Сообщество - Офисные будни

Офисные будни

6 692 поста 16 951 подписчик

Популярные теги в сообществе:

4752

М… ли я, что «отобрала работу»?3

Дано 12 двухэтажных 1-подъездных жилых домов. Стройнадзор не дает добро на ввод в эксплуатацию, пока фасады в проекте не будут приведены в соответствие с тем, что реально построено. Отличия в остеклении лоджий, есть козырьки над входами, и часть оконных проемов заложена кирпичом. Есть фотографии и обмеры.

Эту работу отдаю на субподряд женщине-архитектору, опыт работы у нее есть, и она давно просила дать ей какую-нибудь работу. Договариваемся о цене (25 тысяч для 2020 года нормальная сумма) и сроке – неделя (объективно неделя вполне приемлимый срок, если сидеть пару часов после основной работы). В понедельник даю задание, она делает пилотный дом, обсуждаем все нюансы.

«В следующий понедельник выдадите?»

«Конечно, Анна Ивановна! Все сделаю».

В следующий понедельник открываю с утра почту. А там вместо двенадцати домов аж целых четыре!!!

«Где остальные восемь домов?» - спрашиваю.

«Пока еще не готовы».

«А когда будут готовы?»

«Наверное, через неделю».

Вот это поворот!

«Тогда остальные дома будет доделывать другой архитектор».

Дальше на экране высветилось сообщение, от которого я чуть не упала со стула, хорошо, что сидела.

«Вы у всех так работу отбираете? Очень жаль!»

«Делайте работу в срок, и никто не будет отбирать».

«Но мне нужна еще неделя или две, чтобы доделать работу».

«Да делайте хоть полгода» - взрываюсь я от такой наглости. – «Только, пожалуйста, научите меня, что я должна отвечать заказчику на вопрос, почему в очередной раз не готово. Ведь я пообещала выдать заказчику вашу работу во вторник, а у заказчика, в свою очередь, обязательства перед Стройнадзором, да и перед жителями домов тоже».

Воцарилось долгое молчание. Что мне отвечать заказчику, она так и не придумала. Работу доделал другой архитектор, а у меня в тот понедельник был сложный разговор с заказчиком, где пришлось объяснять и уговаривать передвинуть срок.

Я считаю, что поступила правильно. Почему я должна давать работу человеку, который легкомысленно относится к обещаниям и подставляет перед заказчиком? В конце концов, если не можешь выполнить, поставь в известность, чтобы я успела принять меры. Но некоторые мои знакомые считают, что я поступила очень жестко. Кто прав?

Показать полностью
4

Ночная смена...

Единственный способ не спать всю ночь.

* Не является рекламой.

** Чрезмерное употребление энергетиков вредит вашему здоровью!

Показать полностью
5

О психических особенностях некоторых ИТ-директоров

неспособность молчать и навязчивое рассказывание о своих успехах может указывать на обсессивно-компульсивное расстройство, маниакальную фазу при биполярном расстройстве или нарциссическое расстройство личности

О психических особенностях некоторых ИТ-директоров

ТГ- канал Безжалостный project об управлении ИТ-проектами



Показать полностью 1

Добрый день! Правила общения в рабочем чате

Добрый день!

.

..

...

....

.....

......

.......

........

.........

..........

...........

............

.............

Пишешь: "Добрый день!" И молчишь. Больше ничего не добавляй!
Пока никто не напишет в ответ: "Добрый день!"

Если есть задача или важное сообщение, держи в себе. Не надо писать сразу. Пусть весь чат прочитает твоё приветствие. Им это важно. А если кому-то особо важно, то вот он и напишет ответное приветствие.

И уже тогда пиши по делу. В идеале, если не одним постом, а по одной фразе на каждое сообщение.

Привет, подпишись на меня на пикабухе.

Показать полностью
34

Ответ на пост «Погружаем новичка в работу»

Во многих конторах именно такой подход. Это частный случай метода обучению плаванию "Сбросить с причала в воду, захочет жить - выплывет". Я лично именно в такую ситуацию и попал, когда после универа устроился на свою первую официальную работу в одну проектную организацию. Первой же моей задачей стала разработка КД на ебейший по сложности узел устройства, которое разрабатывал мой отдел. И менее через полгода после устройства меня отправили в командировку с авторским надзором на одну из самых сложных систем, которую та организация разрабатывала. Там в процессе работ возникли несколько ситуаций, после которых я увидел на своей голове седые волосы (мне тогда 22 года было), и у меня стало проявляться нервное расстройство. Но юношеские наивность и энтузиазм висели пеленой перед глазами, и не позволяли мне осознать своë состояние и увидеть истинное отношение руководства ко мне. Последствия по здоровью мне потом ещё аукнулись, пришлось потратить много времени и денег на восстановление. Самое главное, что руководитель мне потом прямым текстом сказал: "Да, мы всегда новеньких кидаем в самое пекло. Справился - прекрасно, не справился - нам тупые не нужны, увольняем".

1368

Ответ на пост «Погружаем новичка в работу»2

В 1992 году мой бывший муж купил параплан. У меня было 350 прыжков, из них 150 на крыле, у мужа было прыжков 80 и ни одного на крыле. Мы приехали на гору Клементьева в Крыму, кое-как разложили параплан на склоне, он надел подвесную систему, я подняла купол, он поймал поток и полетел. Так мы и летели по очереди до вечера.
А утром приехали крутые парапланеристы из Феодосии и были шокированы нашими полётами. Сказали типа такое - вы что больные на этих тряпках летать в таком месте, у нас тут двое профи недавно убились. Ну и т.п.

А раньше интернетов не было, мы и не думали, что это опасно. А когда узнали, я полетела и зуб передний выбила и ребро сломала.

10

Зарисовки офисной жизни

Каждое утро возле лифта в БЦ вокруг лифтов образуется толпа из офисных хомячков. И каждый второй мен, подходя, обязательно тыкает на кнопку вызова. Несмотря на то, что она горит красным пламенем последние 2 минуты. Зачем

***

Каждый генеральный директор в какой-то момент осознает, что раз у него получилось продержаться 5-10 лет на рынке, он наделен божественным талантом в маркетинге, пиаре, ведении соцсетей, юриспруденции и прочих отраслях.

И начинает раздавать указания, как готовить тексты, что понравится аудитории и какие именно формулировки использовать во все каналах коммуникации. Почему

***

В уборные в бизнес-центрах, начиная с 10 утра, массово запускают самых бешенных представителей из звериных питомников. Иначе не объяснить то количество грязи и дерьма, которое моментально образуется в каждой кабинке .

***

Лучшее время на свете — zoom-созвоны. Легендарные 1.5 часа жизни ради утверждения ключевого результата — «наметили пути дальнейшей работы».

***

Самые заветные слова, которые мечтает услышать руководитель от своих советников: "Зарплата не мотивирует сотрудников"

Если добавить в фразу шизофренические словосочетания (вроде "корпоративных ценностей"), останешься в любимчиках на ближайшие полгода

***

Самые талантливые и полезные сотрудники в компании работают на аутсорсе и ведут параллельно 10 проектов. Cамых бесполезных можно определить по наиболее длинным описаниям должности в электронном письме.

Показать полностью 3
Отличная работа, все прочитано!