Интересно почему
Показать полностью
1
Офисные будни
6 692 поста
•
16 951 подписчик
0 просмотренных постов скрыто
Почему я завязала с ивентами
После очень скучной работы ассистентом по маркетингу, где надо было целыми днями звонить и отправлять письма, я устроилась в маркетинговое агентство. И это было очень круто. Сначала я занималась больше пиаром, потом организацией мероприятий. Такой кайф – ты с командой, едешь в какие-то города и веси (поездочки!), вы там пашете полночи (или всю ночь) на монтаже, орете на монтажников, которых подрядчик, видимо, просто с улицы набирает, потом весь день (или 2) само мероприятие, потом демонтаж и рано утром вылет/выезд домой. Драйв, эмоции, причастность – вот это всё.
А через пару лет – вроде всё тоже самое, но сколько можно. Накануне выходных вылетаешь в Челябинск, Пермь, Краснодар, Самару, но городов почти не видишь, на погулять – ни сил, не времени. 90% командировки проводишь на маршруте аэропорт-гостиница-площадка.
Ночью с пятницы на субботу пашешь на монтаже, охреневаешь с монтажников, которые садятся курить, стоит на 2 секунды отвернуться. Спишь в гостинице, вскакиваешь в 7 утра, чтобы бежать на площадку, навести последний марафет – скатерти на столы, анкеты на регистрацию, игрушки в детскую комнату. Выдаешь форму и инструкции персоналу, общаешься с ведущим, фотографом, диджеем.
Пару раз проспала (не критично) и поставила личный рекорд – встала, умылась, оделась, подкрасилась и вышла из номера за 5 минут.
Потом 2 дня мероприятие – контроль материалов, персонала, ЧОПа (от которого пару раз проблем было больше, чем от всех посетителей вместе взятых), проверка регистраций и тд. В субботу вечером можно погулять, но энергии обычно хватало только пройтись по набережной (или центральной улице) и поужинать в кафе. На Казань, например, которую я очень хотела посмотреть, сил не нашлось. Мы договорились с коллегами, что они заедут за нами вечером. Я, после целого дня в бегах и на ногах, решила сразу в душ сходить. Выхожу, а моя подруга-коллега спит прям в одежде на кровати. Думаю: хорошо ей! Надо тоже прилечь на полчасика. В общем выйти не получилось.
Рано утром в понедельник обратный рейс. По прилету – душевная беседа с начальницей на тему, почему я не хочу из аэропорта ехать на работу, а собираюсь домой. Она приводит в пример несгибаемого Виктора из соседнего отдела, который не пропустил ни одного понедельника в офисе. Я отвечаю, что лично видела, как Витя подзаряжается от розетки, а у меня такой функции нет.
Еду домой в состоянии почти полной невменяемости. Сплю пару часов, встаю с ощущением, что меня автобус переехал, и сажусь отправлять отчёты. Делая в письмах ошибки типа "жру фотографии с мероприятия" вместо "жду".
Вторник – обычный день в офисе, подготовка следующего города. Причём если в первый такой проект я уже на следующий день была вполне огурцом, то потом то ли годы, то ли накопленная усталость давали о себе знать. И я еле ходила вплоть до четверга. А в четверг или пятницу – добро пожаловать на самолёт и всё сначала.
В общем ивенты – это очень круто, когда ты молод, готов спать по 4-5 часов и спокойно перевариваешь все случающиеся факапы. А мне стала интересна более спокойная работа, анализ, таблички, презентации, рекламные кампании – вот это всё.
Показать полностью
Продолжение поста «Уволилась»46
Ответ на комментарий @WP.Hedgehog,
"Так, стоп! Это всё не про типографию, оказывается. Это всё байки из жизни "оперативников" – т.н. "салонов оперативной полиграфии. Ибо:...."
Продолжаю свой рассказ.
Имелся такой гражданин в коллективе, но трудился на другом цеху. Уволился однажды, и это было самое эпичное увольнение. Он ещё сисадминил в конторе и однажды в пылу конфликта сломал картридж от лазерника эйчпишника и вывалил весь тонер на голову буху. Сообщил, что он засовывал свой детородный орган в рот всем и был таков. После, найти работать за 15к оклада лохов найти не удалось (и правильно), ну а мы работали и не выёживались, ибо мы - не профессионалы, лопатой махать нам не надо, на дворе кризисы-хуизисы, сиди - клей конверты, да календарики и свой ссаный оклад получай.
А потом оказалось, что за аренду цеха пару раз забыли заплатить, где стоял офсет, и собственник дверь цеха заварил и на все вопросы отвечал: "какие документы, какие накладные, у меня ничего нет и вы ничего не завозили". Потом вроде погасили долги, но оказалось, что кто-то пытался на оборудовании левачить посторонний, всё переломали, в итоге - шеф всё продал. Каждый год шеф вспоминал эту историю на корпоративе и каждый раз суммы долга из воспоминаний были разные.
Как то ламинировали крутой крашеный картон крутой плёнкой для ламинации. Плёнка никак не прилипала и мы мазали картон керосином вручную, что бы прилипло. Вонь стояла ужас, но тираж отдали вовремя.
Однажды делали лотерейные карточки для магазина, и в лотерее не было ни одного выигрышного лота,, под стираемой фольгированной полосой на 10 000 карточек была надпись "Попробуй удачу в следующий раз".
Однажды, мы делали карточки для странных "верунов": на карточках была информация, что она поглощает вредное излучение и лечит синяки и опухоли. Карточки можно было прикладывать к больному месту для якобы "лечения" или класть на телевизор. Наверное, как кактус держали у ЭЛТ монитора. Себестоимость изготовления у нас была че то около 2.50р, а продавалась карточка за тыщь семь, кажется, точно не вспомнить уже.
Однажды, мы обклеивали рекламой целый этаж бизнес центра для семинара и мы проходили каждый раз в течении дня через самый тщательный досмотр у охраны в моей жизни. Но только если из нашего коллектива работники шли со складной лестницей - их никто не проверял и они не тратили время на досмотр.
Однажды, мы обклеивали наружной рекламой входную группу у стоматологической клиники, пришёл дед и стал сдирать всё. Объяснял, что ему не нравится цвет. Мы думали - начальник с дизайнером не смогли согласовать рекламу и начальник пришёл критиковать работу, оказалось - просто посторонний дед, искал внимания.
Как то купили простенький подержанный станок для установки люверсов в квартальные календари и он сломался на первом же люверсе - но тираж отдавать надо, три сотни штук делали вручную.
Вроде бы всё. Отработано 10 лет, получен колоссальный опыт, научились всему, но если дать мне сейчас деньги на открытие бузниса - никогда б не взялись за свою типуху.
Показать полностью
Ты учить меня вздумал?
Нашла у Тургенева описание случавшегося в моей жизни начальника. А у вас такие бывали?)
"Сановники наши вообще любят озадачивать подчиненных; способы, к которым они прибегают для достижения этой цели, довольно разнообразны. Следующий способ, между прочим, в большом употреблении, «is quite a favorite», как говорят англичане: сановник вдруг перестает понимать самые простые слова, глухоту на себя напускает. Он спросит, например: какой сегодня день?
Ему почтительнейше докладывают: «Пятница сегодня, ваше с... с... с... ство».
— А? Что? Что такое? Что вы говорите? — напряженно повторяет сановник.
— Сегодня пятница, ваше с... с... ство.
— Как? Что? Что такое пятница? какая пятница?
— Пятница, ваше с... ссс... ссс... ство, день в неделе.
— Ну-у, ты учить меня вздумал?"
Показать полностью
1
Лучший заказчик
Привет Джеймс. Мне нравится моя фотография в Париже,но не мог бы ты, пожалуйста, убрать эту длинную железная штуку? Спасибо, Аня.
Все готово.
Показать полностью
1
Непрофессиональное собеседование в Языковом Центре "Евразия"
Недавно я проходил собеседование на позицию веб-разработчика в Языковом Центре "Евразия" и, к сожалению, остался разочарован своим опытом.
Во-первых, интервьюер, который проводил собеседование, неоднократно жаловалась на предыдущих сотрудников компании. Такое поведение создавало неприятную атмосферу и отвлекало от процесса собеседования. Вместо обсуждения моего опыта и навыков, большую часть времени была посвящена негативным историям о бывших коллегах, что считаю неэтичным и непрофессиональным подходом.
Во-вторых, мне показалось, что интервьюер не обладает достаточным уровнем образования и знаний в области веб-разработки. Некоторые из заданных вопросов были не только неуместными, но и демонстрировали непонимание основных принципов работы в данной сфере. Это вызывало сомнения в компетенции компании и качестве работы их команды.
В-третьих, процесс собеседования организован был не на должном уровне. Не было четкой структуры, и время проведения интервью не было заранее согласовано, что создавало дополнительный дискомфорт.
В заключение, я бы хотел выразить свое разочарование опытом собеседования в Языковом Центре "Евразия". Мне кажется, что компания должна работать над повышением профессионализма своих сотрудников и улучшением процесса отбора кандидатов. На данный момент, к сожалению, я не могу рекомендовать данную компанию как место для трудоустройства веб-разработчикам.
Показать полностью
О Васе, который убил "удалёнку"
В условной конторе "ОколоАЙТИ" был такой же условный отдел "ТипаАЙТИ". В том отделе работало 10 человек. Всех в 2020 году перевели на удаленный режим работы. Кому-то было неспокойно, но быстро попривыкли. Среди сотрудников отдела был некий Вася.
Вася был отличным программистом. Он работал в компании вот уже больше 8 лет и считался очень ценным кадром. Всегда приходил в офис и выполнял поставленные ему задачи. Как работают некоторые ключевые процессы знал только Вася. Вася был весьма хорошим специалистом, а вот человеком был специфическим.
Когда всех отправили на удалёнку, Вася сперва работал в стандартном для него режиме: участвовала в однообразных конфколлах, в целом вовремя выполнял поставленные задачи. Так и пролетело несколько месяцев.
В какой-то момент на очередном конфколе, когда Васю поросили что-то рассказать, он в нетипичной для себя манере долго и с затянутым описанием начал формулировать ответ, словно прожевывая слова. Руководитель отдела "ТипаАЙТИ" забеспокоился, но не предал большого значения. Другие же сотрудники отдела работали в привычном уже для них режиме.
Спустя какое-то время Вася начал опечатываться в ответах. Бывало, что путал адресатов отправки, а в конце концов в день "X" сдачи очередного проекта Вася перестал отвечать. Руководитель отдела "ТипаАЙТИ" забеспокоился не на шутку и отправился даже к Васе по адресу проживания!
Спустя буквально неделю после этого случая сотрудникам отдела "ТипаАЙТИ" пришло уведомление, что с n-го числа всем необходимо вновь начать посещать офис. Многие сотрудники были в недоумении, ведь в другие отделы компании, как оказалось, такое уведомление не приходило.
И вот наши сотрудники "ТипаАЙТИ" начали вновь посещать офис, из-за чего проект по смене места под аренду помещений был заморожен, ведь сотрудники компании "ОколоАЙТИ" вновь его начали посещать. А за ним под вопрос встал указ генерального директора, о переходе на удаленный режим работы на постоянной основе для большинства структур компании.
Спустя еще немного времени один из сотрудников отдела спустился покурить и встретил в курилке своего знакомого - руководителя другого отдела, с которым договорился поехать в этот день домой. В ходе поездки сотрудник и руководитель обсуждали различные темы. Набравшись смелости, сотрудник отдела "ТипаАЙТИ" высказал своё недовольство по поводу того, что ему приходится вставать рано по утрам, ездить в электрическе, а потом в метро на работу в фактически пустой офис, т.к. он не видит объективных причин тратить на это время, ведь показатели его отдела за период удаленной работы даже возросли!
По-дружески руководитель смежного отдела рассказал этому сотруднику, что один из его коллег - программист, начал выпивать дома во время работы. Т.к. по слухам этот программист был весьма важным сотрудником, было принято решение весь отдел "ТипаАЙТИ" направить работать в офис.
Оказалось, что когда руководитель отдела "ТипаАЙТИ" приехал к Васе домой, то дверь открыл ему сам Вася, который был изрядно выпивши. Руководитель с Васей пообщался и понял, что Вася на удаленке один работать не может. Т.к. заставить Васю одного ходить в офис не этично, то руководить отдела "ТипаАЙТИ" подал заявку генеральному директору компании "ОколоАЙТИ" - вновь направить всех сотрудников отдела работать в офис.
Не смотря на то, что Вася был пьян в рабочее время, выговор он не получил. Причиной тому стало то, что Васе периодически приходили офферы в другие компании, а Вася был всё же очень важным для компании сотрудником. Поэтому руководитель отдела "ТипаАЙТИ" никак не мог допустить, чтобы Вася ушел из компании.
Через месяц после этого случая Вася подал заявление об увольнении. Руководитель отдела "ТипаАЙТИ" был шокирован! Но Вася сообщил ему, что не чувствует себя после удаленной работы в офисе комфортно, да и частью коллектива он себя уже не ощущает. Уговоры остаться на Васю не подействовали. Вася всё же ушел из компании "ОколоАЙТИ".
Сотрудники отдела так и продолжили приходить на работу в офис. Проект по по смене места под аренду помещений так и не был возвращен в работу. Спустя пару месяцев на работу в офис вышли еще несколько отделов.
А Васю приняли в новую компанию... на удаленный режим работы. Васю сотрудники отдела "ТипаАЙТИ" продолжают вспоминать.
Показать полностью