Офисные будни

Буквально вчера я была в недоумении, услышав подобную историю.

Есть у меня знакомая, мать-одиночка. Отдала ребёнка своим родителям, поехала работать вахтой за границу. Климат тяжёлый, через месяц вещи покрываются плесенью, жара, влажность. Еда вся привозная, кроме морской.

Жила там по полгода, навела порядок на вверенном участке, не видела семью. В один прекрасный день ей говорят, что в её услугах больше не нуждаются, дают билет на самолёт и в Москве отдают ей трудовую книжку.

Она возвращается к себе домой, забирает ребёнка, начинает жить размеренной жизнью, спать в своей кровати. Устроилась на работу.

Прошло полгода, и вчера ей звонит какой-то хер с горы: "Здравствуйте,  так и быть, берём вас опять на работу [с которой мы вас выпиз.или в одночасье, без выходного пособия]. Но у нас сейчас кризис, и жить за рубежом вам придётся по 9 месяцев, а не по 6. И ЗП мы сократили на 10%, но это временная мера. Поднимем вам её до прежнего уровня. Потом."

Она им: "Нет, вы мне не подходите. Предлагаете более жёсткие условия за меньшие деньги, да и ненадежные вы."

- Ну что вы так, ведь вас ДИРЕКТОР назад зовёт! А он никого не зовет обычно.

- Идитенах.

Я к чему это рассказала: кто сказал работодателям, что они - великие и что все спят и видят, чтоб к ним на работу устроиться? Хорошие специалисты всегда были на вес золота, и срать на голову им - это самоубийство для бизнеса.

Вряд ли собственник сам принимает такие решения. Набрал дебилов себе в советчики? Не имеет достоверной информации о том, что происходит на рынке и у него на предприятии ?

Тут в последнее время было несколько постов про охреневших работодателей. Хочу немного поделиться тем, как обстоят дела по другую сторону баррикад.

Сейчас почти каждый работник не умеет НИЧЕГО из того, что он, в принципе, по резюме и в духе здравого смысла должен уметь. Каждого приходится учить базовым вещам. Хотя бы взять базовую способность общения.

Общаться не умеет никто.

Отправлять потенциальному работодателю в ответ на "здравствуйте, мы только что общались по телефону" три голосовых сообщения по 60 секунд - не лучший способ эту работу получить.

На просьбу переслать документы отправлять в мессенджер 25 фотографий - это тоже не лучший способ общения. На моей памяти был только один соискатель, который документы собрал в архив, в теле письма обозначил их список и даже назвал каждый документ в архиве своим именем, а не Scan0411251.jpg

Если я прошу отправить мне документ, который редактироваться не должен - его НУЖНО слать в PDF. Тогда он у всех правильно откроется. Если его будут редактировать - он должен быть нормальным. Под нормальным я понимаю отсутствие форматирования пробелами и списки, созданные инструментом "список". Никогда не забуду, как я матерился, когда в список из 40 пунктов мне нужно было добавить пункты 2 и 5, и ради этого пришлось удалять вручную написанные 1) 2) 3)

Если нужно прислать скан - нужно использовать сканер. Или приложение вроде Scannable, Evernote и десяток других. Слать фотки документов на фоне еды\своих носков - тоже плохая идея. Также неплохо было бы смотреть то, что ты шлешь. Документ, на котором половину контента закрывает твой палец или сфотканный со вспышкой, которая засветила ту же половину контента - не лучший вариант.

СЪУКА, ЪУЪ, я никогда не забуду одного уникума. Пишет он мне такой "скиньте денег, нужно заплатить". Я же жду продолжения. Через 5 минут он звонит такой и "скиньте денег, тут очередь блабла". Я, стиснув зубы, объясняю ему, что для того, чтобы скинуть деньги, мне нужно знать:

1) сколько денег скинуть

2) куда деньги скинуть

Он вроде понял, через 10 секунд скидывает мне фотку своей карты. Типа ебись сам с тем, чтобы номер перепечатать, не барское это дело.

И это только начало. Так что не удивляйтесь, если вам на собеседовании задают тупые вопросы.

Ответ на пост «Однажды я сильно зауважал нашего безопасника»

Покровский Александр Михайлович.
рассказ называется

...РАССТРЕЛЯТЬ!

 

Утро окончательно заползло в окошко и оживило замурованных мух, судьба считывала дни по затасканному списку, и комендант города Н., замшелый майор, чувствовал себя как‑то печально, как, может быть, чувствует себя отслужившая картофельная ботва.

Его волосы, глаза, губы‑скулы, шея‑уши, руки‑ноги – всё говорило о том, что ему пора: либо удавиться, либо демобилизоваться. Но демобилизация, неизбежная, как крах капитализма, не делала навстречу ни одного шага, и дни тянулись, как коридоры гауптвахты, выкрашенные шаровой краской, и капали, капали в побитое темечко.

Комендант давно был существом круглым, но всё ещё мечтал, и все его мечты, как мы уже говорили, с плачем цеплялись только за ослепительный подол её величества мадам демобилизации.

Дверь – в неё, конечно же, постучали – открылась как раз в тот момент, когда все мечты коменданта всё ещё были на подоле, и комендант, очнувшись и оглянувшись на своего помощника, молодого лейтенанта, стоящего тут же, вздохнул и уставился навстречу знакомым неожиданностям.

– Прошу разрешения, – в двери возник заношенный старший лейтенант, который, потоптавшись, втащил за собой солдата, держа его за шиворот, – вот, товарищ майор, пьёт! Каждый день пьёт! И вообще, товарищ майор…

Голос старлея убаюкал бы коменданта до конца, продолжайся он не пять минут, а десять.

– Пьёшь? А, воин‑созидатель? – комендант, тоскливо скуксившись, уставился воину в лоб, туда, где, по его разумению, должны были быть явные признаки Среднего образования.

«Скотинизм», – подумал комендант насчёт того, что ему не давали демобилизации, и со стоном взялся за обкусанную телефонную трубку: слуховые чашечки её были так стёрты, как будто комендант владел деревянными ушами.

– Москва? Министра обороны… да, подожду…

Помощник коменданта – свежий, хрустящий, только с дерева лейтенант – со страхом удивился, – так бывает с людьми, к которым на лавочку, после обеда, когда хочется рыгнуть и подумать о политике, на самый краешек подсаживается умалишенный.

– Министр обороны? Товарищ маршал Советского Союза, докладывает майор Носотыкин… Да, товарищ маршал, да! Как я уже и докладывал. Пьёт!… Да… Каждый день… Прошу разрешения… Есть… Есть расстрелять… По месту жительства сообщим… Прошу разрешения приступить… Есть…

Комендант положил трубку.

– Помощник! Где у нас книга расстрелов?… А‑а, вот она… Так… фамилия, имя, отчество, год и место рождения… домашний адрес… национальность… партийность… Так, где у нас план расстрела?

Комендант нашёл какой‑то план, потом он полез в сейф, вытащил оттуда пистолет, передёрнул его и положил рядом.

Помощник, вылезая из орбит, затрясся своей нижней частью, а верхней – гипнозно уставился коменданту в затылок, в самый мозг, и по каплям наполнялся ужасом. Каждая новая капля обжигала.

– …Так… планируемое мероприятие – расстрел… участники… так, место – плац, наглядное пособие – пистолет Макарова, шестнадцать патронов… руководитель – я… исполнитель… Помощник! Слышь, лейтенант, сегодня твоя очередь. Привыкай к нашим боевым будням! Расстреляешь этого, я уже договорился. Распишись вот здесь. Привести в исполнение. Когда шлёпнешь его…

Комендант не договорил: оба тела дробно рухнули, впечатлительный лейтенант – просто, а солдат – с запахом.

Комендант долго лил на них из графина с мухами.

Его уволили в запас через месяц. Комендант построил гауптвахту в последний раз и заявил ей, что, если б знать, что всё так просто, он бы начал их стрелять ещё лет десять назад. Пачками.

 

Работал я в 2012 начальником СБ в одной крупной фирме. Было там много разных подразделений. Охранников, в общей сложности, было около 200 человек. Нормальных набрать не просто, причём руководство наотрез отказывалось сотрудничать с охранными предприятиями и хотело, чтобы охранники были все свои и в штате. На центральном складе требовались особо «элитные» охранники. Требования были, в основном, к внешнему виду. Охранник должен был быть здоровенным спортсменом и выглядеть устрашающе. Связано это было с тем, что на складе работали, в основном, приезжие из средней Азии и на территории располагалось швейное производство с такими же работниками и в одном бараке для них было обустроено общежитие. Периодически с этим контингентом могли происходить разные неприятности и нужно было быстро всех усмирить.
И вот, как-то пришёл устраиваться на работу здоровенный, лысый парень. Очень разумным и рассудительным показался на собеседовании. Сразу признался, что он раньше был скинхедом, но, типа, это все игры юности и сейчас он ничем таким не страдает. Список спортивных достижений впечатлял. Также он продемонстрировал видео своих выступлений на ринге и в клетке по боям без правил. Напрягало множество татуировок нацисткой направленности, но под одеждой, вроде, не видно и было принято решение брать такого бойца.
Отработал он пол года и я не мог нарадоваться. Ответственный, пунктуальный, вежливый. Обратил внимание, что в смене народ стал его побаиваться. Спрашивал почему, говорят: «Да псих он какой-то», но без конкретики. В-общем, назначил его старшим смены (как раз предыдущий проштрафился).
И вот как-то раз, прибегает один из охранников и сообщает, что поймали они с напарником одного из узбеков, сливающего солярку с фуры. (А у нас это бич был. Ни камеры не спасали, не обходы, не засады. Руководство требовало срочно найти и обезвредить). Я радостный бегу смотреть, кого они отловили и веду его пока в отдел к старшему смены, а это был, как раз тот «бывший скинхед». Ну я ему и говорю: «Ты пока его опроси, может расскажет, кто ещё участвует в регулярном воровстве солярки. Можешь попугать его, а я пока доложу руководству.»
А безопасность курировал один из собственников, все надо было доводить сперва до него, а он уже рассказывал двоим остальным в том ключе, как ему было надо. Сам он бывший КГБшник, служил в ГДР ещё и очень любил принимать активное участие во всех делах безопасности.
Позвонил ему, он сказал, что занят и, чтобы я ждал его у кабинета. Где-то минут через 20 я к нему попал и он тоже решил сходить и побеседовать с пойманным.
Заходим мы в отдел и видим.
Узбек сидит привязанный к стулу без сознания, а это чудо лысое, к ногам зачищенные провода изолентой приматывает. Мы знатно охуели от такого зрелища, кинулись приводить тело в чувство. Благо нормально все закончилось и даже ни одно синяка у него не оказалось. Видео с регистраторов поудаляли.
К слову, узбек, как очухался, всех сразу сдал (он всех сдал ещё когда его к стулу привязывали, но тот ему не верил).
Собственник сказал, что это вот все, конечно, очень эффективно, но уволь-ка ты его от греха подальше и премию выпиши перед увольнением, чтобы не сильно обиделся.

Необходимость профсоюзов.

Для начала определимся, что это такое. Профсоюз (профессиональный союз) — это общественная организация, объединяющая работников для решения насущных и важных проблем, но не только в одном отдельно взятом предприятии. Это организация, которая объединяет работников всех предприятий и отраслей для решения общих для всех вопросов.
Профсоюз сегодня является единственной общественной организацией, имеющей право по закону и способной на деле представлять интересы и защищать права работников.
— на все социально-экономические нормы и льготы, предусмотренные в коллективном договоре;
— профсоюз дает бесплатную юридическую помощь по вопросам приема на работу, переводов по работе и увольнению, рабочего времени и отдыха, охраны труда, гарантий и компенсаций. Профсоюзы от имени члена профсоюза в качестве его представителя могут без персонального участия работника по его поручению или просьбе представлять его интересы в урегулировании разногласий с работодателем;
— в рассмотрении индивидуального трудового спора работника — члена профсоюза с работодателем или его представителями;
— на содействие профсоюза и его специалистов по вопросам оплаты труда, размера заработной платы и своевременной ее выплаты;
— на содействие в повышении квалификации работника и получении соответствующего рабочего места с более высокой оплатой труда;
— на защиту профсоюзом в случае увольнения с работы, других несправедливых действий:
— профсоюз дает бесплатную правовую помощь в рассмотрении его вопросов в суде:
— на оперативную защиту интересов по другим вопросам, в т.ч. по улучшению условий труда на конкретном рабочем месте;
— на защиту члена профсоюза при расследовании несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний, по вопросам возмещения вреда, причиненного здоровью на производстве;
— на помощь в рассмотрении совместно с работодателем и решении вопросов улучшения жилищно-бытовых условий работника, выделении беспроцентных ссуд.

Почему работодатели часто против профсоюзов?

Наверное, вы часто слышали о том, что профсоюз не нужен. Зачастую доходит до смешных цитат. Например, блогер Илья Варламов писал: "Моя позиция очень простая. Я буду нанимать кого хочу и на каких хочу условиях. Не нравится — не работай со мной. Моя помощница должна быть девушка. Она должна работать 24 часа в сутки без выходных. И мне все равно, что думает про это трудовой кодекс".
Это связано не только с тем, что профсоюзная борьба у нас долгое время практически не велась, но и с культурой трудовых конфликтов. У нас генеральный директор - царь и бог. Он ни за что не потерпит конкурентов за власть в своём хозяйстве, из-за чего постарается хотя бы как-то обойти Трудовой Кодекс и делать прибыль за счет работников.
Действительно, основные цели предпринимателя и наёмного работника, скажем мягко, не совпадают.
Задача предпринимателя – извлечение максимальной прибыли, а для этого – производство максимально большего количества продукта или услуги с наименьшими для себя затратами.
Для работника же продажа своего труда за возможно высокую цену в безопасных, желательно и комфортных условиях труда. Для достижения этой цели работники и объединились в союзы. Выполнение условий работников и их профессиональных союзов, разумеется, первоначально влечёт за собой сокращение прибыли предпринимателей.
Если в компании руководителя или хозяина предприятия, которому никто слова против не может сказать и, который не имеет конструктивной, подчёркиваю – конструктивной, оппозиции в лице грамотного профкома, то на имеющиеся в организации нарушения будут закрываться глаза. Это плохо в любом случае и для коллектива, и для бизнеса, и для самого руководителя.
Профсоюз, техническая и правовая инспекции профсоюза часто выполняют профилактическую роль. Не наказывают, а подсказывают, не инспектируют, а консультируют, не поучают, а обучают руководителей среднего звена. Тем самым помогая работать в рамках закона, избавляя работодателя от финансовых и административных воздействий многочисленных инспектирующих и карающих организаций.
Конечно, у некоторой части работодателей проскальзывает мнение, что «непомерные» права профсоюзов мешают развитию производства. Выдвигается даже «теория» о том, что экономика развивается успешнее там, где слабее развито профсоюзное движение. Голословность этого утверждения не нуждается в каком-либо специальном опровержении (опять же на примере Запада): именно страны с мощным профсоюзным движением – Великобритания, Франция, Германия, Швеция входят в число самых высокоразвитых и по уровню экономики, и по степени благосостояния, и по социальным гарантиям. Деятельный, инициативный профком не всегда «удобен» руководителю: беспокоит, надоедает.

Как бороться с этим?

Информационная работа играет очень важную роль в строительстве профсоюза, а так же во всех его последующих действиях. Она включает в себя как распространение информации, так и ее сбор, и, разумеется, постоянное общение с членами организации. Что бы подчеркнуть эту двустороннюю направленность информационной работы профсоюза, ее часто называют «коммуникацией».
Прежде всего вам нужно при организации профсоюза выработать у работников «иммунитет» к противодействию администрации, в котором, как мы знаем, можно не сомневаться. Для этого мы честно рассказываем работникам, что будет говорить и делать их начальство, чтобы не допустить их объединения в профсоюз. 
Честно и откровенно расскажите, какие антипрофсоюзные тактики может применить (и, скорее всего, применит) работодатель. Умалчивать о враждебной реакции работодателя не нужно, она в любом случае будет. Но, кто предупрежден - тот вооружен!

Если вам не хватает опыта борьбы, то обязательно обратитесь в уже существующий профсоюз (по вашей специальности и вашему направлению), либо напишите https://t.me/STRIKE_IT_BOT , который поможет вам кратко и доступно объяснить, как действовать при трудовом конфликте, либо направит к консультантам.

HektorSchpree. Команда STRIKE