Офисные будни

Так вот. Ни один, ни одна, не заступились. Все сдали. И та, что подкатывала и та, что водку жрала со мной. И та, которую спас от увольнения. И ту, что от подозрений участия в оргиях отмазал (ходила дура с рабочего ip на сайты свингеров). И того и ту, что на работе роман закрутили. И того, что на удаленке "типа болел". И того, кто полгода ничего не давал, а потом "дал".

Короче сдали все.

Я вынес урок. И на новом месте, когда меня решила сдать та, с кем курили каждый час и в десны на корпоративе сосались, и тот, кто со мной всем кости мыл . И та, и тот и тп. и тд

Так вот, на каждого я стучал. Жестко, по делу. В итоге - к концу года, начальник департамента знал все. И любой наезд на меня и стук на меня прерывался моим результатом + стуком.

Отпросился на день, работа сдана все равно. Заболел? Контроль по телефону и сдача материала точно в срок. Командировка? преза все равно сделана и сдана. И тд и тп. Я успевал всегда. Да, были косяки - сдавался сразу и исправлял. Меня кидали на чужие косяки, все делал. Знал, если что и меня того.

Макклауд к концу второго года был один. И все новые "коллеги" в аналогичных рангах, и ниже и выше были также сделаны. Ушел сам, как только нашел лучше. Такой капитализм, где каждый день битва за выживание, да идите вы.

"Коллеги" - они не друзья, увы.

Как только к ним получше, сразу пошел нафиг.

Иногда удается, когда нормальные люди, не важно какая система в организации. В своем департаменте выстраиваешь нормально, без этого всего. Пресекаешь, когда возникает. Ну и начальник выше должен быть Человек. Тогда да, все удается. И никто не стучит, никто не гадит. Все работают, а если кто дергается - получает сразу, прилюдно. И все хорошо.

В обществе глобально нет никакой необходимости в "абстрактной свободе", кроме "свободы конкретной" в деятельности по изучению и адаптации к изменчивым внешним материальным условиям.

А внутри общества нужна предсказуемость и детерминированность, которая бы устойчиво и универсально обеспечивала ту самую, необходимую свободу внешней адаптации и развитие комфортности внутри-общественных условий.

Эта предсказуемость и детерминированность выстраивается общественными институтами и социальными ролями. А устойчивость и универсальность обеспечивается за счёт возможных, понятных и чётких альтернатив внутриобщественной деятельности - т.е. горизонтальными и вертикальными социальными лифтами.

А то, что сейчас называют свободой - это просто общественная разруха, гуляй поле. Когда непонятно - что делать и куда податься, чтобы не оказаться за бортом. Никаких гарантий, никаких опознавательных знаков, кроме рекламы. Кругом опасаешься обмана и кидалова. Так как каждый шаг стоит денег. А адаптация это вообще - ваша личная проблема.

На что способно общество, где каждый вынужден тратить большую часть своей жизни на борьбу за выживание внутри общества? К большим прорывам? И каково жить человеку в таком обществе?

Ответ - он будет стараться максимально обеспечить свою автономию от такого агрессивного общества и тем самым ещё более усугублять токсичность общественной среды для будущих поколений.

Как подготовиться к созвону?

❌ Сделать идеальный ремонт, выставить студийный свет и успеть сбегать к косметологу. А иначе позор и явный признак непрофессионализма.

✅ Проверить интернет, камеру и звук, отключить маски и аватары. Если нужно, включить лёгкое размытие фона и адаптацию под слабое освещение, чтобы коллеги видели не пиксели, а ваше сосредоточенное лицо. Такие функции есть в сервисе МТС Линк Встречи.

Как провести продуктивный созвон?

❌ Параллельно заниматься своими делами: смотреть сериал, листать соцсети, готовить обед или лежать на массаже.

✅ Внимательно слушать собеседников. Не перебивать и не превращать встречу в монолог. Важную информацию фиксировать письменно.

Что делать, если созвонов слишком много?

❌ Включить многозадачность: параллельно заниматься десятком проектов с разных устройств и отвечать коллегам в других чатиках.

✅ Заранее сообщить руководителю и участникам встречи, что не укладываетесь в график и пропустите какой-то созвон, чтобы решить более важные задачи.

Нужно ли показывать лицо?

❌ Конечно, нет: пусть коллеги думают, что вы нейросеть, и не видят след от подушки на вашей щеке.

✅ Включить камеру, даже если вы не спикер на этой встрече. Таков цифровой этикет!

Как вести себя на видеоконференции?

❌ Постоянно печатать что-то на клавиатуре с включённым микрофоном, поддакивать и бурно реагировать на хорошие идеи. А на плохие — ещё громче.

✅ Отключать микрофон, когда он не нужен, и поднимать руку, чтобы задать вопрос. Кстати, эта функция тоже есть в сервисе МТС Линк Встречи.

Как записывать голосовые?

❌ Как можно дольше! И обязательно под громкую музыку, с театральными паузами и полётом мысли в разные стороны.

✅ Первым делом узнать, будет ли собеседнику удобно их прослушать. Заранее продумать текст и записать сообщение в тишине, чётко и бодро.

Как не запутаться в чатах?

❌Плодить новые чаты даже для самых крохотных задач и называть их максимально оригинально. Так, чтобы через пару дней вы и сами не поняли, о чём речь.

✅ Создать структуру и распределить чаты по функциям и отделам. Важные закрепить, чтобы не упустить сообщения в них.

Как поддерживать дружескую атмосферу?

❌ Шутить над новенькими, обсуждать острые темы и обязательно рассказывать всем в деталях про свои походы к врачам.

✅ Скидывать мемасики в специальные чаты и помнить, что их любят далеко не все.

Как давать обратную связь?

❌ Подолгу не отвечать на сообщения, ведь вы очень занятой. Сокращать слова и делиться потоком мыслей, а правки давать в общем чате и в максимально жёсткой форме. Боятся — значит, уважают!

✅ Делиться понятными рекомендациями с конкретными примерами, описывать свои ожидания и часто общаться с коллегами тет-а-тет. Такие встречи повышают эффективность обратной связи.

Как ставить задачи?

❌ В 15-минутном голосовом сообщении, записанном после 23:00. И помните, что тегать адресата категорически запрещено — пусть слушают все!

✅ Уважать свободное время коллег — выбирать момент, когда все вовлечены в работу. Ставить задачи по методикам SMART, CLEAR и FAST. И не забывать благодарить за их выполнение.

Надеемся, что в наших антисоветах вы не узнали себя. В любом случае не будет лишним изучить другие материалы от МТС Линк про эффективную коммуникацию в команде:

• Как выйти из ситуации, когда отправил сообщение не тому человеку

• Как понять, что вы сами или сотрудник не на своём месте

• Привычки, которые раздражают в рабочих чатах и на онлайн-встречах