Моё лучшее фото 2025


Любимая работа


Любимая работа
Йо-хо-хо! И Морские коты и кошечки, немного истории к вашему вечернему чаю.
На протяжении всей нашей сознательной жизни мы сталкиваемся с откровенной дихотомией. Одна из них - это вопрос спешки.
Каждый раз, ставя задачу, от нас ждут скорейшего решения проблемы. Но стоит нам ошибиться, как мы услышим философское изречение о том, что торопиться плохо. И даже если никого рядом не будет, мы прекрасно пожурим сами себя за это.
Всю мою сознательную жизнь я наблюдаю за этим явлением. В некотором роде считаю себя в нем экспертом, но все равно попадаюсь в его коварные сети. Так,однажды, я поторопился с доказательством, что переключатель между топливными фильтрами не работает. Старший механик требовал проверить слова моего сменщика, что я и выполнил. Но был нюанс. Вся свежевыкрашенная мотористами сепараторная была запачкана топливом 🥲
Но расскажу я вам совсем другую историю. На том момент я уже чувствовал себя опытным морским волком, видавшим не один столб на экваторе и поймавший там ни одну летучую рыбу.
В какую-то одну из бесконечных недель контракта, на очередной тренировке борьбы с пожаром выяснилось, что насос, качающий пену , перестал выполнять свою основную функцию. Потому стармех дал соответствующее задание второму механику(обычно второй механик заведует этим оборудованием), перебрать насос и устранить проблему. Но как это обычно бывает на не новых судах, оборудование не отвечало за коммерческую составляющую судна, а других дел было полно, поэтому на это благополучно наваливали.
Каждый божий день на утреннем разводе, пока раздавали задание и разбирали мотористов, а в ЦПУ еще не улетучивался запах «ароматного» кофе Nescafé Gold, дед уточнял у второго о статусе решения проблемы. И каждый раз терпеливо выслушивал от него оправдания. Мне казалось, это была негласная игра между ними, так как оба понимали, нет ни сил ни желания этим заниматься.
Но через неделю в утро пятницы, когда все молят механизмы не ломаться перед заветными выходными, а закон подлости вносит свои коррективы, я понял, никакой игры не было. На очередную отмазку второго, о существенной нехватки времени заняться пенной станцией, дед взбесился. Он долго орал, что мы балласт этого судна. И единственное, что мы можем сделать хорошего - это забыть про флот раз и навсегда. А раз его прямое приказание не выполнено, то он пойдет чинить все сам, без помощников, и покажет нам дуракам как надо работать.
Тут надо сделать небольшое пояснение. В 90% случаев, став старшим механиком, ты потихоньку теряешь практические навыки, ведь твоя основная работа становится больше похожа на офисную рутину. Ну и нюансов по судну ты знаешь все меньше, ведь практика наше всё. Поэтому, для механиков страшная угроза, когда старший механик остается один на один с механизмом. А главное, этой беды уже не избежать 🤣
Но я то еще ни о чем не подозревал. Я видел только столбы на экваторе, а вот старшего механика, крутящего гайки в одиночку, мне не доводилось. Через два часа, когда наступил законный перерыв и вся машинная команда отдыхала, обсуждая какой сегодня будет обед, в ЦПУ ворвался стармех. Его любимый белый комбез превратился в одно желтое пятно, глаза бешено вращались в поисках виноватого. Ведь слепящий глаза белый комбинезон гордость любого старшего механика закалки советского флота.
«Кадееееет!!! Срочно на станцию пенотушения и не забудь взять два ключа на 24» - крикнул дед, исчезнув так же внезапно, как появился. Все заулыбались в предвкушении веселых событий и что выбор пал на меня.
Взяв ключи, я пошел ассистировать деду. И понял, почему все улыбались. Все стены были заляпаны пеной, палуба была ей покрыта по щиколотку, а запах был такой ужасный, что моя кошка уточнила бы, уверен ли я в своей оценки запаха ее лотка.
Андрей Сергеевич, ну как же так? - спросил я, рассекая пену
Да я хотел по-быстрому снять насос перебрать, а клапана перекрыть забыл- ответил стармех.
Дальше Андрей Сергеевич пошел разбирать насос в токарку ,за ним следовал его верный мул, в виде меня ,с тем самым насосом на горбу. А мотористы вместе с матросами пошли убирать пену в помещение провонявшее кошачий туалетом. Конечно же к моменту разборки подбежал второй механик. Флот, все-таки, соблюдает четкую иерархию и начальника в беде не бросит даже самый отъявленный хулиган. Но дед никого не подпускал к столу, покрыл его белой ветошью и тщательно по порядку, как разбирал, складывал детали. Но в моменте ему срочно надо было убегать по своим стармеховским делам. Наказав, НИКОМУ не приближаться к насосу он ушел. А когда вернулся через пару дней в токарку, его ждало глубокое разочарование.
Ответственный моторист, убирая токарку, собрал все детали до последнего винтика в ящик. Он четырежды проверил стол и, убедившись, что все сложил, спокойно ушел по своим важным делам.
Сукиииииииии!!!- визг заглушил звук работающего главного двигателя в машинном отделении
Кто трогал насос?! Как я его теперь соберу?! На него нет чертежа!!!!- сетовал дедушка.
Поэтому ящик с разобранным насос был поставлен в угол и благополучно забыт.
При уборке пены, решили сдать ее на анализы. По всем лабораторным показателям она оказалась негодной и потому компания решила ее заменить. Когда откачивали старую, запах стоял по всем каютам еще неделю.
Судно в итоге продали, стармех получил психологическую травму из-за потери белизны комбеза, а насос так и остался разобранным в углу токарки в надежде, что Андрей Сергеевич к нему обязательно вернется.
P.S. по всей видимости Новый год я буду встречать на судне, так что под бой курантов пьем за моряков 🥂
#первый контракт
18/11/2025, США, Галвестон, танкер, море. Швартовная команда во главе со мной идёт по палубе. На борт поднялся американский мужик под 50 лет, береговой персонал, просто стоит без дела. Проходим мимо него и начинается шоу:
-OK, boys, all together, one, two, three...Soyuz nerushimyh respublik svobodnih splotila navyeky velykaya Rus!
Двое рыбаков из Эфиопии, работавшие на борту иранского судна, стали жертвами жестокого обращения. Мужчин принудительно сняли с рыбного траулера и теперь удерживают в городе Бушир, не выплатив зарплату за девять месяцев работы.
Рыбаки присоединились к экипажу судна под флагом Ирана в декабре 2024 года. За 11 месяцев на борту они провели в общей сложности 9 месяцев без оплаты. Сумма долга перед каждым из них составляет 1800 долларов США, что основано на крайне низкой зарплате в 200 долларов в месяц. Эта сумма значительно ниже общепринятых минимальных стандартов для моряков.
Ситуация усугубилась, когда протестующих насильно высадили с судна. После этого мужчин поместили под стражу в городе Бушир, предположительно в помещении, связанным с собственником судна. Сами пострадавшие сообщают, что подвергаются постоянному запугиванию и насилию. Они находятся в подавленном и напуганном состоянии, не имея возможности исправить свое положение.
Несмотря на обращения к судовладельцу, менеджерам судна и иранским морским властям, никаких договорённостей о выплате заработной платы или безопасной репатриации моряков достигнуто не было. Сейчас товарищи пострадавших пытаются оказать давление на власти Ирана с требованием немедленно вмешаться в ситуацию.
Довольно часто дельфины лезут под нос парохода. Не знаю, зачем они это делают, но точно не почесать спинку. Возможно им просто нравится плыть рядом с чем то большим и это каким то образом поднимает их дельфинью самооценку.
Снимал сравнительно давно на китайский калькулятор. Емнип западная часть Да Манша.
Набирают команду из 30-50 человек, для настоящего пиратского корабля!
Обещают платить от $60 до $100 тысяч в год. Правда, есть один нюанс – деньги получишь только если действительно найдёшь клад 😅
Чистейшая океанская вода, под напором винта, иногда похожа на некое желе.
Красивое.
Количество сотрудников, которых уволили из-за внедрения систем на основе искусственного интеллекта (ИИ), а затем вернули обратно, заметно растёт. По мнению аналитиков, это говорит о том, что ожидания от внедрения ИИ во многих компаниях оказались завышенными.
Такую тенденцию зафиксировали аналитики компании Visier, проанализировав данные о занятости 2,4 млн человек в 142 странах. Доля сотрудников, уволенных после внедрения ИИ-систем и впоследствии возвращённых на работу, превысила прежний стабильный уровень в 5,3%, который сохранялся несколько лет.
Такой результат связан с двумя факторами, о которых нередко забывают на старте проектов по внедрению высокоавтоматизированных систем.
1. ИИ способен выполнять отдельные функции, но не полноценные роли, которые выполняют сотрудники. Это требует тщательной настройки систем, а квалифицированных специалистов в этой области мало, и их услуги стоят дорого.
2. Многие руководители недооценивают затраты на создание инфраструктуры, необходимой для внедрения ИИ. Речь идёт о дополнительном оборудовании, расширении хранилищ данных и мерах по обеспечению кибербезопасности.
Нередко эти расходы оказываются выше, чем экономия на зарплатах уволенных сотрудников. По данным платформы Orgvue, в среднем затраты на внедрение ИИ превышают ожидаемую экономию примерно на 27%.
Похожие выводы, как отмечает издание Techspot, сделали исследователи Массачусетского технологического института (MIT). Согласно их данным, 95% компаний и организаций не получили измеримой финансовой отдачи от инвестиций в искусственный интеллект.
Мечта о халяве живет в головах не только простых обывателей, но и топов высокотехнологичных компаний. Но в реальности, оказывается все намного сложнее.