Работать, производить и потреблять — таково сегодня восприятие смысла существования мужчинами и женщинами. Доказательство этому можно найти, читая газеты, слушая радиопередачи и упиваясь образами, представленными телевидением: единственная экзистенциальная перспектива (если это вообще можно так назвать) преобладает над всем, что выражается средствами массовой информации. Рассчитывая на их неистовые аплодисменты, эта перспектива провозглашает, что жизнь состоит только в одном: увеличивать до предела производство предметов, продуктов и развлечений ради нашего материального комфорта.

Производить и потреблять — вот наш девиз, и развлекаться: занимать себя времяпрепровождением (уместно названным «досуговой деятельностью»), которым индустрия развлечений и медиа наводняют рынок, чтобы заполнить то, что можно лишь ошибочно назвать «духовной жизнью»; чтобы, если быть точнее, заполнить эту пустоту, это отсутствие заботы и действия, которое слово «досуг» так хорошо выражает.

Вот к чему сегодня сведены жизнь и смысл человека. Жизнь того «физиологического человека», который, похоже, находит свое величайшее удовлетворение в удовлетворении потребностей, вытекающих из его поддержания и пропитания. Разумеется, необходимо признать, что в этом начинании, особенно в области улучшения здоровья и увеличения продолжительности жизни (которая почти удвоилась за век), достигнутые успехи абсолютно впечатляющи. Как и огромный прогресс, который наука сделала в понимании законов, управляющих физическими явлениями, формирующими Вселенную в целом и Землю в частности. Мы, нижеподписавшиеся, далеки от того, чтобы отрицать этот прогресс, мы приветствуем и радуемся ему.

Именно эта радость побуждает нас выразить наше изумление и беспокойство перед лицом парадокса, что как раз тогда, когда такие достижения позволили значительно облегчить страдания от болезней, смягчить тяготы труда и увеличить возможность приобретения знаний (в невиданных ранее масштабах и в условиях равенства, до сих пор неизвестных), в эпоху, отмеченную столь благотворными благами, все перспективы сводятся к простому увеличению благосостояния, а духовная жизнь рискует быть уничтоженной.

На кону стоят не материальные блага (за исключением экологической катастрофы), а духовная жизнь. Доказательством этого служит, среди тысяч других вещей, простой факт, что даже использование термина «дух» стало проблематичным. Таков материализм, пропитывающий самые сокровенные глубины наших мыслей и сердец: стоит только позитивно употребить термин «дух» или напасть во имя него на господствующий материализм, как это автоматически начинают считать отягощенным уничижительными религиозными, если не эзотерическими, коннотациями.

По этой причине необходимо прояснить, что нас движет не религиозная озабоченность, независимо от того, насколько близкими мы можем считать отношения между «духовным» и «божественным».

Беспокойство, которое нас побуждает, вызвано не смертью Бога, а смертью духа: исчезновением этого источника силы, который делал человека всем тем, что он есть, а не просто органической сущностью. Наше беспокойство проистекает от кажущегося исчезновения этой жизненной силы, благодаря которой человек «есть», а не просто «выживает» в этом мире. Этой жажды выразить все свое счастье и страдание, всю свою радость и беспокойство, все свое утверждение и вопрошание о чуде, которое никакой разум никогда не сможет объяснить: чуде бытия, чуде того, что есть люди и вещи, что они существуют, что они имеют смысл и значение.

Зачем мы живем и умираем? Мы, кто воображает, что покорил мир, материальный мир? Зачем мы здесь? В чем наша цель? Каковы наши символы? Каковы те ценности, без которых не существовало бы ни человека, ни сообщества? Что есть наша судьба? Хотя это вопрос, который лежит в основе и придает смысл любой цивилизации, наша цивилизация, как правило, игнорирует и высмеивает такого рода вопросы: вопрос, который даже не задается, а если бы и задавался, на него бы ответили: «наша судьба — быть лишенными судьбы, не иметь иной судьбы, кроме нашего непосредственного выживания».

Не иметь судьбы, быть лишенными регулирующего принципа, истины, которая гарантирует и направляет наши шаги, — именно эту пустоту, это ничто, несомненно, призвана заполнить водоворот продуктов и развлечений, которыми мы набиваем себя и ослепляем себя. В этом корень наших бед. И все же это же, или, вернее, могло бы быть, если бы мы увидели это иначе, источник всей нашей силы и величия. Величия свободных людей; людей, не связанных ни с каким абсолютным Принципом, никакой предустановленной Истиной; чести и величия людей, которые ищут, исследуют и стремятся без направления или фиксированной судьбы. Свободных, то есть уязвимых, без крова и защиты.Открытых смерти.

Изложение вышеупомянутой перспективы ничего не означает и ничего не решает. В отличие от большинства манифестов, этот не ставит целью предложить меры, действия или решения. К счастью, давно прошли те времена, когда группа интеллектуалов могла вообразить, что, выразив свои заботы и планы на листе бумаги, столь же чистом, как и мир, который они хотели сформировать, мир последует по начертанному пути. Такова иллюзия — приманка — революционной мысли, которой удалось поставить щипцы власти на службу своим идеям и которая действительно преуспела (но с известными нам последствиями) в преобразовании мира на несколько кратких, ужасающих десятилетий.

Мир, безусловно, не чистый лист, каким его представляли революционеры. Мир — это увлекательная и иногда ужасающая книга, в которой переплетены прошлое, загадки и широта. Мы, нижеподписавшиеся, не стремимся выразить какую-либо новую программу спасения на каком-либо новом чистом листе. Прежде всего, мы намерены, хотя это было бы многого просить, объединить голоса, объединенные очевидным беспокойством.

Это действительно было бы многого просить, поскольку самое странное, не говоря уже о самом тревожном, заключается в том, что это очевидное беспокойство до сих пор не нашло реального канала для выражения. Еще более тревожным, чем сама смерть духа, является тот факт, что, за исключением нескольких одиноких голосов, наши современники, похоже, совершенно к нему равнодушны.

По этой причине основная цель этого манифеста — выяснить, в какой степени эти размышления способны вызвать слабый, ощутимый или (возможно) громкий отклик. Несмотря на всепоглощающий пессимизм этого манифеста, он цепляется за безумную надежду, что невозможно, чтобы лишь несколько одиноких голосов изредка поднимались против взгляда, типичного для нашего времени. Поскольку этот взгляд продолжает преобладать, очевидно, что сознание, подобное выраженному здесь, примет лишь форму причуды или обличения. Это ясно. Однако не ясно, почему этот крик не должен даже составлять часть того критического, бросающего вызов и преступающего границы настроения, которое так типично для современности, по крайней мере, в ее начале. Как будто всё и так наилучшим образом в этом лучшем из миров, почти ничего не осталось от этой критической установки. Единственное, что сегодня побуждает людей к протесту, — это экологические требования (настолько же законные, насколько по большей части неотделимые от низменного материализма), к которым можно добавить остатки столь же материалистического и устаревшего коммунизма, который, похоже, даже не слышал о преступлениях, совершенных под его знаменем, сравнимых лишь с теми, что совершались другим, внешне противоположным тоталитаризмом.

Поскольку исчезло то тревожное и критическое отношение, которое когда-то отличало современность, и наше время полностью отдано во власть наслаждения и денег, чей дух в равной мере пропитывает их слуг, единственный оставшийся вариант — издать крик, чтобы выразить нашу тоску. Такова цель этого манифеста. Помимо крика, он также стремится разжечь глубокую полемику. Это не означает, что вопросы, явно изложенные здесь, или многие другие, которые они подразумевают, не могут быть полностью выражены в коротком пространстве манифеста. По этой причине цель манифеста была бы в избытке достигнута, если бы его публикация вызвала дебаты, в которых приняли бы участие все те, кого тревожат изложенные здесь проблемы.

Мы наметим лишь несколько вопросов, которые могут дать начало этой дискуссии. Если «вопрос нашего времени», перефразируя Ортегу, есть не что иное, как этот глубокий парадокс, необходимость, чтобы судьба открылась тем, кто лишен ее и должен оставаться лишенным ее; если наш вопрос — требование, чтобы смысл открылся миру, который обнаруживает, даже скрыто и искаженно, всю бессмысленность мира; если это, собственно, и есть «вопрос», то вопрос тогда таков: через какие каналы, какими средствами, с каким содержанием, с какими символами и исходя из каких планов такой смысл может начать открываться?

Вышеупомянутый парадокс — иметь или не иметь судьбу, утверждать смысл, основанный на самой бессмысленности мира; всё это требует постоянного, сочетающегося упражнения балансирования на краю пропасти, всего этого пребывания на неопределенной границе, что опосредует твердую почву и пустоту. Не напоминает ли всё это пропасть, самый парадокс искусства: настоящего искусства, не имеющего ничего общего с развлечением, но продаваемого сегодня под тем же названием? «У нас есть искусство, чтобы не погибнуть от истины», то есть рациональности, — сказал Ницше. Возможно, возможно, искусство могло бы вывести мир из его апатии и оцепенения. Конечно, для этого художественное воображение должно было бы обрести обновленный импульс и энергию, но этого было бы недостаточно. Перестав считаться просто развлечением, простым эстетическим украшением, искусство должно было бы вернуть свое законное место в мире. Его должны были бы понять как выражение истины, каковым искусство и является и которое не имеет ничего общего с простым созерцанием праздного зрителя.

Но возможно ли это в мире, в котором не только банальность и посредственность, но и уродство (архитектурное и декоративное уродство, уродливая одежда и музыка и т.д.), похоже, становятся одной из его центральных черт? Возможно ли это живое присутствие искусства в мире, где доминирует восприимчивость и аплодисменты масс? Может ли искусство стать центральным для мира, не возродив (но как?) то, чем оно было веками, — подлинную, очень даже живую народную культуру? Эта культура исчезла сегодня, сгорев на алтаре равенства, где каждый измеряется одной меркой и вынужден подчиняться единой культуре, которую наше общество считает не только осуществимой, но и законной. Не является ли тогда суть самого равенства — его условия, возможности и последствия — тем, что остается без ответа и неизбежно должно быть решено?

Рассмотрим последний вопрос, возможно, самый решающий. Упадок духа, оплакиваемый здесь, тесно связан с тем, что можно было бы назвать разочарованием в мире, которое привело к глубочайшему из разочарований. Оно уничтожило сверхъестественные силы, которые с начала времен управляли жизнями людей и придавали вещам смысл. Нам нет нужды настаивать на необходимости этого разочарования для объяснения физических явлений, формирующих Вселенную. Оружие разума, чьи материальные завоевания (как теоретические, так и практические) хорошо на это указывают, для этого существенно. Но не эти ли же самые оружие и завоевания развращают всё, когда, будучи уже неприменимыми к материальной сфере, пытаются объяснить духовную? Не сила ли разума, сводящая всё к механике причины и следствия, функции и пользы, когда она берется за смысл мира, когда пытается иметь дело со смыслом существования? Не заключается ли основа проблемы в этой чрезмерной власти, которую человек присвоил себе, провозгласив себя не только «господином и властелином природы», но и господином и властелином смысла? Верно, что лишь благодаря присутствию человека возникает самая удивительная «вещь» — то, что мы называем смыслом. Но это никоим образом не означает, что смысл находится в распоряжении человека, что он его господин и властелин или что он господствует и контролирует тайну, которая всегда будет превосходить его.

В конечном счете, эта трансцендентность есть не что иное, как то, что веками называли «Бог». Не равносильно ли тогда взгляд на вещи с такой перспективы постановке вопроса (но на радикально новых основаниях), который современность полагала, что сможет избежать навсегда: вопроса о Боге?

Как и другие, оставим открытым этот последний вопрос, вопрос о необычном боге (возможно, его следует писать с маленькой буквы), вопрос о боге, который, не имея собственной реальности (не принадлежа ни к естественному, ни к сверхъестественному миру), был бы столь же зависим от людей и воображения, сколь и они от него. К какому миру или порядку реальности мог бы принадлежать такой бог? Он, безусловно, не мог бы принадлежать к сверхъестественному порядку, чья физическая реальность была отрицаема Его Святейшеством Папой, который (хотя никто этого не заметил) в июле 1999 года заявил, что «небеса это не абстракция и не физическое место среди облаков, но живые и личные отношения с Богом». Где обитает бог? Из чего состоит божественная природа, если ему не подходит никакое физическое место, если это всего лишь вопрос «отношений»? Где обитает бог, если не в этом еще более чудесном и удивительном месте, которое состоит из творений воображения?

В конечном счете, вопрос о боге есть не что иное, как вопрос о воображении, исследование его природы: той силы, которая создает из ничего знаки, смыслы, верования и страсти, институты и символы; той силы, от которой, возможно, всё зависит и над которой, как и следовало ожидать, современный человек также претендует на господство и власть. Так его видит этот человек, который, смотря на вчерашние или сегодняшние знаки и символы с снисходительной улыбкой, восклицает насмешливо: «О, это всего лишь воображение!» и лжет тогда.

Автор : Руис Портёлла, Х. (Ruiz Portella, J.)

Название:Манифест против смерти духа и земли/ Manifesto against the death of the spirit and the earth 19 июня 2002 года

Данные отчета UBS «Амбиции миллиардеров 2025» (опубликован 3–4 декабря) показывают не просто изменение - это масштабная переориентация капитала:

• Северная Америка: 80% → 63% (потеря 17 процентных пунктов)

• Западная Европа: 18% → 40% (рост в 2 раза)

• Greater China (Китай): 11% → 34% (рост интереса в 3 раза)

Это реакция на три конкретные и измеримые угрозы, которые инвесторы видят, но аналитики иногда упускают из виду.

Почему США теряют привлекательность

Опрос показал четкую иерархию опасений, которые заставляют деньги бежать:

1. Тарифы (66% опасений)

Торговая война - это не мода, это структурная угроза. Трамп вводит тарифы на Канаду, Мексику, угрожает тарифами на Китай (до 60%) и даже на союзников. Для инвесторов это означает:

• Непредсказуемость доходов компаний в портфеле

• Рост издержек производства без возможности планирования

• Разрыв цепочек поставок, которые создавались годами

Особенно пострадают технологический сектор, логистика и производство - то есть именно те области, где сосредоточена значительная часть американского прироста стоимости в последние годы.

2. Политическая неопределенность (59% опасений)

Второй по значимости фактор, который часто недооценивают инвесторы это не про идеологию - это про невозможность планировать на горизонт свыше 12 месяцев. В США сегодня:

• Администрация каждые четыре года может кардинально менять правила игры

• Конгресс поляризован, законы принимаются через судебные иски, а не через экономическую логику

• Регуляторные агентства издают указы, которые тут же оспариваются в суде

• Для профессиональных инвесторов это хуже, чем низкие доходы. Это разрушает саму основу финансового моделирования.

3. Основной геополитический конфликт (63% опасений)

Вероятность прямого конфликта между США и Китаем, эскалация на Ближнем Востоке, вход России в более активную фазу конфронтации - все это создает:

• Разрыв глобальных цепочек поставок

• Валютные турбулентности и скачки курсов

• Неопределенность со сроками разрешения конфликтов, что давит на оценку активов на 5+ лет

Куда бежит капитал и почему

Западная Европа: классическая игра на недооценку

Европа борется с проблемами инфляции, демографии и медлительностью бюрократии. Но именно и это создает возможности. Акции торгуются ниже американских мультипликаторов на 30–40%. Ставка миллиардеров на Западную Европу - это классический игра на недооценке - когда предыдущие инвесторы бегут, появляется арбитраж.

Европа также обладает:

• Менее волатильной политикой (изменения происходят медленнее и более предсказуемо)

• Сильной промышленной базой (электроника, машиностроение, фармацевтика)

• Более предсказуемым регуляторным режимом (GDPR, например, меняется редко)

Да, темпы роста ниже. Но когда основной вопрос - выживаемость модели, европейская стабильность стоит больше, чем американская волатильность.

Greater China (Китай): восстановление с 70% убытков

После многих лет регуляторного давления и замедления экономики инвесторы наконец нашли дно. Триплирование интереса к Китаю - это не ставка на рост, а ставка на восстановление. Китайские акции упали на 60–70% от пиков 2021 года, что создает фундаментальную возможность восстановительной игры с потенциалом восстановления в 2–3 раза.

Парадокс: геополитическая напряженность делает Китай более предсказуемым. Политика КПК не меняется каждые четыре года. Компании знают, что ожидать на горизонте 5 лет. И в мире, где хаос - главный враг инвестора, эта предсказуемость стоит больше, чем дополнительные 5–10% годовой доходности.

Вторая волна: как прямые инвестиции вытесняют публичные рынки

Здесь происходит второй драматичный сдвиг, который усиливает отток из США:

• 49% миллиардеров планируют увеличить прямые инвестиции (в компании напрямую, а не через фонды)

• 32% сокращают традиционные фонды прямых инвестиций

• 75% всех прибылей индекса S&P 500 в последние три года пришли из семи акций (Magnificent Seven)

Почему публичные рынки потеряли привлекательность

На публичных рынках рост сосредоточен в нескольких крупнейших акциях, связанных с искусственным интеллектом (Nvidia, Tesla, Microsoft, Apple). Эти компании торгуются по экстремально высоким мультипликаторам. Показатель Беркли (отношение стоимости всех акций к ВВП) = 220%, выше критического уровня 200%.

S&P 500 растет, но это иллюзия. Если семь компаний растут на 50%, а остальные 493растут на 2%, индекс показывает рост, но капитал распределяется очень неравномерно. Большинство инвесторов такая иллюзия не устраивает.

Почему частные рынки становятся убежищем

В частных рынках ситуация иная:

• Экосистема искусственного интеллекта выросла на 124% в 2024, в то время как общий рынок частных компаний - на 3%

• Миллиардеры ищут контроля, а не просто доходности

• Прямые инвестиции дают больше информации и влияния на стратегию

Публичные рынки стали полем для спекулянтов и трейдеров, которые играют на индексах. Серьезные деньги ушли в места, где есть операционный контроль и предсказуемость.

Самая опасная интерпретация - выбор между доходностью и хаосом

Ключевой момент, который многие упускают заключается в том, что деньги бегут не потому, что доходность в Европе выше. Она ниже. Деньги бегут потому, что в США стал невозможен долгосрочный расчет.

Когда администрация вводит тарифы приказом (без одобрения Конгресса, только через полномочия исполнительной власти), когда судебная система перехватывает власть, когда регуляторные агентства издают указы, которые тут же оспариваются в суде, - инвесторы не в состоянии составить финансовую модель на пять лет.

Это означает, что любая компания в США находится в состоянии структурной неопределённости. И миллиардеры платят премию за предсказуемость.

Это не циклическое движение (которое исправится через полтора года). Это структурный сдвиг в доверии к американским институтам.

Что это означает для рынка акций США

Парадокс: S&P 500 растёт, а инвесторы бегут

S&P 500 растет, а инвесторы бегут. Почему? Потому что этот рост - иллюзия концентрации.

Magnificent Seven составляют 36,4% всей капитализации S&P 500. На них приходится 75% всех прибылей индекса за последние три года. Это означает, что при коррекции (а она неизбежна) падать будут все, но больше всего упадут именно эти крупнейшие акции.

Буфер взлётности исчезает. Нет больше диверсификации через индекс.

Практические выводы для разных типов инвесторов

* не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией. Автор не несет ответственности за убытки от использования информации.

Если вы инвестируете в США лично:

1. Проверьте долю Magnificent Seven в вашем портфеле. Если она выше 20% (что часто бывает в диверсифицированных фондах) - это риск концентрации.

2. Учитывайте горизонт инвестиций. На горизонте 3–5 лет американский рынок опаснее, чем казался год назад. На горизонте 20+ лет история другая.

3. Диверсифицируйте в Европу и развивающиеся рынки. Не потому, что они растут быстрее, а потому, что они растут устойчивее в условиях политической неопределенности.

Если вы аналитик или управляющий фондом:

1. Начните отслеживать сдвиги в портфелях миллиардеров через публичные данные (13F-филлинги, публичные заявления фондов). Это лучший опережающий индикатор, чем теханализ или социальные сети.

2. Переоцените риски политической неопределённости. Недостаточно анализировать финансовую модель компании - нужно понимать её политическую уязвимость к тарифам, регуляции, валютным войнам.

3. Присмотритесь к европейским акциям, особенно в промышленности, технологиях второго уровня (не копии крупнейших платформ). Возвращение к основам означает, что компании с реальными активами и доходами вырастут относительно спекулятивных платформ.

Если вы рискуете собственным капиталом:

1. Не игнорируйте сигналы от крупного капитала. Когда 49% миллиардеров переходят на прямые инвестиции, это означает, что публичные рынки теряют атрактивность для серьезных денег.

2. Рассмотрите сдвиг в частные рынки и сделки. Если вы не можете получить доступ в закрытые фонды, подумайте о том, что вы теряете в доходности.

3. Приготовьтесь к повышенной волатильности в течение 12–18 месяцев. Когда крупный капитал переориентируется, мелкие инвесторы часто попадают в турбулентность в первую очередь.

Финальный вывод - контракт разрушен

Отток капитала миллиардеров из США - это не циклический процесс, это структурный сигнал о том, что правила игры изменились и стали непредсказуемы.

Рынок акций США работал хорошо, пока был социальный контракт между государством, бизнесом и инвесторами. Государство создавало предсказуемую среду, бизнес рос, инвесторы получали доходы. Этот контракт в 2025 году разрушен.

Европа и Китай выигрывают не потому, что они лучше, а потому, что в них хотя бы понятны правила. И в мире, где хаос - главный враг инвестора, эта предсказуемость стоит больше, чем дополнительные 5–10% годовой доходности.

Друзья, делитесь своими мнениями в комментариях, а также переходите и подписывайтесь на наш телеграм-канал Global Brief и получайте бесплатно только топ новости, аналитику и много интересного из мира финансовых рынков и инвестиций.

Слегка осоловев от увиденного, задумалась, какой жопой я слушала резолютивную часть определения суда и в какой момент у меня начался маразм.

Полезла в другие источники, а там тоже самое.

Пошла искать запись эфира и валерьянку. Тут на Пикабу и нашла, новость была той, же , что и на РИА, а вот запись эфира - та, которую я слушала.

Пост ТС уже отредактировал, ему отдельное мое спасибо и тысячи лучей добра, ибо он прекратил мои страдания

Долина ВСЁ

Пересмотрела запись, выдохнула.

А теперь Вашему вниманию видео, о том как менялась новостная лента.

Да, на записи экрана время уже после девяти вечера, я просто не обновляла вкладку. У сотрудника(ов) РИА явно день не задался. Надеюсь их не выставят с голой жопой в декабрьскую лужу.

Вдохновил меня @romkin99. Простите  пожалуйста, что забрала у Вас свой же подарок.

Я даже рядом не журналист и от природы грамотность хромает, запятые, оформила не так, ошибки, мало ли за что напихают. Вот это вот всё складывайте пожалуйста сюда (ну нету у меня панамки, а горшок этот есть), не сорите:

ПыСы, я уж не знаю, какие пруфы нужны для уважаемого товарища модератора, но вот ссылка на РИО с исправленной версией.

https://ria.ru/20251216/sud-2062453562.html

В результате будет создана современная карточка товара с ярким описанием, основными характеристиками и качественными фото.

Весь процесс занимает не больше 10-15 минут. Такой способ я часто применяю в работе с заказчиками — экономия времени просто огромная по сравнению с ручной подготовкой.

Как создать продающий текст для карточки товара

Начать стоит с текстовой части. Запускаем бот с ChatGPT — эта версия на конец 2025 работает стабильнее прошлых и отлично подходит для коммерческих задач, связанных с генерацией описания товара.

Промт для генерации названия товара

Первым делом нужен привлекательный заголовок. Введите следующий промпт:

Придумай название товара для Wildberries. Продукт: [опишите товар]. Требования: не больше 100 символов, обязательно укажи ключевые параметры (материал, цвет, размер), добавь эмоциональный акцент.

Пример: "Кроссовки женские легкие сетка лето уют спорт тренировка 36-41"

Искусственный интеллект предложит несколько вариантов. Выбирайте тот, который содержит больше деталей и меньше общих фраз — так карточка товара для Wildberries будет лучше заметна в поиске.

Промт для описания товара

Далее — основное описание. Примените такой промпт:

Составь продающее описание товара для Wildberries. Продукт: [характеристики]. Структура: 1) Какую задачу решает (2 предложения), 2) Преимущества (4-5 пунктов списком), 3) Материалы и качество (1 абзац), 4) Сценарии применения (2-3 примера). Стиль: конкретика, без лишней воды. Объем: 800-1000 символов.

Нейросеть быстро подготовит нужный текст, который можно сразу использовать на Wildberries.

Возможности ChatGPT: работа с уточнениями

ChatGPT отлично реагирует на доработки. Если результат не устроил, просто напишите "сделай живее" или "добавь больше технических нюансов". Нейросеть адаптируется под новый запрос.

Генерация характеристик и Rich-контента

Для раздела с характеристиками используем такой промпт:

Подбери список параметров товара для карточки Wildberries. Товар: [описание]. Формат: название параметра — значение. Включи материал, габариты, вес, расцветку, страну изготовления, комплектацию, рекомендации по уходу. Добавь 3-5 уникальных особенностей, которые помогут выделиться среди аналогов.

На выходе — структурированный перечень, который сразу вставляется в карточку товара.

Кстати, по этой ссылке найдете инструкцию, как обучить нейросеть на своих продающих текстах — после этого генерация описания товара для Wildberries будет происходить в вашем стиле.

Работаем с фотографиями товара

Когда описание готово, переходим к изображениям. Для Wildberries особенно важно качество снимков — от этого напрямую зависит, будут ли кликать на карточку товара и оформлять заказы.

Удаляем лишний фон с фото

Сначала убираем фоновый шум. Заходим в бот для удаления фона и загружаем исходное изображение.

Через 5-10 секунд получаем фото продукта на прозрачном фоне. Работает четко — края аккуратные, детали не теряются. Проверял на вещах со сложной отделкой (кружево, мех) — результат отличный.

Улучшаем четкость и увеличиваем разрешение

Следующий шаг — повысить качество. Заходим в раздел апскейла в этом же боте, загружаем обновленное фото.

Выбираем степень увеличения — обычно для Wildberries подходит x4. В итоге получаем картинку с разрешением не меньше 1600×1600 пикселей и отличной детализацией. Это важно: Wildberries автоматически сжимает фото, и если исходник слабый — на карточке изображение получится размытым.

Создаем новые ракурсы и инфографику для карточки товара

Для роста продаж важно разместить в карточке минимум 5-7 снимков. Но даже если под рукой только одно исходное изображение — не расстраивайтесь. Воспользуйтесь ботом NanoBanana Pro, который сейчас на пике популярности среди нейросетей для работы с изображениями. Этот сервис часто используется для генерации описания товара и создания визуального контента. Он отлично взаимодействует с кириллицей и справляется с созданием инфографики.

Промт для создания инфографики:

Сделай инфографику для карточки товара на Wildberries. Продукт: [название]. Отобрази 5 главных преимуществ с иконками и подписями на русском языке. Оформление: лаконичный стиль, белый фон, акцентный цвет [выберите фирменный цвет]. Размер: 1600x1600px

NanoBanana Pro уверенно воспринимает русский текст — забудьте про нечитаемые символы, как у устаревших ИИ-сервисов. Проверял лично на множестве карточек: надписи всегда четкие.

Генерация lifestyle-фото с товаром

Также можно создать реалистичный снимок с товаром в действии. Промт:

Фотография товара [название] в процессе использования. Сценарий: [опишите, где и каким образом применяется]. Стиль: фотореализм, естественный свет, фокус на товаре. Размер: 1600x1600px

Удаляем водяные знаки с фотографий

Часто производители предоставляют хорошие снимки, но с вотермарками. Для очистки используйте инструмент удаления водяных знаков.

Достаточно загрузить изображение — ИИ автоматически распознает и убирает лишний текст или логотипы. Работает аккуратно: фон остается ровным, никаких следов. Был случай с обувью, где лого занимало почти полкадра — искусственный интеллект удалил его без потерь для изображения.

Современные методы для роста конверсии карточки товара

Виртуальная примерка одежды на модели

Если ассортимент — одежда или аксессуары, отлично показать товар на человеке, даже если нет профессиональной съемки. Заходите в раздел смены одежды.

Загрузите фотографию модели (можно взять стоковую или сгенерировать) и еще снимок товара на белом фоне. Нейросеть на основе Stable Diffusion "примеряет" выбранную вещь на человека. В итоге получается живое, реалистичное фото изделия на модели.

Для маркетплейсов это незаменимо — когда покупатели видят, как выглядит товар на человеке, доверие и конверсия растут. Смотрите подробную видеоинструкцию с примерами.

Оформление фото в едином стиле бренда

Для профессионального вида карточки товара важно, чтобы все изображения были выдержаны в одной стилистике. Используйте инструмент стилизации в боте на базе QWEN Images — эта нейросеть отлично справляется с обработкой и не теряет важных деталей.

Загрузите несколько снимков товара, выберите подходящий стиль (например, лаконичный, элитный, насыщенный или уютный) или задайте свой вариант через промпт:

Оформи фото продукта: светлый фон, мягкая подсветка, нежные цвета, выдели [конкретный элемент]. Оставь четкость и детали.

Нейросеть преобразует изображения согласно выбранному стилю, сохраняя узнаваемость товара.

Создание видеоролика

С начала 2025 года Wildberries разрешил добавлять видео в карточки, что помогает увеличить конверсию до 30%. Производство роликов зачастую затратное, но на выручку приходят нейросети.

Выберите несколько стилизованных фото товара и загрузите их в бот с Sora 2 Video — эта версия работает стабильно и быстро. Укажите промпт:

Сделай 10-секундное видео-обзор товара [название]: покажи его под разными углами, плавные смены кадров, внимание к деталям. Формат: рекламный клип, активная камера.

Уже через минуту у вас будет ролик в Full HD. Можно добавить надписи с характеристиками — Sora 2 корректно интегрирует текст в видео.

Есть альтернатива — бот с Veo 3.1, позволяющий генерировать видео со звуковым сопровождением. Особенно полезно для карточек музыкальных товаров или техники — отличный способ выделиться.

Основные промахи при создании карточки товара

✖️Промах 1: Слишком расплывчатые промпты для текстов. Запрос в стиле "опиши обувь" даст длинный, но бессмысленный текст. Уточняйте структуру, объем, стиль. Чем четче запрос — тем точнее результат.

✖️Промах 2: Нет проверки изображений после апскейла. Иногда нейросеть усиливает исходные дефекты. Открывайте картинку в полном размере перед загрузкой на Wildberries.

✖️Промах 3: Использование одного промпта для всех изображений. Каждое фото в карточке выполняет свою функцию: общий вид, детали, применение, инфографика. Для каждого типа требуется отдельный промпт.

✖️Промах 4: Нарушение единого визуального стиля. Если часть фото на белом фоне, часть — на цветном, а еще одно — в стиле lifestyle, карточка смотрится небрежно. Продумайте оформление до генерации.

✖️Промах 5: Не учитывается целевая аудитория в тексте. Описание для детских товаров и инструментов строится разным образом. В промпте указывайте, для кого пишется текст — нейросеть для создания карточки товара подберет подходящий стиль.

SEO-оптимизация

Карточка товара для Wildberries готова, но без SEO-правок ее не найдут. Переходим в бот с ChatGPT и дорабатываем тексты под требования Wildberries.

Промт для SEO-оптимизации названия

Сделай название товара оптимальным для поиска по Wildberries. Исходное название: [вставьте]. Требования: добавить популярные поисковые запросы [перечислите], сохранить удобочитаемость, вписаться в 100 символов. Приведи 3 варианта с пояснениями.

Нейросеть проанализирует и выдаст варианты с хорошим SEO-потенциалом. Лучше выбирать тот, где ключевые слова стоят ближе к началу — это учитывается алгоритмом Wildberries.

Введение LSI-терминов в описание

LSI — это сопутствующие слова и фразы, которые покупатели используют при поиске. Промт:

Добавь в описание товара LSI-термины. Главный запрос: [укажите]. Товар: [опишите]. Впиши 7-10 релевантных терминов в текст так, чтобы описание оставалось естественным.

Для обуви LSI могут быть: кеды, спортивная, для спорта, для фитнеса, с амортизацией и так далее. Генерация описания товара с использованием LSI-терминов существенно повышает шансы на высокую позицию в поиске.

Финальный чек-лист для оформления карточки товара

Перед публикацией на Wildberries убедитесь в следующем:

✔️Текст: заголовок до 100 знаков включает ключевые слова, описание на 800-1000 знаков раскрывает проблему и преимущества, все характеристики заполнены, присутствует Rich-контент с инфографикой.

✔️Изображения: минимум 5 фотографий 1600x1600px, товар снят на белом фоне без теней, добавлены разные ракурсы и детали, инфографика с достоинствами, по желанию — lifestyle-снимки или видео.

✔️SEO-оптимизация: частотные ключи в названии, LSI-слова в описании, поисковые запросы в характеристиках. Для максимально эффективной карточки товара для Wildberries уделяйте внимание каждому этапу генерации описания и визуального контента.

На создание такой карточки товара для Wildberries вручную потребуется 10-15 минут, но без нейросетей процесс затянется на 2-3 часа, ведь придется искать копирайтера, фотографа и дизайнера. Экономия времени и бюджета становится очевидной.

Для масштабирования подключайте API в боте — задав шаблоны промптов, можно массово выпускать карточки под любую категорию товаров.

Работая с нейросетями для создания и генерации описания товара, можно ускорить процесс, добиться лучшего результата и находить оригинальные решения. Главное — правильно выбрать инструмент для конкретной задачи.