Сообщество - Офисные будни

Офисные будни

6 693 поста 16 950 подписчиков

Популярные теги в сообществе:

116

Мальчики и девочки на производственной учебе

Интересное наблюдение я вынужден был сделать о различиях в отношении к производственному обучению или к способностям обучаться у лиц женского и мужского полов.
Поручило мне руководство провести учебу у нескольких групп младших руководителей по некоторым вопросам качества. По окончанию обучения проводится зачет и оформляется протокол обучения, который предъявляется при периодической аттестации специалиста. 
Чтобы облегчить всем сдачу зачета, я вышел в воскресенье, написал вопросы, и каждому разослал их с указанием точного способа подготовить ответ. Зная, что некоторые скорее будут читать пикабу, чем корпоративное мыло, я продублировал письмо еще и их руководителям с просьбой обратить внимание подчиненных. Мера оправданная.
По моей просьбе всех разбили на пять групп, на каждую группу по одному дню. 150 человек за неделю. По задумке, у последней группы есть целая неделя для подготовки. План мой был простым: чтобы мне излишне не напрягаться каждый ответит по одному подготовленному вопросу и всю тему сами себе расскажут, а я послушаю и поставлю зачет. Группы состояли из ведущих специалистов, мастеров, заместителей начальников подразделений, старших мастеров и типа того. По гендерному признаку примерно 25 % были барышнями и около 50 % самоидентифицировали себя пидарасами.
Во всех случаях учеба начиналась с опозданий.
- Извините Пыня Аскольдовна, у нас было срочное дело

- Засунь в жопу свои извинения, Конечно, проходите пожалуйста. У меня одного нет никаких дел, стою как проститутка вас жду.
Обычно я проговаривал наиболее значимые вещи, что составляло  50 % материала и переходил к вопросам.
тут начиналось:
а я не видел письмо,
а я не успел,
а я не понял
наиболее охуевшие с наглыми рожами сообщали, что они ничего не приготовили и отвечать не будут. Это было зря. К этому я был готов и запас острот был на готове.
Я бесценных слов мот и транжир

Кто-то мямлил, пытался ответить. Особенный фейспалм вызывали случаи, когда надо было просто повторить то, что я сообщил некоторое время назад. Затруднения вызывало даже простое прочтение с бумаги. А ведь мы обсуждали вопросы, которые каждый должен был периодически применять в своей работе.
Это то, что касается мужской публики. НО все менялось, когда отвечать должны были женщины. Это какой-то праздник души во всех случаях: подготовленный ответ, озвученный громко и четко.
Если кратко, то общение с аудиторией выглядело так:

Девочки во всех случаях вытянули ситуацию.
Объясните что не так? Какая сложность была подготовить ответы, на заранее заданные вопросы с указанием того, где ответ находится?! А ведь это не последние люди, нельзя назвать их тупыми или безответственными, за их спинами коллективы, они должны уметь объяснять, ставить задачу, взаимодействовать с людьми, но в данном случае, если перед ними стояла задача пройти обучение, то они ее провалили. Что как мямли? И работу свою не знаете и по бумажке прочесть не смогли?

Угрозы и диктаторский стиль, или напротив чрезмерная лояльность руководителей вызвана их неспособностью взаимодействовать с подчиненными и другими коллегами, неспособностью проявить свои лидерские качества, навыки публичного выступления. Спрятаться за хамством или диктатом не получиться, директивный стиль руководства допускает поблажки в навыках коммуникаций, но время таких руководителей или специалистов ушло и не вернется. Используйте всякую возможность выступать и делайте это хорошо. Оказывайте влияние на людей силой своего убеждения и харизмы, а не растратой ресурсов.

Показать полностью 1

Совсем забыл...

Совсем забыл...

Сижу в офисе, никого не трогаю. Звонок. Сюрприз? Курьер? Что происходит...
Спускаюсь, получаю пакет, открываю, а там подгончик: "Так неожиданно и приятноооо....".

В общем сегодня не забудьте поздравить всех Андрюх :) А то утром листал горячие, чет не встречал постов :3

Показать полностью 1
175

Как устроиться в крупный международный холдинг

Хотел наконец-то написать про котиков, запостить что-то доброе, светлое и позитивное.


Но буду писать про трудоустройство в одну франшизу.


На выходных пил с одним старым другом-бывшим коллегой, и он рассказал мне историю, как чуть не устроился в крупный международный холдинг директором филиала. По ходу повествования, выяснилось, что на самом деле во франшизу одной аутстаффинговой компании, а не в холдинг. И не устроился.

Но, по-порядку.


Нашел чувак на ХХ вакансию, офигенная вакансия, 80000-150000, а так вообще неограниченный потолок, т.е. его отсутствие. Международная фирма, растущий бизнес, куча плюшек, и вообще все классно.


Ни секунды не сомневаясь товарищ отправляет резюме, тем более в аутстаффинг у него неплохой опыт и стаж. (нет, не грузчиком, как подумали уже расчехлившие едкие комментарии острословы).


Через день перезванивает ему девушка с приятным голосом и записывает на зум-собеседование с эйчар-директором этой фирмы.


В ходе телефонного собеседования как раз и выясняется, что на самом деле компания продает франшизы и нашла лошка инвестора, готового поднимать бизнес в регионе, быть первопроходцем и грести нихуевые бабки ничего практически не делая.


После слова "франшиза" моего дружбана передернуло немного, но он справился с собой, и поборов отторжение, подтвердил участие в собеседовании.

Побеседовал. Узнал то, что этот крупный международный холдинг - обычная фирма - поставщик рабочего персонала низкой квалификации, грузчиков в основном.

В том числе узнал и то, что инвестор - бизнесмен, для которого аутстаффинг - новая тема. Узнал то, что фактически ему на коленке придется запускать самому этот бизнес с нуля. Ухмыльнулся, подумав, что для чего тогда ему самому в этой схеме какой-то инвестор? Погрустнел, вспомнив, что-таки зарплату иногда нужно платить наличными и авансы тоже откуда-то придется брать. Немного разозлился, когда хр-дир предложил пока не раскрутится бизнес для поддержки штанов зарплату порядка 40-50 тыщ. На недоумение другана, кстати, эйчар поспешно сказал - что завтра при зум-встрече с инвестором и обсудите точнее зарплату.


Спустя час ему еще раз набрал хр-дир и попросил замутить кейсик - запуск аутстаффингового бизнеса в регионе.


Чувак лениво достал из архивов старую диаграмму Ганта, прописал сроки-мероприятия и отправил эйчару.


Приблизился день второго собеседования. Познакомился с бизнесменом, нормальный чувак кстати, вполне реально все понимает, но лезть ничем кроме как обеспечивать деньгами и юрлицом не собирается. Непонятно, какую доходность ему пообещал торговцы франшизой, но глаза бизнесмена горели.


Дошли до обсуждения зарплаты. И тут нашла коса на камень. Бизнесмен упорно топит за 50, чувак говорит, что хуй там, если бы в вакансии было от 50, говорит, я бы даже эту вакансию не посмотрел.


Ага, говорит инвестор, что, тебе неинтересен результат и процент? Интересен, говорит товарищ, только вот блять мне интересен и безусловный доход, так как я уже не двадцатилетний мальчик, и не результат работать не очень интересно.


Тут вмешался наблюдающий из уголка HR. Стоп-стоп, типа, пацаны. Давайте перейдем к вопросам от кандидата, говорит.


Окей. Тут кореш задает 3 главных вопроса.


1. Каким образом будут оформлены все эти мутные грузчики, которых я буду набирать?

2. Есть деньги-то? Часто деньги грузчику нужны так: отработал - получил.

3. Сколько вы планируете платить грузчикам и сколько планируете сдирать с заказчиков.


На лицах возникло некое замешательство. Самозанятыми, все оформлены самозанятыми - бодро отрапортовал эйчар. Мой друг на минутку представил лица грузчиков, с которыми он работал в основном, и немного приуныл.

Деньги - есть, веско сказал бизнесмен, слегка похлопав по карману (да пизжу, конечно, ничего никто не хлопал, это я для художественного эффекта).


А вот по цене началось интересное (конечно же я щас буду в условных единицах, чтоб коммерческой тайны друга моего не раскрыть).


Так сколько мы платим за час, спрашивает чувак?  200! - уверенно говорит эйчар франшизы. Ага, говорит чувак, а заказчик нам сколько? 300! - уверенно говорит эйчар. Ага, говорит чувак, вот у меня заявка на предоставления аутстаффа от прошлого года, и понимаете, какая хуйня, заказчик - крупный федеральный, на которого у вас планы - он никак больше 120 с НДС за час работы платить не готов. Вы это осознаете, спрашивает?


Эйчар сказал уверенно - вам не надо беспокоиться, это наш ключевой партнер и все схвачено.


И тут у моего кореша произошел когнитивный диссонанс, потому что как раз фирма, в которой он сам работал до ухода и была ключевым партнером обсуждаемого крупного заказчика.


Эйчар наскоро попрощался, обещав перезвонить, и последнее что услышал в зуме друган, было паническое бизнесменское "%ЭЙЧАРНЕЙМ%, что..."


Надо ли говорить, что больше никто никому не перезвонил.


И этот рассказ меня еще больше уверил в том, что франшизы надо обходить стороной.

Показать полностью
186

Продолжение поста «Хитровыделанный работник»1

Я думаю некоторым будет интересно, чем закончилась история с Олегом. Ну, а даже если и не интересно, то я не могу не закончить историю.

В прошлую пятницу Олег все-таки решил выйти на работу - ну как выйти, зарплату-то получить надо. И мимо меня не пройдешь - предупредил, чтобы ЗП ему без меня не отдавали. Вот он ко мне подошел и говорит.

О: Флэш Батькович, можно вас поговорить?

Я: Здравствуй Олег, не можно, а очень даже нужно. Рассказывай.

О: Я тут это... В общем... Простите меня пожалуйста... Хотел подрабатывать в другом месте и вот поэтому все так получилось.

Я: Ты же понимаешь, что долго бы ты такое не утаил? Да еще и хотел, чтобы мы тебе и больничные заплатили? Понимаешь, что рано или поздно все бы вылезло наружу?

О: Да, ну я ничего больше не придумал

Я: Олег, ты понимаешь, что такие кладовщики мне не нужны. Вот и как по твоему я должен сейчас с тобой поступить?

О: Наверно уволить?

Я: Именно

Получил Олег ЗП, забрал свои вещи, сдал ключи от шкафчика и пропуск и ушел в закат.

Все получилось, точно, как написал в комментах @geralt2010

Продолжение поста «Хитровыделанный работник»

Где он пытался подрабатывать и что делать - не скажу. Мне это было не интересно. А причина его подработок проста - он поназанимал денег в микрозаймах, да и у сотрудников еще до кучи и не мог уже выплачивать. Говорят звонили и ему постоянно и другим сотрудникам, которых он указал как контактных лиц.

Мораль - а нет ее. Каждый в этой истории сделал свои выводы.


Если будет интересно, могу рассказать еще историй о рабочих моментах на складе, человеческой глупости и хитрости

Показать полностью 1

Потешное выгорание

То тут, то там в сети видны страшные истории про выгорание на работе. Страшнейшие истории типа "ну вот, бля, ничего не хочется делать, руки опускаются, не могу себя заставить работать, весь день сижу и прокрастинирую, и никакие мысли не лезут в голову, и как дальше работать - не знаю"


И чем выше позиция и уровень заработной платы выгорающего, тем эти истории страшнее. Какой пиздец, человек с зарплатой 150 000+ "выгорел", блядь.


У меня есть отчетливое мнение, что все эти сказки про выгорание - это блажь и нытье на ровном месте. Есть простой способ моментально от него излечиться.


1. Продайте квартиру, которая вам осталась от бабушки, и которую вы сдаете, чтобы обеспечить пассивный доход. Переведите все деньги от продажи в благотворительный фонд какой-нибудь.

2. Избавьтесь от своей заботливо накопленной финансовой подушки - любым способом - пропейте, отдайте на благотворительность, проиграйте в карты, спустите вебкамщицам на донаты.

3. Увольтесь одним днем со своей работы, на которой, раз выгораете, работаете уже явно больше трех лет, и уже точно погрузились в вялое болотце - вас никто не дергает, и вы не совершаете подвигов.

4. Начните искать новую работу с зарплатой ровно такой, которая может обеспечить ваши базовые потребности, не больше.

5. Найдите.

6. Начните доказывать опять, по новой, что чего-то стоите.

7. Параллельно выживайте на зарплату.

8. Опционально - заведите детей. Двух, лучше всего.

9. Если не хотите заводить детей, заведите собаку.


Гарантирую, что целый год точно вы не будете думать о выгорании. Вы будете думать только о том, как бы вас не выпиздили с работы, и будете делать все, чтобы удержаться и иметь возможность оплачивать свое существование.


Федор Конюхов буквально на днях опередил мои мысли и сказал - что "идите на стройку-лечиться от выгорания". Полностью согласен.


Ни разу не видел выгоревших грузчиков, таксистов, дворников, продавцов, промальпов, дальнобойщиков, директоров розничных магазинов.


Все выгорания людей с зарплатой до 100000 рублей/месяц - это банальное "я заебался физически, и у меня несоответствующая моему заебанному состоянию зарплата", и только лишь.


Резюмирую - чтобы 100% излечится от выгорания, нужно свой режим сибаритства переключить в режим выживания. Как рукой снимет.


Я гарантирую это.

Показать полностью
3390

На волне электронного документооборота7

Есть у меня товарищ, лет пять назад тоже внедрял всякие системы, призванные облегчить жизнь бизнесу.


Однажды запрашивает он у отдела excel-таблицу, таблицу присылают. Начал значения редактировать, а "итого" не меняется, вся таблица - просто числа.


Оказалось, что сотрудница пишет значения в таблицу, заботливо складывает их... на настольном  калькуляторе и записывает результат в "итого"!


Какие там электронные подписи... :)

108

Ответ Schuhov в «Вы конкретно - почему не сделали?»5

За тот же электронный документооборот, как это было в одной организации в которой я успел поработать. Знаю не про все электронные бумажки, только про те, которые прилетали к нам - чаще всего на зааведение новых пользователей и предоставление им необходимых доступов.

0. Системы электронного документооборота нет (точнее вроде как и есть, но два документа за год, один из который "Тест", а второй "Тест 2" - это считай что нет), люди которые должны поставить печать/подпись разнесены по двум зданиям, между которыми, конечно, всего 20 минут неторопливым пешком, но этих нужных людей еще и на месте нужно застать, и чтобы приняли по такой мелочи, и это при том, что учетки нужно завести "еще вчера", на каждую заявку/пачку заявок тратится до 5 дней, потому как заявки эти должны писать руководители отделов или занимающие аналогичные должности в секторах, управлениях и прочих структурных подразделениях, соответсвенно им и другой работы хватает.

1. Внедрили СЭД. Никто толком не понимает, как это работает, кроме пары человек которые были вынуждены с ним разобраться чтобы отчитаться. В результате заявка проходит все то же самое что описано в п.0, потом ложится на стол к тем самым двум замучанным девочкам, которые пропихивают их СЭД и периодически пытаются сообщить тем кто и так подписал бумажный вариант заявки, поставить соответствующую отметку в СЭД. Срок с момента написания заявки до того как она прилетит к нам увеличивается еще на 2-3 дня.

2. Ура! Многие уже начали разбираться с кнопочками в СЭД, но не понимают как это может быть подписано, если подписи живой на бумажке нет. Поэтому каждый подписант отправляет каждую заявку на печать, распечатанное подписывает, затем сканирует и наконец апрувит в СЭД. Время сократилось, расход бумаги увеличился. Ну и да, большая часть подписантов этим самостоятельно не занимается, а значит нужно давать доступ к заявке в СЭД их секретарям, помощникам ну и всякое такое прочее.

3. Про то как оно начало работать так как должно можно не писать. Оно просто заработало. Выучили, разобрались, поверили. Но с одной оговоркой: если раньше нужно было бегать за тем чтобы кто-то подпись поставил, то теперь - вызвонить, выследить, поймать, чтобы они вообще открыли СЭД и ткнули нужную кнопочку.


На каждый из пунктов ушло от полугода до двух лет. Когда я оттуда увольнялся упомянутые замучанные девочки все еще иногда вручную пропихивали некоторые документы.


з.ы. не хотел оформлять отдельным постом, но как-то уж много текста получилось.

Показать полностью
Отличная работа, все прочитано!