Офисные будни

На протяжении всего того времени, что я живу самостоятельно и сам себя обеспечиваю, я сталкиваюсь с разными людьми, и их разным отношением к работе. И многие из них меня искренне изумляют. Большинство, конечно - ответственные и компетентные сотрудники, в разной степени ответственные и компетентные. Но были среди таких и конченые раздолбаи, и полные тупорезы, непонятно как попавшие на своё место. Один вообще имел привычку раз в пару месяцев пропасть, или, как он говорил, уехать в деревню чтобы копать колодец, на неделю, и я удивлялся, что ему предложили пойти нах лишь после третьего или четвёртого раза, а не на следующий день после первого прогула. Меня удивляют такие люди. Но не меньше меня удивляют люди, рьяно рвущиеся отстаивать интересы работодателя, даже в ущерб своим интересам и интересам своих коллег. Все эти "вот девять часов, ты должен сидеть и работать, у нас тут не свободное посещение!" про опоздавших из-за пробок на дорогах коллег, и прочее. Прям вот реально сидит сотрудник в кабинете, и бесится от того, что его коллеги опаздывают, при этом не будучи их начальником. Серьёзно? Я даже простебать их пытался  (тот пост про "ответсвенного сотрудника" - это моё творчество *), но поняли троллинг лишь единицы, а многие, среди которых наверняка были и подобные индивиды, вообще словили обидочку... Так вот, между работником и работодателем должны быть цивилизованные отношения, регламентированные законом, а в идеальном случае - полная взаимность. Однако, реальность далека от идеала.

Хочу рассказать одну поучительную историю. На рубеже 14-го и 15-го годов работал я инженером в одном крохотной "семейной" конторке, которая поставляла на местный региональный рынок одно неликвидное говно. Неликвидное в том плане, что такие вещи мало кому нужны, и большинство прекрасно обходится без них, но при их наличии, они слегка облегчали и жизнь, и даже совесть людей, хоть и ударяли по кошельку. Речь о системах архитектурного обогрева, которые устанавливаются на крыши и водостоки зданий для того, чтобы предотвращать оледенение, образование сосулек и дальнейшее продырявливание оными черепов прохожих с последующими судебными санкциями по отношению к собственнику здания. Согласитесь, сознательных домовладельцев - меньшинство, и такие системы ставят себе далеко не все, ведь проще сэкономить сотню-другую рублей, и надеяться на авось - авось, в этом году голову никому не прошибёт. В мои обязанности входила техническая реализация всех этих говносистем - разработка, расчеты, проектирование, контроль над монтажом и тд. И если в сытые годы клиенты еще были, ведь наше говно имело практическую пользу, хоть и сильно преувеличенную, то когда случился крымнаш, а чуть позже "роснефть" обвалила рубель, и настал кризис начала 15-го, то клиентов практически не стало, и факт того, что мы были едва ли не единственными поставщиками этого говна на местный рынок, нас не спасал.

Зарплату стали задерживать. И это были настоящие задержки. Они и раньше случались, например, выплату могли сделать в понедельник вместо пятницы, обломав бедному сотруднику все выходные. Но теперь это были задержки не на пару дней, и не на неделю, а на месяц, и даже больше. Коммерческий директор, по совместительству начальник продаж, говорил, что своих денег он не получает уже 4-й месяц. Но это было уже после моего увольнения.

В какой-то момент ген.дир, по совместительству учредитель фирмы, приехал на работу на новеньком "крузаке". А от партнёров из Москвы прилетел слушок, что он со своей женой (которая тоже была каким-то директором, я уж не помню; там директор на директоре сидел, при штате в два с половиной инвалида) приобрели какую-то квартиру в столице, очередную, как я понял. В тот же день я взял в долг три тысячи, чтобы купить продукты, и чтобы отдать тогда, когда выплатят мою зарплату за позапрошлый месяц.

То есть смотрите какая история - учредитель-директор, вместо того, чтобы выплатить долги по зарплате, долги перед поставщиками, и вывести свою фирму в плюс, покупает дорогую машину и квартиру. И тут стоит отдельно отметить - у учредителя из "своих" денег лишь зарплата, которая явно меньше стоимости квартиры и крузака, а всё "состояние" - это бизнес, а следовательно, в качестве "кошелька" были использованы оборотные средства компании. Это подтверждали и слова ком. дира, шепнувшего нам на ушко, что и машина и квартира оформлены на компанию. Так вот, получается, что учредитель всё тщательно взвесил и принял решение, что фирма, в случае развивающегося кризиса, всё равно будет обанкрочена, а деньги сохранить лучше в виде ликвидного имущества, которое, в случае чего, можно продать. А сотрудники с голодными семьями - не его проблема. В итоге, конечно, все долги передо мной оплатили, но это случилось потом, когда я уже работал на другой работе.

Вывод. А теперь смотрите к чему я веду. Это очень важно понимать. Работодатель - это вполне типовой субъект. И на примере вышеописанного - с вполне типовой политикой по отношению к своим сотрудникам. Бизнес блюдет интересы своих владельцев, но никак не своих сотрудников. Никакой ответственности за работника или перед работником, кроме регламентированной законом, работодатель на себя не берет. Никогда. И даже, если вам кажется, что это не так, что ваш работодатель - просто душенька, и предоставляет вам ДМС с оплатой фитнеса и стоматолога, и устраивает корпоративы за свой счёт - всё равно это так. Приходя на работу, вы не становитесь соучастником бизнеса, вы становитесь лишь наёмным служащим, которому платят лишь оговорённую зарплату (и, возможно, какую-то премию, которая в любом случае сильно меньше той реальной выгоды, которую вы приносите компании), а не долю от прибыли. Ни о каком партнерстве и взаимности речи не идёт. Работодатель - НЕ ТВОЙ БРО. Работодатель - это тот, кто хочет от тебя максимум пользы за минимальные деньги. И когда вдруг настанет пиздец и тебе будет нечего есть, он купит себе новый крузак. Бывают, конечно, из этого колеса сансары исключения, когда ты - способен на то, на что неспособно большинство, и для работодателя ты - ценный ресурс, с которым приходится обращаться нежнее - и зарплатку побольше платить, и условия получше создавать, и не нагружать всякой поебистикой, и прощать мелкие проёбы. Но если ты - обычный человек, то его отношение к тебе исключительно потребительское. Лично я не понимаю, как в таком случае можно рвать на себе волосы и с пеной у рта отчитывать опоздунов (из-за пробок на дорогах, ага), если тебе за это не доплачивают отдельно))). Я таких мысленно шлю нахер, ведь я - #нахермэн.

А с моим работодателем у меня полная взаимность, да.

* Уже не могу читать, как офисный планктон плачет от того, что не успевает вовремя прийти на работу из-за снега, дождя, маршрутчиков, конца света и прочих обстоятельств. Хватит ныть! Если вы ответственно относитесь к работе, то вы найдёте способ, чтобы не опаздывать на неё. Вам ни что не мешает выйти пораньше на пару часиков, чтобы дойти до работы пешком и не быть зависимым от маршруток. Кому надо - может накопить и купить себе машину и выезжать заранее, чтобы добираться неспеша с комфортом. В конце концов, можно прийти на работу с вечера и заночевать, чтобы с утра не нужно было куда-то переться. Ответственный сотрудник не оправдывается проблемами, он ищет им решение!

Клиент иногда мудак.

Если в компании где вы работает, клиент всегда прав, сочувствую. Рекомендую бежать быстрее ветра к адекватным работодателям, но сегодня не об этом, а клиентах-мудаках, их было чуть больше миллиарда, но запомнилось несколько самых самых.

1. Когда я работал в розничной торговле был у нас один Клиент - мужик с чемоданчиком. Он пришел к нам в первый мой стажировочный день, в тот самый день я стал мизантропом.

Интеллигентного вида мужчина с чемоданчиком заходил примерно раз в месяц и убивал от 4-х часов рабочего времени одного продавца. Он не ругался, не хамил, просто спрашивал про разный товар и задавал иногда достаточно дикие вопросы - если к ноутбуку подключить телефон, насколько быстрее он сядет без зарядки, потребление энергии в условиях влажности 78% и температуре такой-то и тд. Никогда ничего не покупал, и видно что получал наслаждения от этого мозгоебства. Так как в этой компании клиент был всегда прав, приходилось отдавать одного человека на растерзание. Обычно когда он заходил, мы просили его немного подождать, скидывались, и проигравший шел к нему, как на эшафот и разрыв мозга. В последний месяц работы в данной компании, он пришел и выпал мне. Купил , в первые  жизни, до этого не было ни одной покупки за весь период его хождения. Потом заходил к бывшим коллегам как-то и спросил, заходит ли наш неадекват, сказали - ага, вот недавно возврат делали, что купил ранее у тебя )

2. В другой компании, где я так же немного успел поработать в рознице, приходил один мудак клиент который так же выебывал мозги и при этом всегда писал в книгу жалоб, часто в стихах, о том что мы сдохнем, нас покарает божья кара, то ручки не того цвета, то небо недостаточно синее перед нашим офисом. Один раз я просил нашу службу постелить противоскользящий коврик у входа, так как начинались заморозки. Угадайте, кто в тот день сделал сальто Мортале перед входом в офис?

Когда я начал работать только с юриками и госами, думал что мои мучения закончены, люди в бизнесе , владельцы полные адекваты. О, боже, как я ошибался

3. Самые неадекваты, это мелкие ИП и ООО, чьи владельцы считают себя руководителями крупных, быстроразвивающихся предприятий, чуть скромнее Газпрома. По факту же - "Рога и копыта". Таких самых дебильных было у меня два:

- Первый, человек который по телефону мог оскорбить твоего начальника, собственника такими словами, за которые можно уехать в больницу минимум. Когда приезжал в офис, всегда им ласково улыбался и в десна лез целоваться. После его визита, меня вызывал на ковер собственник, и мы вместе с ним ржали над тем, что теперь он хуесосил меня. Закупок он у нас делал на 2 копейки а требовал условия работы как-будто ключевой клиент компании с многомиллионным оборотом в месяц. В какой-то момент он меня заебал в край и я сказал собственнику, что работать с ним больше не буду, так он и кочевал из месяца в месяц от одного менеджера к другому, так как доставал всех за один месяц, при этом новому менеджеру всегда обещал многомиллионные закупки со дня на день, если тот даст хорошую скидку,  а старого менеджера называл всеми матами. Сейчас насколько я знаю, отгрузки ему вообще закрыли, так как душевное спокойствие важнее таких мудаков

- Второй, оформил себе инвалидность(не фиктивную) и ей открывал все двери в своем регионе, однако потом он заебал всех от гос. органов до коммерческих предприятий. Нарушал все возможные условия работы со всеми, взятничал (не посадили только из-за инвалидности). В какой-то момент времени должен был нам несколько мультов, и когда директор после очередного его звонка, подождать и не начислять пени, сказал что все, хватит(просрочка была уже почти год). Этот инвалид-царёк выдал такую тираду, наговорив лет на 8 лишения свободы. При этом во всех бедах обвинял меня почему-то, когда я уже не работал в данной компании, он мне сам позвонил, и сказал что у него жопа и я должен ему помочь, только вот чем и как не сказал. Был послан в пешее.

Самый мой хороший клиент, известный человек, очень очень обеспеченный. Всегда звонил сам, хотя есть куча замов и замзамов. Поздравляет с Новым годом и Днем рождения ежегодно, хотя я сменил направление бизнеса и не сотрудничаю с ним уже много лет.

Всем бобра.

Однажды я был лучшим.

Между лифтом и железной дверью, ведущей в наш офис, есть небольшое помещение-предбанник без окон. Кроме кофейного автомата там нет ничего интересного.

Лифт к нам на этаж едет долго и неохотно. Ждать его смертельно скучно. Как-то раз с удивлением поймал себя на том, что неосознанно пританцовываю пока его жду. Осёкся. Встал спокойно, дождался лифта и уехал.

Через некоторое время снова поймал себя на том, что приплясываю под засевшую в голове мелодию. Хотел было остановиться, а потом подумал: "А, собственно, с фига ли?". Я почти весь день безвылазно сижу на попе в кресле. Имею же я право немного размяться и разогнать кровь по организму. Ничего постыдного я вроде не делаю. Нет, какие-то элементы моих танцев могут показаться чересчур эротичными людям со строгими моральными взглядами. Но в конце-то концов - меня же никто не видит.

В общем, я успокоился и стал спокойно отплясывать в этом предбаннике при каждом удобном случае. Заметил, что когда ухожу из офиса, то уже проходя мимо офис-менеджера Наташи, которая царствует на стойке ресепшн начинаю двигаться ритмичнее.

И вот стою я, в какой-то особо скучный вторник, и пляшу под песню Майкла Джексона, с утра намертво засевшую в моей голове. Имитирую, как могу, "лунную походку". Кручусь на месте. Дрыгаю руками и ногами. И вдруг понимаю, что песня, под которую я отплясываю звучит уже не только в моей голове.

Я сперва встал как вкопанный. Потом поднял взгляд к потолку и быстро всё понял. Открыл нашу дверь и встретился глазами с улыбающейся Наташей, которая держала перед собой смартфон из которого гремела "Black or White".

- Значит, камера в предбаннике работает. - Утвердительно произнёс я.

Наташа радостно закивала.

- А картинка с неё идёт к вам на монитор. - Продолжил я логическую цепочку.

Наташа снова закивала.

- Но мне всё равно непонятно, Наташа - как вы угадали песню?

- Да вообще ничего сложного. По движениям поняла, что Джексон. А по ритму узнала песню.

- Вы ведь никому не расскажете?

- Да не переживайте, - успокоила меня Наташа, - это заколдованное место. Тут все плясать начинают.

И, подумав, добавила:

- Но вы, конечно, лучше всех…

Представьте: те же задачи, те же зарплаты, в час дня идёшь домой, весь день впереди. В то же время: заблокированы соцсети, телефон нельзя доставать из сумки, никаких разговоров у кулера.

В конце 2017 года немец Лассе Райнганс (Lasse Rheingans) приобрёл небольшую консалтинговую фирму переименовав её в Rheingans Digital Enabler.

Он сразу же запустил эксперимент: сократил рабочий день со стандартных восьми до пяти часов, сохранив те же зарплаты и отпуска. Вместе с тем Райнганс ввёл ограничения на смартфоны, соцсети и «светские беседы».

В октябре 2019 года немец рассказал изданию The Wall Street Journal о результатах теста. По его словам, эффективность фирмы не изменилась.

Новые возможности и запреты

«Некоторые сотрудники думали, что я шучу. Другие посчитали, что я их так проверяю. Но нет, я был абсолютно серьёзен», — вспоминает Райнганс.

С того момента все 16 сотрудников Rheingans Digital Enabler начинали работать в 8 утра и могли уйти уже в 13:00.

К 13:45 в офисе остались только два разработчика, которые сидели за компьютерами. Им периодически приходится задерживаться, потому что клиенты всё ещё работают по 8 часов.

Главное условие сокращения 40-часовой недели до 25-часовой: работники должны выполнить свой недельный план и обеспечить для компании те же результаты. По мнению, Райнганса, для этого нужно просто отказаться от отвлекающих факторов.

Чтобы достичь новой эффективности, в компании ввели несколько правил:

.* «Светские беседы у кулера» запрещены;
.* Социальные сети в офисе заблокированы;
.* Телефоны хранятся в сумках;
.* Электронная почта проверяется только дважды в день;
.* Большинство встреч и переговоров ограничены 15 минутами.

Райнганс утверждает, что за всё время эксперимента компания находилась на нужном уровне эффективности. Платформа в 2018 году вышла в «плюс». По словам главы фирмы, сотрудники от такого графика стали только счастливее.

https://www.wsj.com/articles/the-5-hour-workday-gets-put-to-...