 году из России, если прямая оплата не проходит?
Чтобы оплатить стим в 2025 решалось без лишних попыток, чаще используют подарочные карты: вы получаете код, активируете его в Steam и средства зачисляются на баланс. На Code-top.shop можно выбрать подходящий формат пополнения и оформить покупку без передачи пароля.
2) Как пополнить кошелек стим через код и где это сделать безопасно?
Самый понятный сценарий — пополнить кошелек стим через подарочный код: после покупки вы вводите код в Steam, и сумма зачисляется в Steam Wallet. На Code-top.shop доступны подарочные карты — вы выбираете номинал и получаете данные для пополнения.
3) Steam как оплатить в России, если нужны рабочие варианты без прямой карты?
Когда вопрос стоит так: steam как оплатить в России, на практике выбирают пополнение баланса через код или прямое зачисление на аккаунт (в зависимости от региона/валюты). На Code-top.shop можно оформить пополнение нужным способом, включая вариант через подарочные карты, и затем проверить зачисление в аккаунте Steam.
4) Steam пополнить баланс: какой способ выбрать, чтобы пополнение точно прошло?
Если ваша цель — steam пополнить баланс без лишних попыток, сначала смотрите на регион и валюту аккаунта. Для аккаунтов СНГ обычно выбирают пополнение по логину (зачисление идёт напрямую на баланс), а для аккаунтов с валютой USD — цифровые карты с активацией в Steam. На Code-top.shop можно подобрать подходящий вариант под ваш аккаунт.
Заключение
В 2025 году пополнить Steam в России по-прежнему реально, если опираться на рабочие сценарии пополнения кошелька Steam и баланса, а не пытаться каждый раз оплатить Steam напрямую. Когда средства уже зачислены на кошелёк Steam, вы используете баланс аккаунта как универсальный способ оплаты внутри платформы.
Самый практичный подход — цифровые карты: вы получаете данные для пополнения, активируете код в Steam и проверяете зачисление средств на балансе. На Code-top.shop можно выбрать подходящий формат пополнения под ваш аккаунт и закрыть задачу без передачи пароля и лишних рисков.
Если ваша цель — быстрое и понятное пополнение Steam в России, действуйте по шагам: проверьте регион и валюту аккаунта, выберите корректный вариант пополнения и контролируйте операцию через баланс и историю аккаунта.
Реклама ИП Калю Эрвин Серанович, ИНН 910703511144
Показать полностью
2
Работать умнее – меньше, но больше и лучше.
«Слушайте последние новости. Безработица снижается, акции растут, а ООН только что объявила про мир на всей планете! А теперь настоящие новости». (с)
Вопросы на повестке дня:
1. Как работать лучше?
2. Зачем работать лучше?
3. Как купить мой курс за $199.99 и изменить свою жизнь навсегда?
1. Нужно захотеть и ты станешь работать лучше, не надо придумывать лишних отмазок — возможно, такой способ работает для железных людей, у которых все по щелчку пальца, но я не из таких, поэтому пойдем другим путем.
Из моего опыта: Я знаю, что многие люди думают, о том, как выполнить все текущие дела в первый час работы и остальное время просто получать зарплату. Я тоже был, как все, я искал способ, который бы освободил меня.
Безуспешно перепробовав множество методик, я наконец-то нашел ответ и теперь я работаю 1 час в день и зарабатываю 200$. Если вы готовы примкнуть к рядам успешных людей, я создал курс всего за $199,99 и вы будете на вершине мира.
Техника концентрации и распределение времени.
Примечание: техника называется Pomodoro – и она не моя и не новая. На хабре есть статья по этому поводу (не моя), если кому станет любопытно, ну и в амернете тоже – это их идея.
Техника выполнения:
1. Написать список рабочих дел на день (ну или хотя бы до обеда)
Примечание: Тут важно понимать, что это делается для себя, а не для понта. Если удобно писать задачи от руки в ежедневнике – лучше так и сделать. Впрочем, crm, всякие еверноты – тоже никто не отменял.
2. Отмерять отрезок в 25 минут и строго выполнять одну задачу — это называется “помидорка".
Примечание 1: Если задача выполнена, то переходить к следующей по списку, для этого он и составляется.
Примечание 2: Нужно ограничить себя от отвлекающих факторов: вк, ютуб, скайп – всю ненужную, отвлекающую ерунду надо игнорировать.
Потому что:
Концентрация – это способ сосредоточить внимание на определенной части тела, определенных каналах, жизненно важных точках.
Концентрация — Сосредоточенность на выполнении одного дела (в данном случае).
Примечание 3: Умным быть выгодно, поэтому желательно размышлять, о том, как сделать задачу быстрее, качественнее или автоматизировать.
Подобные размышления не всегда работают с первого раза, поэтому если не получается уменьшить время выполнения задачи, сделать ее еще качественнее — ничего страшного, скорее всего задача повторится еще много раз и ты сам захочешь сделать ее лучше. Попытайся в следующий раз.
Примечание 4: 1 задача может занимать не 1 “помидорку” (25 минут), а гораздо больше. 2-5-7-12. Рекомендуется разбить задачу на этапы. Этапы будут занимать меньше времени (помидорок). Когда задача разбита на этапы — реально улучшить качество отдельных элементов задачи.
Главное помнить, что вы решаете задачу в целом наиболее оптимальным способом – экономя свои моральные силы, повышая уровень качества, экономя свое время. Если вы забудете об этом и увлечетесь улучшательством отдельных элементов, то задача может не взлететь и придется переделывать. Будет обидно.
2.1 Наказания за отвлечения.
1 ”помидорка” в идеале это 1 задача (рабочий процесс, иногда), которая включает в себя деятельность запланированного типа. Если понадобилось налить чайку, поболтать с коллегой, плевать в потолок. Засекайте время.
Если это 2-3 минуты — добавьте это время ко времени выполнения “помидорки”.
Отвлечения повторились еще раз? Начните "помидорку" заново (25 минутный отсчет заново), а эту отмените.
Примечание 1: Наказание себя — дело сугубо личное. Долго сконцентрирововашись сидеть тяжело, поэтому попав раз 10-15 на отмену "помидорки", организм сам будет коррелировать и стараться избежать отвлечения.
Цель наказания — улучшить концентрацию во время выполнения задачи, а не издевательство само по себе.
Примечание 2: Не нужно ударяться в крайность и стараться быть идеальным человеком. Набирая опыт мы делаем ошибки. На первых порах отвлечения, ошибки, нерациональное использование времени – неизбежно. Старайтесь с каждой “помидоркой” выполнить задачу лучше. Плевать, если в начале получается кривовато. Двигайтесь дальше.
Примечание 2.1: На примечании 2 может набежать много альфа-мужиков, у которых все получается всегда с 1 первого раза и им никакие жалкие техники не нужны и вообще, если бы не они гравитации бы не было, земля сошла с орбиты и солнце бы не светило – отсылайте их в тот ад откуда они выбрались.
Такое обычно происходит, когда вы стараетесь стать лучше, узнать что-то новое и т.д и рассказываете об этом друзьям, коллегам и прочим.
Среда маленько держит – не обращайте внимание.
3. Записать "помидорку" в ежедневник и отдых 5 минут.
Примечание 1: Можно записывать, сколько "помидорок" вы тратите на задачу.
Рисовать "помидорки" конечно не нужно, достаточно поставить жирную точку =)
Ничего не имею против подобного, но в таком случае вам нужно вести статистику в каком-нибудь Excel и записываться результаты и задачи и затраты времени на них. На это нужно больше времени. Легче фиксировать общее количество "помидорок" в день.
Примечание 2: Время отдыха лучше использовать 5-10 минут. Если больше, можно забыться и залипнуть в Пикабу например. Некоторые задачи могут вытянуть из вас душу и вы реально чувствуете, что устали, то время отдыха увеличьте, полумертвым хорошо работать – не получится.
4. Повторить и сделать еще 3 помидорки с отдыхом после каждой 5 минут, кроме последней.
4 "помидорки" – сет. Отдых 25 минут. Далее все заново.
5. Установите минимальный "помидорный план" на рабочий день и придерживайтесь его, чтобы не случилось. Это минимум, который должен быть выполнен.
Примечание: минимальный план выполнения – стимулирует к написанию плана задач на день, и помогает в моменты эмоциональной нестабильности. Так сказать механическая защита от нервных потрясений.
Основные вопросы:
1. Сколько нужно делать помидорок в день?
Идеальный ответ: столько сколько хватает, чтобы выполнить рабочий план (хотя бы, тот который вы выполняете каждый рабочий день) на день.
Используя "помидорки" и мозг — научиться выполнять его в наиболее короткие сроки, при этом повышая качество выполнения или даже полностью автоматизировав процесс. В оставшееся время, можно заниматься чем угодно, как вариант:
а. Читать развивающую литературу, учить язык, осваивать смежную профессию, точить пуху на +15
б. Улучшить рабочие показатели и врубить стахановца и “начать давать угля” в три нормы.
Примечание: Перевыполнения плана на 5% - премия. Перевыполнение плана на 10% - премия. На следующий месяц план на 10% больше.
Второй вопрос из начала поста: зачем работать лучше?
1. Повышается уровень интеллекта — подтягивается логика, увеличивается внимательность, появляется интерес к улучшению, того, чем занимаешься, разглаживаются морщины, возраст идет в спять
2. Защита от стрессов — конкретно от стресса защищает, само планирование дня. Нужно заниматься реальными делами, а не расстраиваться как-будто от ваших нервов зависит судьба земли. Список реальных дел на день — ты сам и написал.
Обычно появляется свободное время и даже если возникает форс-мажор, ты обычно не страдаешь, если остальные чуваки могут сидеть и до 10 вечера, то у тебя все сделано и ты спокойно идешь домой.
3. Подмена ощущений. Рутинность обычных процессов не так давит, т.к как цель: качественное выполнение задачи и оптимизация.
4. Расхлябанность и разгильдяйство резко идет на снижение, полностью открываются все чакры даже в обычной жизни. Даже без “помидорок” привыкаешь быть внимательным и на пофиг – уже стараешься не делать ничего.
5. Сокращается количество нытья в день, потому что некогда ныть - надо выполнять минимальный план "помидорок".
Из моего опыта: Раньше я постоянно валял дурака на работе, срывал крайние сроки, не успевал, терял зарплату. Но потом я обнаружил эту технику и стал зарабатывать 200$ в день, купил машину, квартиру, телки стали давать. Но я думаю, что мы все достойны быть королями этого мира, поэтому я разработал курс, который даже из трупа сделает успешного человека всего за $199,99. Предложение ограничено, спешите!
Короткая версия техники Pomodoro
1. 1 "помидорка" – 25 минут
2. отдых 5 минут
3. 4 "помидорки" – сет
4. отдых 25 минут
5. повторить
Вот так может выглядеть листик с задачами на день Pomodoro
Война до победы и точка. Карл фон Клаузевиц
Показать полностью
2
