Горячее
Лучшее
Свежее
Подписки
Сообщества
Блоги
Эксперты
Войти
Забыли пароль?
или продолжите с
Создать аккаунт
Регистрируясь, я даю согласие на обработку данных и условия почтовых рассылок.
или
Восстановление пароля
Восстановление пароля
Получить код в Telegram
Войти с Яндекс ID Войти через VK ID
ПромокодыРаботаКурсыРекламаИгрыПополнение Steam
Пикабу Игры +1000 бесплатных онлайн игр Парковка авто. Игра-головоломка с машинами и пассажирами.
Проходи интересные уровни с разнообразными механиками!

Car Out Jam. Парковка авто

Головоломки, Казуальные, Гиперказуальные

Играть

Топ прошлой недели

  • solenakrivetka solenakrivetka 7 постов
  • Animalrescueed Animalrescueed 53 поста
  • ia.panorama ia.panorama 12 постов
Посмотреть весь топ

Лучшие посты недели

Рассылка Пикабу: отправляем самые рейтинговые материалы за 7 дней 🔥

Нажимая «Подписаться», я даю согласие на обработку данных и условия почтовых рассылок.

Спасибо, что подписались!
Пожалуйста, проверьте почту 😊

Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Моб. приложение
Правила соцсети О рекомендациях О компании
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды МВидео Промокоды Яндекс Маркет Промокоды Пятерочка Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Промокоды Яндекс Еда Постила Футбол сегодня
0 просмотренных постов скрыто
0
managementhacks
managementhacks
Серия Карьера в корпорации

Карьера в корпорации: стройте связи⁠⁠

6 часов назад

10+ лет в топ-менеджменте крупных компаний убедили меня в простом, но часто недооценённом факте:

В корпоративной карьере важно не только то, что вы делаете, но и то, кто о вас знает.

Я уже писал, что один из ключевых факторов роста — умение презентовать свои результаты внутри компании. Но это лишь часть формулы.

Второй, абсолютно критически важный элемент — система рабочих связей. Это паутина, которая не только удержит вас в компании в случае обрыва одной нити, но и приведет к успеху.

Знакомьтесь и выстраивайте конструктивные отношения с максимально широким кругом коллег:

- C руководителями — чтобы они видели ваш потенциал и понимали, как вы можете усилить компанию;

- C равными по позиции — чтобы иметь поддержку в рабочем коллективе;

- C подчинёнными — ваше лидерство и компетентность не должны вызывать сомнений;

- C сотрудниками смежных подразделений — чтобы они знали, что с вами можно продуктивно работать, несмотря на то, что вы в «чужом» подразделении.

А высший уровень мастерства — выстраивать внешние связи: с профессионалами за пределами вашей компании, в рамках отрасли.

Не зря говорят: «Короля делает свита». И эта «свита» — не только подчинённые, но и вся сеть ваших контактов.

Чем больше людей внутри компании знают вас лично, видят в вас профессионала и относятся к вам позитивно, тем проще двигаться вверх.

Представьте: о ваших результатах знают, к вам хорошо настроено руководство, и даже коллеги из других отделов говорят о вас как о надёжном партнёре. Путь наверх вроде бы открыт…

Но всегда ли этого достаточно? Или есть ещё один компонент успешной карьеры?

Знаете ответы на вопросы выше — пишите свои версии в комментариях 👇


Если вам близка тема управления, в моем телеграм-канале «Лайфхаки управленца» я делюсь опытом и советами, которые накопились за 20 лет работы на руководящих позициях. Можете заглянуть — уверен, что найдете что-то полезное для себя.

Показать полностью
[моё] Карьера Бизнес Предпринимательство Опыт Развитие Делегирование Управленцы Управление Руководство Лидерство Лидер Руководитель Малый бизнес Отдел кадров Работа HR Эффективный менеджер Менеджер Менеджмент Автоматизация
0
6
Аноним
Аноним

Ох уж эти HR⁠⁠

23 часа назад
Ох уж эти HR
Показать полностью 1
[моё] Работа Собеседование Работа HR Отдел кадров
2
0
managementhacks
managementhacks

Почему они не могут самоорганизоваться?⁠⁠

1 день назад

Очень часто занятый управленец видит хаос в работе и просит колллег «навести порядок». Не вникнув сам в ситуацию. Не назначив ответственных. Стоит ли потом удивляться, что ситуация от такого «управленческого решения» не меняется? Но многие искренне удивляются, и думают «почему же никто не разрулил, это же элементарно» ))

Потому вы и руководитель, что для вас управление коллективами и бизнес‑процессами действительно «элементарно».

Управленец - архитектор работы своего коллектива.

Именно вы, видя всю полноту картины — цели компании и состояние вашего коллектива (компетенции, ресурсы, загрузку и т.д.), можете сформировать оптимальные бизнес-процессы.

Будет очень правильно, если вы вовлечете в это коллег, чтобы совместно создать удобные для всех рабочие схемы.

Но важно помнить, что ответственность за создание, внедрение и оптимизацию бизнес-процессов — на руководителе.

А как у вас с бизнес‑процессами — стройно работают или требуют «архитектурного редизайна»?


Если вам близка тема управления, в моем телеграм-канале «Лайфхаки управленца» я делюсь опытом и советами, которые накопились за 20 лет работы на руководящих позициях. Можете заглянуть — уверен, что найдете что-то полезное для себя.

Показать полностью
[моё] Карьера Бизнес Предпринимательство Опыт Развитие Делегирование Управленцы Управление Руководство Лидерство Лидер Руководитель Малый бизнес Отдел кадров Работа HR Эффективный менеджер Менеджер Менеджмент Автоматизация
3
Партнёрский материал Реклама
specials
specials

А спорим, вы не знали...⁠⁠

Что в Венеции почту и продукты до сих пор доставляют по воде. Курьеры используют маленькие лодки с моторами — и да, у них даже бывают водные пробки. А тут пробок нет.

Путь Доставка Награда Текст
evrybakov
evrybakov
Серия История одного вайбкодера

Фильтрация резюме на HH с помощью ИИ⁠⁠

2 дня назад

Часть 4. Как я научился делать грубую фильтрацию разюме с помощью API HH.ru и Gemini.

Привет! На связи снова Евгений.

Это четвертая часть цикла о моем самописном инструменте (написанным человеком, который далек от программирования), который вырос из простого поисковика по Excel-файлам в полноценную систему управления бизнес-процессами.

Чтобы вы понимали контекст:

Сначала я сделал поиск по внутренней базе товаров, чтобы менеджеры не путались в ассортименте. Потом добавил парсер и модуль сравнения цен, чтобы мы понимали, что происходит у конкурентов. Затем прикрутил генератор контента и изображений.

И как всегда аппетит растет во время еды. В малом бизнесе часто нет отдельного HR-специалиста. Эту функцию выполняет собственник или руководители отделов. И это всегда привносит определенные неудобства.

Процесс найма обычно выглядит так:

Ты публикуешь вакансию на HeadHunter.

За день прилетает 50–100 откликов.

Ты начинаешь их открывать.

Через час у тебя дергается глаз.

Половина кандидатов вообще не читала описание вакансии. Люди откликаются веерно: «Авось куда-то возьмут». Ты ищешь менеджера в B2B со знанием тендеров, а тебе присылают резюме продавца-консультанта из салона сотовой связи. Формально и то, и то — «продажи», но по факту — разные вселенные.

Чтобы найти одного достойного кандидата, нужно просеять сотни анкет. Это часы монотонной работы, которая отвлекает от реальных дел. Я посмотрел на свой инструмент, где уже успешно трудились нейросети Gemini, и подумал: «Если ИИ может понять, подходит ли этот товар под запрос клиента, почему он не может понять, подходит ли этот человек под нашу вакансию?»

Так началась разработка модуля «Поиск резюме (HH.ru)».

Задача был достаточно простой: построить эффективную воронку отбора

Стандартный поиск на работных сайтах — это набор фильтров. Это работает, но грубо. Мне нужен был инструмент, который бы автоматизировал не просто поиск, а весь процесс первичного отсева, работая по принципу умной воронки: от широкого захвата к глубокому анализу только лучших (ну или хотя бы отсеять ненужные резюме).

Вот как я это реализовал.

Интеграция с HeadHunter

Первым делом нужно было научить мое Python-приложение общаться с HH.ru. Я зарегистрировал приложение в кабинете разработчика HeadHunter, получил Client ID и Client Secret.

В интерфейсе своего инструмента я добавил кнопку авторизации. Работает это через стандартный протокол OAuth. Я нажимаю «Войти через HH». Открывается окно браузера, где я подтверждаю доступ. Приложение получает токен и сохраняет его (в зашифрованном виде, разумеется). Теперь мой скрипт может официально делать запросы к базе резюме от моего имени.

Предварительный поиск

Я сознательно отказался от сложных интерфейсов. Вместо этого — два простых поля: Город и Текстовый запрос. В поле запроса я пишу так, как сказал бы живому рекрутеру.

Пример: «Нужен активный менеджер по продажам спецодежды. Обязателен опыт работы с юрлицами (B2B), понимание 44-ФЗ и тендеров. Желательно наличие автомобиля».

Как это работает под капотом:

Скрипт берет точный текст моего запроса и город. Он находит ID города (например, Москва — это 1, Краснодар — 53) для API.

Затем он делает запрос к HH.ru, прося выдать до 200 самых свежих резюме, которые соответствуют поисковой фразе в указанном регионе.

Сразу после получения списка, запускается строгий локальный фильтр. API HH.ru может выдать кандидатов из всего края или тех, кто готов к переезду. Мой скрипт проверяет поле «Город» в каждом резюме и отбрасывает всех, у кого оно не совпадает с введенным мной названием.

На выходе мы получаем отфильтрованный список кандидатов строго из нужного нам города.

«Быстрый сканер» — локальный предварительный рейтинг

Анализировать все 150-200 резюме с помощью Gemini — дорого и долго. Поэтому следующий этап — быстрая внутренняя сортировка.

Система проходит по каждому резюме из отфильтрованного списка и начисляет ему предварительные баллы. Ищет совпадения ключевых слов из моего запроса в названии должности и ключевых навыках кандидата. Добавляет бонусные баллы, если резюме было обновлено недавно. Это не ИИ, а простой и быстрый алгоритм. Его задача — поднять наверх списка тех, кто с наибольшей вероятностью подходит под запрос.

Глубокий анализ лучших с помощью Gemini

Вот здесь и начинается ИИ-магия. Система берет топ-50 (или меньше, в зависимости от настроек) кандидатов из предварительно отсортированного списка и только для них запускает глубокий анализ.  Для этих 50 кандидатов скачиваются их полные резюме: весь опыт работы, обязанности, достижения, раздел «Обо мне». Далее, для каждого кандидата, этот массив текста отправляется модели Gemini (роль «HH-Analyst»). В промпте для нее заложены инструкции опытного HR-директора.

ИИ делает следующее:

Сравнивает профиль с запросом. Он проверяет, действительно ли опыт кандидата релевантен. Если человек 10 лет продавал, но не в B2B, а в рознице — ИИ это заметит и снизит балл. Выставляет оценку. От 1 до 10 баллов по шкале соответствия моей вакансии. Пишет саммари (Summary). Это краткая выжимка в 2-3 предложения. Например: «Кандидат с сильным профилем в продажах, знает наш рынок. Из минусов — часто меняет работу (4 места за 2 года)».

Генерирует вопросы для собеседования. Это доп фича для руководителя. ИИ видит пробелы или интересные места в резюме и формулирует конкретные вопросы. Пример: «Вы указали, что выиграли крупный тендер в 2023 году. Какова была ваша роль в подготовке документации?»

Весь этот процесс для 50 кандидатов занимает пару минут. Вручную я бы потратил на это несколько часов.

Результат: Как это выглядит на экране

Когда анализ завершен, я вижу перед собой информативные карточки, отсортированные по финальному рейтингу от ИИ. Сверху — «десятки» и «девятки».

В карточке я сразу вижу:

ФИО, возраст, город.

Вердикт ИИ: Оценка и обоснование (почему этот кандидат подходит или нет).

Опыт работы

Вопросы: Готовый список, который можно распечатать перед звонком.

Если мне нравится кандидат, я нажимаю «Показать опыт работы», и разворачивается детализация, где уже подсвечены ключевые навыки, которые я искал.

Экспорт и работа с командой

К примеру, мне нужно показать кандидатов руководителю отдела продаж. Скидывать ссылки в мессенджер неудобно. Поэтому я добавил кнопку «Скачать отчет в Excel». Система формирует аккуратную таблицу. В ней есть колонки: ФИО, Ссылка, Зарплата, Телефон и, самое главное, — Комментарий ИИ и Вопросы.

Итоги внедрения

Потенциальный эффект: что может измениться в нашем найме?

Внедрение такого автоматизированного подхода может кардинально изменить процесс подбора персонала в компании, особенно там, где нет выделенного HR-отдела. Скорость найма. Больше не нужно копить резюме днями, чтобы выделить время на их чтение. Запустили скрипт, ушли пить кофе, вернулись — список лучших кандидатов готов.

Качество кандидатов. Снижается риск пропустить хороших специалистов, у которых просто неидеально оформлено резюме (хотя тут большой вопрос, если он не может продать себя, как он будет продавать что-то еще). ИИ видит суть опыта, даже если он описан корявым языком, и находит скрытые таланты.

Уровень собеседований. Даже если интервью проводит не профессиональный рекрутер, а линейный руководитель, у него перед глазами будет список умных, предметных вопросов, сгенерированных ИИ на основе анализа конкретного резюме. Разговор сразу становится более глубоким и по делу.

Конечно, ИИ не заменит личного общения. Он не оценит адекватность человека, его харизму и то, как он вольется в коллектив. Но он может снять с руководителей огромный пласт рутинной работы по первичному отсеву. В результате можно тратить свою энергию и время только на тех, кто этого действительно стоит.

Всех благодарю за прочтение. Всем успехов в ваших начинаниях!
оригинал статьи

P.S.: в ходе обсуждений пришел к тому, что необходимо внедрить ИИ детектинг резюме. То есть определять резюме, которые были написаны с помощью ИИ. Это не говорит, что их нужно отфильтровать, но знать об этом не помешало бы.

Показать полностью 4
[моё] Искусственный интеллект IT Работа HR Опыт Автоматизация Длиннопост
12
2
managementhacks
managementhacks
Серия Карьера в корпорации

Как построить карьеру в корпорации⁠⁠

2 дня назад

Работа в крупной компании — это масштаб и сотни и тысячи сотрудников. И даже если вы показываете отличные результаты, они утонут внутри корпоративных процессов.

Cделайте так, чтобы о ваших успехах узнали

Если хотите развиваться внутри корпорации, одного результата мало — вам нужно сделать, чтобы он стал заметным большинству сотрудников и лиц принимающих решения (руководителей). Методы стары, как мир, но не менее эффективны:

• Готовьте информативные и понятные презентации вашего результата и его влияния на цели компании

• Используйте планёрки и собрания как точку демонстрации ваших результатов

• Будьте активны в курилках, столовых, корпоративных чатах и обсуждениях, где решаются важные вопросы.

Главная задача — ваше достижение должно «засветиться» в компании, чтобы его увидели и правильно оценили.

Но есть важный момент.

Не перестарайтесь с самопиаром. Если начать раздувать одно достижение до масштабов спасения всей компании, у коллег это вызовет скорее скепсис и недоверие. Пример: менеджер сделал удачную сделку и начинает рассказывать, что именно она спасла всю компанию. Когда таких сделок в компании сотни, такой сверхважный статус одной сделки вызовет бооольшие сомнения у коллег.

Кстати, когда вы начинаете показывать себя у вас обязательно появятся завистники. Это нормальная часть корпоративной жизни, но она требует отдельной работы.

Если вам интересна тема корпоративной карьеры - накиньте огней, и я продолжу серию публикаций на эту тему.

А если появились вопросы - велком в комментарии, обсудим. Я более 10 лет проработал топ-менеджером различных корпораций, есть, что рассказать ))


Если вам близка тема управления, в моем телеграм-канале «Лайфхаки управленца» я делюсь опытом и советами, которые накопились за 20 лет работы на руководящих позициях. Можете заглянуть — уверен, что найдете что-то полезное для себя.

Показать полностью
[моё] Карьера Бизнес Предпринимательство Опыт Развитие Делегирование Управленцы Управление Руководство Лидерство Лидер Руководитель Малый бизнес Отдел кадров Работа HR Эффективный менеджер Менеджер Менеджмент Автоматизация
2
1266
HAPPY.BILLIONAIR
HAPPY.BILLIONAIR
IT-юмор

Как выбрать хорошего программиста⁠⁠

2 дня назад
Перейти к видео
[моё] Юмор Кандидаты Видео Короткие видео Turn around IT юмор Дети Песня Работа HR Программист
135
Блог компании
ProjectoPro
ProjectoPro
Серия Не делай так: вредные советы

9 способов поссорить команду за одно утро⁠⁠

3 дня назад

На связи Projecto, и в этот понедельник мы будем триггерить вас новыми вредными советами!

9 способов поссорить команду за одно утро

Хотите ворваться в понедельник с ноги и превратить дружный коллектив в отряд пассивно-агрессивных профессионалов с одним нервным тиком на всех? Ни слова больше, мы уже написали инструкцию!

1. Начните понедельник с планерки в 9.00

И обязательно опоздайте сами. Идеально — прийти с кофе. Пусть люди видят, что их время и нервные клетки относятся к Министерству не ваших дел.

2. Перекиньте срочную задачу на случайного сотрудника

Желательно того, кто вообще не в теме. Затем добавьте фразу: «Ну ты же у нас креативный — разберешься».

3. Подлейте масла в огонь: «Мне нужно 5 минут вашего времени»

Это идеальный триггер. Все знают, что «5 минут» на самом деле длиной в час, который можно было бы потратить на что-то полезное.

4. Шлифаните результат: «И больше позитива!»

Ведь от улыбки станет всем теплей, да?

5. Размажьте ответственность по команде

Задача есть, а ответственность сразу на всех. Пусть команда сама выясняет, кто теперь виноват. Конфликт гарантирован.

6. Задайте триггерный вопрос с подвывертом

Например: «А почему у нас все так медленно?» или «Когда уже будет результат?». Не в таск-трекер же заглядывать за такой информацией, правда? А потом наблюдайте — горящие Жозефины Павловны гарантированы.

9 способов поссорить команду за одно утро

7. Поменяйте задачу в последний момент и не говорите команде

«А давайте теперь сделаем все по-другому, у меня новая мысль!» — поздравляем, вы герой чата для избранных!

8. «Кто это у нас тут такой хорошенький?»: публично похвалите только одного сотрудника

Если хотите посеять неприязнь ревность — работает безотказно.

9. Завершите планерку фразой: «Я вас услышал, всем продуктивного дня!»

Вы сделали этот понедельник!

Вы же послушаете нас и сделаете наоборот, правда?

9 способов поссорить команду за одно утро

А лучший инструмент для упорядочивания хаоса, постановки задач и контроля сроков — система управления бизнесом, он же цифровой офис. Если его реально и правильно использовать — задачи и сроки станут прозрачными, а игры с перекидыванием друг на друга ответственности закончатся. Ну и будьте человеком наконец, не ставьте совещания на 9 утра и вообще сократите их количество по максимуму — в конце концов, зачем мы встроили в Projecto чаты в задачи?

И всем спокойнее станет жить!

Реклама ООО «Проджекто», 1660363595

Показать полностью 3
Офисные будни Офис Бизнес Удаленная работа Работа HR Начальство Коллеги Вредные советы Карьера Работа Блоги компаний Длиннопост
15
62
LenlionJENK
LenlionJENK
Офисные будни

HR такие HR⁠⁠

3 дня назад
HR такие HR
Показать полностью 1
Отдел кадров Работа HR Поиск работы Работодатель Собеседование Жизненно Сотрудники
20
Посты не найдены
О нас
О Пикабу Контакты Реклама Сообщить об ошибке Сообщить о нарушении законодательства Отзывы и предложения Новости Пикабу Мобильное приложение RSS
Информация
Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Конфиденциальность Правила соцсети О рекомендациях О компании
Наши проекты
Блоги Работа Промокоды Игры Курсы
Партнёры
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды Мвидео Промокоды Яндекс Маркет Промокоды Пятерочка Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Промокоды Яндекс Еда Постила Футбол сегодня
На информационном ресурсе Pikabu.ru применяются рекомендательные технологии