Сообщество - Офисные будни

Офисные будни

6 689 постов 16 952 подписчика

Популярные теги в сообществе:

399

Ответ на пост «Двойные стандарты или отсутствие критического мышления»5

Основная проблема не в том, что владельцы бизнеса не могу платить больше, а в том, что они не умеют зарабатывать больше .

Приведу вам просто пример из своего личного опыта работы. А именно менеджера по продажам в секторе b2b - то есть я продавал услуги бизнеса.

Работал я в трех сфера- маркетинг , связь и банк. Расскажу о последнем, так как память наиболее свежая и расскажу про микро бизнес, он наверняка будет более понятен пользователям.

Прихожу я в некий ТЦ, который больше рынок. Куча, просто огромная куча павильонов, где продают одежду, обувь, нижнее белье, сантехнику и хрен пойми что еще. Начинаю общаться. 2\3 карты не принимают. Опа, мои клиенты. Начинаю выяснять причину и черт возьми их всего две:

  1. Вы с ума сошли, я и так плачу 6% налога с продажи, а вы мне еще 1-2(в зависимости от тарифа) предлагаете с каждой сделки!

    Перевожу на настоящий(из опыта общения с ними же, но чуть более открытыми) - я продаю половину продуктов мимо кассы, что бы вообще не платить налоги. Если я сейчас поставлю терминал, то все те, кто мне переводы делают или я их в банкомат отправляю, начнут светить мои сделки, потому что если налоговая сделает запрос, мне придется показать свои операции по расчетному счету. Мне это не нужно.

  2. Ой, я как-то пробовала, чуть в минус не ушла с вашими банками, так еще и заблокировали счет! Больше не буду, только налик!

    Вновь перевожу - я дура, не разобралась в своем тарифе. Мне нужно было держать оборот по счету, что бы не было оплаты за аренду терминала, а я старалась его использовать ну в крайних случаях. А еще я снимала деньги в банкомате, хотя у меня в тарифе были только бесплатные переводы. А еще я однажды налоговую декларацию не предоставила, мне и заблокировали счет.

Говоришь им - "Вы осознаете, что человек у которого в руках только карта и уж тем более кредитка у вас ничего не купит, нет у него налика?"

Получаешь ответ - "Если человеку понравилась моя одежда он и в долг найдет".

И что тогда делать мне, менеджеру? А выход только один. Находишь 1-2 адекватных среди всех этих "предпринимателей" и ставишь им терминал или qr-код. И ждешь. Обычно в районе месяца. А потом начинается поток звонков по твоим визиткам, потому что ВНЕЗАПНО у их конкуренток поток клиентов пошел, которые раньше походили мимо, ибо кредитки. И всем захотелось этот поток урвать.

И так во всем. Начиная от микро бизнеса и заканчивая крупняком. Вместо того, что бы оптимизировать производство, найдем новых поставщиков и рынки сбыта мы поднимем цены на товар и услуги.

Вместо того, что бы организовать работу сотрудников, для увеличения их доходов, мы сократим этих сотрудников, что бы сэкономить, а обязанности по другим раскидаем.

К нам не приходят покупатели? Мы не пытаемся в рекламу. К нам приходят покупатели на один раз? Мы не пытаемся понять почему. У нас слишком высокие расходы? Мы поднимем цены, а не будем выяснять причину. Автоматизация процессов? Нахер, мы мигрантов наймем. Примеров масса. Магазины, кафе, тур фирмы и т.д.

Если твой бизнес, не способен платить сотрудникам адекватную зарплату, без единственного известного тебе способа покрытия этих расходов - увеличение стоимости итогового продукта\услуги, это чисто твоя проблема. Закрывайся. Дай дорогу более предприимчивым предпринимателям.

Показать полностью
6

Ответ user5236465 в «Работая в подборе кадров, все хуже понимаю молодёжь»126

Борщишь друг. Стандартный узбек/таджик в мск получает 50-60к. А это - строитель, курьер пеший, таксист (24/7 = 80-100к), повар и т.п.
Про узбеков, которых везут нелегально на стройку вообще молчу). Они приезжают на пол года, не могут выйти с объекта. Так еще и живут в бытовках, где спят сбоку два узбека брата, и над тобой еще один. Самое интересное то, что они могут отработать пол года, а потом откармливаться переносами зарплаты и уехать в узбекистан свой вообще без денег. Я естественно осуждаю такой подход очень сильно, но к сожалению это далеко не редкость в наше время.

6

Лето на вахте

Если вам надоело в офисе и вы решили поехать на вахту, то будьте готовы к постоянным атакам различных насекомых, комаров и гнуса. От них некуда спрятаться, репелленты бессильны против них. Каждую минуту они будут вас есть, поэтому нужно всегда ходить одетым в плотной одежде с риском получить тепловой удар или вас сьедят. Примерное количество вы можете оценить на этом фото, сидят на штанах. Республика Коми

Лето на вахте
5712

Ответ user7440836 в «Работая в подборе кадров, все хуже понимаю молодёжь»126

Не совсем в тему, просто вспомнил.

Лет 5 назад работал в аутсорсе. Очередная смена, выезд в качестве грузчика, магазин Детский Мир, расположение у чёрта на холме.

Приехал, захожу в магазин, и почти сразу вызывают к зав.складом. Захожу в какой-то кабинет, сидит молодая девушка и рядом стоит парень, который при виде меня сразу выдал:

– Здарова. Ты грузчик?

– ...

– Ну что, пиздец тебе (лыбится)

В этот момент девка обращается ко мне:

– Ты только не уходи пожалуйста. У нас только что твой напарник (по аутсорсу) сбежал, когда увидел фронт работ. Хотя там ничего такого нет и вдвоём бы вы быстро справились

В этот момент задумался, мол, если вот так уйти со смены, сразу штраф прилетит от конторы конский. Чего он сбежал, интересно? Но девка перебивает мои мысли:

– У нас тут фура внизу, и 14 палет. Нужно поднять всё в магазин. Если раньше закончишь - иди домой с Богом, проставим в табеле, что до конца отработал

Ок, переодеваюсь в рабочку, попутно думая о том, что в целом ничего страшного нет, базовая поставка, при желании можно всё быстро раскидать.

Спускаюсь вниз по лестнице на погрузку, там меня встречает сотрудник-продаван со словами "О, ты тут? Наконец-то", и быстро уходит. Уже в спину кричу:

– Стой, а где лифт-то?

– В смысле? Лифт не работает уже как месяц

Для понимания, магазин находится на третьем этаже. И единственный путь для транспортировки коробок – лестница сбоку.

И вот стою внизу, рядом открытая фура, рохля, и я – жалеющий, что по пути не сбила машина.

С 11 утра до 5 вечера песперебойно и без обеда таскал эти коробки. В мыслях только одно – быстрее закончу, быстрее этот ужас будет в прошлом. Ни одну живую душу не отправили на помощь, хоть и обещали в ответ на мои просьбы.

Следующие 2 дня не мог встать с кровати. Сорвал спину. Адская боль в коленях. Ещё неделю учился ходить. Всё из-за роскошной оплаты в 1800р. Сам себе идиот.

СПБ. ТЦ Южный Полюс

Показать полностью
22

Ответ на пост «Работая в подборе кадров, все хуже понимаю молодёжь»126

Со стороны HR понятно, что о штрафах она не слышала и люди будут получать максимум 80% от указанной ЗП. Штрафануть всегда найдут за что.
Указанную ЗП они могут получать в Ростикс, Бургер Кинг или во Вкусно и точке. При этом спокойно работая, не слушая ебанутых старых бабок и дедов, которые весь свой негатив выливают на кассиров. Да и еще спокойно могут пойти пообедать, а не закидывать в себя весь обед как в промышленную мясорубку, что бы успеть поесть за 15-20 секунд, пока народ не подвалил.
Хотите, что бы народ шёл? Просите руководство увеличить ЗП процентов на 20, обязательный перерыв на обед, за которым кто-то должен будет следить (а если такого в магазе нет - директору пиздячек для начала, при систематическом нарушении - пшёлнахотседава) ну и т.п. Тогда, может быть, и начнёт народ хотя бы заинтересованность (но это не точно) проявлять.
Это моё мнение и с руководством сети магазинов оно, конечно же, не совпадает.

4

Ответ tricking в «Работая в подборе кадров, все хуже понимаю молодёжь»126

Я хотел бы отметить "а вот они на разных языках говорят и не понимают" - а сколько работодатель выделил часов на понимание архитектуры работы соседних смежных отделов?
Может быть 160 часов в год? 200 часов?
Что вот коллеги садятся и задают вопросы, пытаются понять что и почему важно для соседнего отдела, как лучше обслужить его запросы, как правильно ему подавать запросы и т.д.
Может быть те кто понял, подсказывают коллегам которые плохо понимают специфику, обучают новых работников, делятся знаниями. Чтобы работник понимал процесс не только своего рабочего места, а еще и смежных участков.

Это первое.

А второе - отдел кадров и руководство следит за тем чтобы не было текучки? Чтобы эти выстроенные между людьми связи работали десятилетиями?

Нет. Сейчас никто не хочет инвестировать в квалификацию и формирование команды и коллектива. А это дорого и долго. "я не хочу за это платить! пусть оно как нибудь само!"

Это же инфантилизм в чистом виде, хотеть и игнорировать цену.

Сформировать коллектив который понимает друг друга легко и просто работает в удовольствие.
А не грызется.
И удерживать кадры - это тоже дорого. Надо создавать комфортные условия. Платить достойную зарплату. Не обманывать и не обижать людей.

А то как-то подразумевается что это какая то нерешаемая проблема. Или неизбежное зло, что разные отделы друг друга не понимают.

А что сделали чтобы понимали? Нихуя? Ну такой и результат.

Показать полностью
20

Ответ MrKitov в «Работая в подборе кадров, все хуже понимаю молодёжь»126

Дополню свои 5 копеек, лет 15 назад будучи студентом подрабатывал в магазине региональной сети, как раз тогда ещё многие маркеты работали 24/7 и я как раз работал в ночную смену 2/2, после смены никто не задерживал, может конечно многое поменялось, плюс как я сказал сеть была региональной, но таких ужасов я не припомню, из плюсов работы ночью то что ты можешь спокойно расставить товар когда поток народу небольшой, в дневную смену конечно суеты побольше, пообедать все успевали. Конечно бывало что и ящик пива со склада надо было принести иногда, так как грузчиков ночью нет (днём они, кстати, работали, это были отдельные сотрудники склада), в целом когда тебе 18-20 лет - норм.

Это конечно далеко не работа мечты, но и я изначально понимал что это временно, проработал чуть больше полугода. В чем то был неплохой опыт.

Возможно сейчас подзакрутили гайки.

Отличная работа, все прочитано!