Офисные будни

Кто-то меняет места трудоустройства ловко и регулярно, кто-то, стыдливо стесняясь, кто-то не меняет работу вовсе, оставаясь преданным однолюбом. Ну да бог таким судья- патриотам однообразным.

При смене работы очень часто новый работодатель звонит старому-уточнить, а что за труженика он решил переманить? На полном серьёзе рассчитывает на честный ответ текущего работодателя.

Хороший сотрудник, со слов работодателя, при производственной необходимости, мгновенно превращается в плохого, чтобы не своровали, и не переманили.

Петя, как и большинство маленьких трудящихся людей имел резюме в интернете. Так он искал работу. Не напрягаясь. Для очистки совести, в вопросах поиска лучшей жизни.

Петя работал дизайнером.

Отличный программист в прошлом, он бросил профессию и занялся дизайном помещений. Такая работа красивей и более творческая.

Это важно для данного рассказа, что он раньше работал программистом.

Однажды Пете предложили сменить работу. Знакомый. Это важно. Пётр согласился. Принялся мечтать. Ещё бы: зарплата в два раза больше.

Потом служба безопасности новой работы позвонила на текущую Петину работу, в отдел кадров. Спросила о том насколько Петя ответственный и грамотный сотрудник, не шалит ли и не хулиганит ли. Про алкоголизм так же спрашивали.

Ошалевшие кадровики онемевшими голосами попросили паузу и стали метаться в поисках правильных ответов на заданные вопросы.
Вошла главная кадровичка по имени Галина. Она была эмоционально непроницаема - потому железная.

Прожжённая жизнью, она спокойно выслушала службу безопасности работодателей, претендующих на Петю. Сухо облила Петю жирной грязью и положила трубку. По её словам, выходило, что Пётр некомпетентный неумеха, лодырь и бездарь.

Затем, чеканным шагом, и с нордическим выражением лица, железная Галина проследовала к Перту. Поинтересовалась, не много ли он думает о себе, сама ответила, что очень много. Добавила, унижений. Опять же без эмоций. Всё этичными и правильными словами.

Петя решительно шмыгнул носом в знак протеста. Обречённо поник и закрыл глаза. Деньги были нужны позарез.

Потому Петя запил на неделю. Пропивая последнее. На работе оформили неполный режим рабочего времени и ждали пока Петя пробухается. Не звери же-люди. Всё понимают.

Но вскоре к Пете позвонили. В дверь – телефон Петя потерял. Знакомый, от имени новых работодателей. Сказал, что Петя нужен.

-Нужен даже после того, как железная Галя сказала, что я никчёмный? – Помятый Петя пах перегаром и светился счастьем.

-А нам пофиг, что ты плохой дизайнер. Ты же к нам программистом устраиваешься.

Пётр расправил лицо и понял. Что железная Галя облив помоями Петю - дизайнера, не надоумилась поругать Петю программиста.

Стало видно, что Пётр испытал неловкость за свой вид.

-Не говори никому, что я бухал, -попросил Пётр Знакомого.

-Ок,-ответил тот кратко.

-Займи тыщу триста рублей!- вдруг нагло попросил Пётр: завтра отдам.

-На, только не пей,--попросил Знакомый.

Ничего не ответил и не пообещал Пётр.

Так тоже бывает в корпорациях.

Прочитал Быт корпораций. Слишком умные.

Вспомнил случай. Знакомая рассказывала. Про своего знакомого. Пусть про Колю.
Коля работает в службе качества.

Однажды, он во время проверки одного из подразделений компании выявил, что пять человек на предприятии не ходят на работу вообще. Один даже жил в другом городе по факту. Зарплата шла главному инженеру проверяемого подразделения. По факту. Может ещё кому.
Было оформлено несоответствие, доклад.

Главный инженер предлагает Коле взятку. Коля отказывается. Коля честный.

Коля приносит доклад генеральному. Генеральный хвалит Колю. Даёт премию. Хорошую очень.
Коля ждёт реакции. Справедливость должна восторжествовать. Главного инженера скорее всего уволят либо объявят выговор.

Но ничего не происходит. Коля выясняет, что главного инженера всего лишь лишили премии. Идёт к генеральному и протестует. Генеральный защищает главного инженера и грозит Коляну увольнением, если он не забудет о выявленном нарушении.

Колян увольняется. Коля честный.
Через, год через знакомых, узнаёт, что другие проверяющие  выявлили, что с мёртвых душ имеет уже генеральный.

Впрочем эти факты остались только лишь в виде слухов.
Документов о результатах проверки не осталось .

Менеджмент качества в действии.

Проверяющие не уволились. Все довольны. Мёртвые души тоже. Они, хотя и мертвые, однако имеют маленький процент от своей зарплаты. Так выяснили по слухам.

Коротко. Есть учреждение, шефф и полученные. Шефф в годах. Ну трудится, мне и всем вечно высказывает. То по делу. Но чаще по настроению. И всегда в конце говорит :

- Как я устал/устала. Надо уходить. Сил нет. И тд.

И вот все кого она порицал/порицала, сразу мягкие становяться... Воды принесут, пожалеют и тд.

Случилась вот недавно похожая история:
- Работник ты так себе. Ну не очень. Но в целом сойдёт.

Бла бла бла в мой адрес. И вечером же прилетело какое то письмо от начальства повыше.
И та же пластинка:
- как все плохо. Уйду. Сил моих нет. И ТД.
И на меня смотрит.
(Впервые а может и второй раз в жизни я не испугался сказать правду начальству. Ну кому это правда нужна...)

- да, давно вам пора уйти. Отдохнуть.
А то все мы не так работаем, авось придет или вас заменять кто. Да и работа наладиться. И для людей будем делать а не для вас и вашего настроения.

Пауза. Руки собирают бумажки.
Тишина. Воды я не принес. Успокоиваить не стал. Пошел дальше работать.

Выветрился вкус коньяка и любого праздника, за окном Россия вдруг стала серой и безрадостно суровой ко мне, а интернетмемный фатализм вновь подкрепил чувство братского единства с нашим многострадальным народом.
И всё более отдаленно, затихающе в голове голосом Зюганова повторялось: "Вставай, рабочий! Сбрось оковы угнетающих капиталистов".

Я готов, товарищ офис. Пора - обречённо произнесу я и впервые за месяц встав с постели утром, смиренно шагну в пустоту и растворюсь в потоке незначительного большинства.

Запустили вчера акцию от нашей маркетинговой компании - при обращении к нам до конца ноября, бесплатно консультируем потенциального заказчика по продвижению его бизнеса и, если нужно, расписываем примерные цены на ближайшие месяцы работы.

С готовым материалом он может продолжить работу с нами, либо обратиться к другому маркетинговому агентству.

Акция зашла. С трудом обрабатываем заявки до сих пор, но пост не об этом.

Одним из первых написал владелец небольшой сети салонов красоты - расписали ему стратегию продвижения и примерные цены на услуги и бюджет. Человек поблагодарил и удалился для поиска подходящих ему исполнителей.

Написал нам снова через несколько часов, что-то в стиле: "Вы мне написали, что в месяц для хорошего результата нужно тратить всего 800$, а в "ДругомАгентстве" мне озвучили цену в 1300$. Вот реквизиты моей карты, добавьте средств для того, чтобы мне хватило. Вы меня консультировали, а значит мне должны!!!

- Мы написали лишь примерные цены на услуги. Можете обратиться к другому агентству, мы указали средние цены по региону, а не максимальные, - ответили мы.

В ответ заказчик облил нас негативом, покрыл матом и добавил в чс, а после на нескольких платформах оставил плохие отзывы. А всё потому что ему не понравилась БЕСПЛАТНАЯ консультация :)

Если пикабушникам интересно, в каком направлении двигать бизнес - пишите нам на почту, повторюсь, это БЕСПЛАТНО!

marketing.company.m1@gmail.com

Привет, Пикабу!

С развалом СССР и почвлением западных "новинок" начала развиваться и компьютерная индустрия. В частности, в Украине появилось много ИТ-компаний, широко сегодня известных в стране и за рубежом (а еще больше погибло со временем; но об этом как-нибудь в другой раз).

Сегодня в этих компаниях работают тысячи специалистов, давайте посмотрим, из чего они начинали свой путь в ИТ.

К сожалению, в некоторых компаниях не сохранились фотографии тех времен, но кое-что все же нам удалось собрать.

ELEKS

Специалистов (здесь и далее, если не указано иначе - по состоянию на июль 2018): 1178

Компания ELEKS Software ltd была основана в 1991 году для выполнения заказов крупных энергетических предприятий. В то время ELEKS арендовал небольшую (36 м2) комнату в пятом корпусе института «Львовская политехника». Там работало около 14 человек.

В начале 2000 года компания переехала в помещение на Заводе телеграфной аппаратуры и заняла весь 7-й этаж одного из цехов. Количество сотрудников выросло до 34 человек в 2000 году, а в 2003-м в команде было уже 85 специалистов, и компания переехала в новый офис, который находится по улице Научной.

Здание, в котором находился первый офис ELEKS

Рабочие будни первой команды

Infopulse

Специалистов: 1751

Infopulse был основан в 1991 году двумя друзьями Алексеем Сиговым и Андреем Анисимовым (выпускниками КНУСА). Компания начала сразу делать проекты в Украине, но вскоре получила первого заказчика во Франции, с которого и начала свою международную деятельность. Далее были проекты для Германии, Скандинавии, США и т. д.

За первые десять лет существования Infopulse вырос до 100 специалистов. За второй десяток достиг 1000. Сейчас компания насчитывает почти 2000 человек, а основатели компании работают на должностях President и CEO.

Делимся фотографиями из нашего архива за 2004 год.

SoftServe

Специалистов: 5379

Компания SoftServe была основана в 1993 году во Львове. Первым клиентом SoftServe стала компания «General Electric», над проектом которой сначала работало всего несколько человек. Все началось с аренды одного стола в инкубаторе при «Львовской политехнике», затем команда переехала в однокомнатную квартиру, далее в трехкомнатную. В 1996 году открылся первый полноценный офис на ул. Владимира Великого. В то время в компании работало около 15 сотрудников.

Первый офис SoftServe на 20 специалистов, 1996 год

Рабочее место, начало 90-х

InfoReach

Специалистов (по состоянию на июль 2018): 60

Компания InfoReach основана в 1995 в Чикаго, офис в Днепре появился в 1998. В начале 2001-го штат вырос до 12 человек.

Первым проектом была система для электронной торговли для одного из крупных инвестиционных банков. Сейчас компания продолжает строить свои продукты для инвестбанков, фондов, брокеров, бирж.

Второй офис - квадратная комната около 40 кв. м в здании научной бибоиотеки, 1999 год

Третий офис компании, 2001 год

Intellias

Специалистов: 1020

Первый офис Intellias открыл во Львове в 2002 году. Его фотографии не сохранились, а фотографии ниже сделаны уже в офисе на ул. Проф. Буйка. На тот момент в компании работало около 25 человек.

Самый первый проект Intellias - решение для сферы retail, сети магазинов женской одежды в Вене. В течение последующих лет Intellias разработал для этого заказчика всю систему управления бизнесом. Интересно, что этот заказчик оставался клиентом компании в течение 15 лет.

Среди первых проектов компании были также решения в сферах IB2C, Facility Management.

Сейчас в компании работает около 10 специалистов, которые пришли в Intellias до 2005 года. Они занимаются менеджментом и разработкой проектов, многие из них представляют ТОП-менеджмент компании.

N-iX

Специалистов: 824

Андрей Павлив вместе с партнерами Дмитрием Коcаревым и Вернером Рихардом Крайнером основали компанию во Львове в августе 2002 года как стартап под названием NovelliX. Это была маленькая комнатка на двоих в помещении USAID, где начали разрабатывать программное обеспечение. Компания занималась разработкой продуктов Novell под ОС Linux. Их деятельность привлекла внимание топ-менеджмента компании Novell. В результатам 2003 года Novell приобрела продукт, разработанный NovelliX, и стала первым клиентом компании, ребрендированного со стартапа в разработчика ПО N-iX. Сейчас компания Novell фактически не существует, но в то время она была довольно известной и даже «таскалась» в некоторых разработках с Microsoft.

Сооснователи Павлив и Косарев компании в первом офисе, 2002 год

Sigma Software

Специалистов: 903

Sigma Software (тогда еще Eclipse SP) начинала деятельность как команда из нескольких выпускников-единомышленников в одной комнате Харьковского завода по производству автоматических систем управления ракетно-космической техники «Хартрон».

10 мая 2002 считается официальной датой создания компании. К тому времени команда уже активно работала над продуктом в сфере телекоммуникаций для клиента из Великобритании, разрабатывала веб-портал для швейцарской компании и сложное портальное решение на базе .NET в сфере туризма для компании из США.

С 2006 Sigma Software входит в скандинавской корпорации Sigma Group. В том же году открылся офис в Одессе. Через несколько лет компания открыла свои офисы по Украине и за рубежом.

Команда образца 2003 года во второй окмнате офиса в "Хартроне"

Валерий Красовский - основатель Eclipse SP (сейчас СЕО SS) - с одним из первых ноутбуков в компании

Wezom

Специалистов (по состоянию на октябрь 2018): 280

Агентство Wezom было основано в ноябре 1999 года в Херсоне. Первый сайт создали для частного заказчика из США. В регионе в то время спроса на веб-услуги не было абсолютно.

Первый офис находился в здании бывшего НИИ «Херсонагропроект», на четвертом этаже. Площадь офиса была всего 30 м2, зато это был опенспейс задолго до того, как это стало мейнстримом. Коллектив состоял из 4-х сотрудников. По образованию все были инженерами-программистами, а дизайн и флэш-анимации создавали фрилансеры.

Впоследствии переехали в историческое здание на улице Перекопская, где для рекламы своих услуг использовали максимум поверхностей здания, включая окна и двери. С тех пор появился стабильный поток локальных заказчиков.

Календари прячут плохо поклеенные обои

Денег на жалюзи не было совсем

======

Оригинал (там еще больше фоток и компаний): https://dou.ua/lenta/articles/how-ukrainian-it-companies-sta...

Перевод с украинского мой.

А как начинала ваша компания (не обязательно строго ИТ), пикабушники?)