Раньше для меня сборы в любую поездку выглядели так: паника за час до выезда, куча вещей вокруг, а в итоге — обязательно забытые зарядка, документы или что-то важное. После того как в третий раз оставил паспорт на столе (благо, успевал вернуться), понял — нужна система.
Сегодня собираю любой чемодан за 15–20 минут и точно знаю, что всё на месте. Вот что мне помогло:
1. Чек-листы по типам поездок
Перестал каждый раз изобретать велосипед. Сделал шаблоны:
• Пляжный отдых (отдельно на 7, 10, 14 дней)
• Горнолыжка (там свои нюансы с термобельём и защитой)
Кинокритикой заниматься легко и приятно. Всегда можно оттопырить мизинчик и с видом 100-летнего мудреца раскритиковать подбор актеров, постановку или музыкальное сопровождение. Но почти все допускают одну важную ошибку при оценке того или иного режиссерского детища.
Все фильмы следует разделять на т.н. "жанровые" и т.н. "артхаус". Названия групп условные, терминология взята из лексикона преподавателей в киношколе.
Единственная цель "Жанрового" кино — приносить прибыль создателям. А уж каким образом ты будешь добиваться поставленной цели, глубоко вторично.
Можно попытаться создать качественный продукт по всем доступным лекалам. Можно создать фальшивого уродца и успешно втюхать его родителям, запертым со своими ангелочками на новогодних праздниках.
Можно сделать упор на агрессивный маркетинг или расчистить поляну от иностранных конкурентов. Способ достижения цели не важен, важны лишь цифры на банковском счету продюсера.
Поэтому как бы вам конкретно ни был отвратителен "фальшивый" Чебурашка или не менее фальшивая лайф-адаптация "Короля Льва", пока эти суррогаты приносят прибыль, они свою цель выполняют. Причем успешно!
Можно бесконечно долго ругать жуткие морды зверей в адаптации "Бременских музыкантов", вызывающих приступы паники и отсылающие к лучшим представителям боди-хоррора. Но фильм при бюджете в 1,1 млрд собрал больше 3 млрд, а, значит, его смело стоит занести в список успешных картин.
И плевать, выезжают ли гнусные продюсеры на ностальгии по восхитительному советскому мультику. Также плевать на качество самого фильма, важны лишь статистические отчеты.
Аналогичная история применима и к сериалам. Мы можем бесконечно долго плевать от финального сезона "Игры Престолов". Или под лупой разбирать, как деградировали диалоги и сюжетные линии в "Очень странных делах".
Но важно одно: при неизменном ухудшении качества сериалы собирали все большую аудиторию от сезона к сезону. А, значит, со своей главной задачей они справились, как бы горько нам не было наблюдать за деградацией любимых персонажей.
За этих двух обиднее больше всего
У т.н. "артхауса" задача абсолютно другая — вызывать эмоции. Если режиссер при помощи художественных средств вызвал в зрителе гамму переживаний и чувств, не оставив никого в зале равнодушным, он своей задачи добился.
Чувства могут быть разные: от омерзения до восхищения, от гомерического хохота до нескончаемого потока слёз. Особо талантливые творцы способны пробудить в людях за несколько десятков минут сразу несколько палитр.
Желательно, чтобы чувства у зрителя соответствовали с режиссерским замыслом. А то бывает неловко, когда кто-то снимает драму или ужас, а весь зал хохочет из-за крайней неумелости создателей.
Но даже в таких случаях создатели золотыми буквами вписывают свое имя в историю. Как это случилось с тем же Томми Вайсо и его легендарной "Комнатой", Эдом Вудом и другими легендами.
В остальном же, никаких других требований к режиссеру нет и быть не может. Никто не посмеет предъявить Полу Томасу Андерсену за коммерческий провал "Битвы за Битвой", его картины спонсируют не ради прибыли.
Аналогичная история с проектами А24, фильмами Йоргоса Лантимоса, Альмодовара и других "артхаусников". И единственное, что продюсеры могут требовать от подобных творений — признания кинокритиков и яркой реакции зрителей на происходящее на экране.
Может ли "Коммерческий проект" быть отличным фильмом? Безусловно. Но мерить его будут по цифрам в кинопрокате, а не на на IMDB или Кинопоиске.
Может ли "Артхаусный" проект стать коммерчески успешным? Да, почему нет? У того же Стэнли Кубрика аж 4 фильма собрали более 100 млн долларов при несоизмеримо меньших бюджетах. Но в категорию "величайших" творцов его относят точно не за сборы.
Так что перед тем, как разносить очередную сказку при поддержке МинКульта или диснеевского репликанта, сперва обратите внимание на цифры.
И если с ними все в порядке, любая ваша претензия по качеству изделия будет восприниматься нелепо и абсолютно не к месту.
Согласно данным ЕАИС на 19:00 (мск) 10 января, кассовые сборы ленты ПРОСТОКВАШИНО составили 2 млрд рублей.
В эти данные входят сборы от предпродаж билетов на ближайшие дни. Покорение знакового рубежа случилось на десятый день проката ленты.
Экранизация книги Эдуарда Успенского стала пятнадцатым российским проектом, преодолевшим порог в два миллиарда в отечественном прокате, и вторым за 2026 год – ранее он покорился сказке ЧЕБУРАШКА 2.
Семья из Астаны собрала 200 млн рублей на лечение ребёнка, но потратила 74 млн на рекламу, 53 млн — на долги, 17 млн — на недвижимость и бутики, а 10 млн — на ставки. Операцию ребёнку так и не сделали. Теперь каждому родителю грозит 7 лет колонии.
Военные сборы 2007 ВВС. Нас 50 человек отправили на сборы. Основная задача дергать травку между плит на взлетно посадочной полосе. От казармы до ВПП идти километров 5. Каждый день кто то из нас становился дежурным по роте и командовал парадом. Наше начальство пару раз с нами походили, все показали, а дальше сами.
И вот наступает моя очередь дежурствовать, и пошел я значит к солдатам, которые занимались ремонтом дорожной техники и за пачку сигарет добазарился, что нас они отвезут на взлетку в длинном открытом кузове КамАЗа, все 50 чел влезли.
Вроде мелочь, но парни были в восторге. А подполковник, когда узнал, выписал мне знатных пиздулей за нарушение всех возможных правил ПДД.
В Томской области под руководством командующего Сибирским ордена Жукова округом войск национальной гвардии Российской Федерации генерал-полковника Николая Маркова проходит оперативный сбор руководящего состава округа. В нем принимают участие заместители командующего, начальники отделов и служб управления округа, командиры соединений и воинских частей, руководители территориальных органов и их заместители.
На открытии мероприятия генерал-полковник Николай Марков довел до участников основные цели и задачи сбора, а также нацелил всех на успешную и плодотворную работу.
В течение трех дней заместители командующего и офицеры управления округом подведут итоги по ключевым направлениям деятельности, рассмотрят особенности выполнения служебно-боевых задач как в пунктах постоянной дислокации, так и при выполнении задач в других регионах. В рамках круглых столов участники сбора обменяются опытом по выполнению служебно-боевых задач, проанализируют проблемные вопросы и предложат пути их решения.
На инструкторско-методических и практических занятиях, проводимых на учебно-материальной базе северского соединения, участникам наглядно продемонстрировали порядок действий сотрудников и военнослужащих Росгвардии по обеспечению антитеррористической защищенности важного государственного объекта. Подразделения практически отработали действия по штурму захваченного здания, поиску и нейтрализации условно диверсионно-террористической группы. Дополнительно были проведены тактико-ситуационные стрельбы и продемонстрирована эвакуация раненого на снегоходе. В рамках занятия сотрудники спецподразделений отработали уничтожение мобильными огневыми группами беспилотного летательного аппарата противника в ночное время из штатного вооружения с применением пулеметных турельных установок, закрепленных на подвижную платформу транспортного средства.
Оперативный сбор руководящего состава округа продлится до 4 декабря и завершится расширенным заседанием военного совета, на котором будут определены основные задачи и направления по совершенствованию служебно-боевой деятельности войск округа на 2026 год.
