Отказ России покидать Энергодар, где расположена ЗАЭС, раздражает всех «желающих» натовцев из известной коалиции. Ведь никак у них не выходит без боя заполучить плацдарм на левом берегу Днепра в Запорожской области. Тот плацдарм, который должен был взять ещё Залужный во время своего «контрнаступа» летом 2023 года, чтобы наступать на Крым.

Соответственно, теперь ЕС и Британия разыгрывают новую карту – возможно, как-либо «убедить» Зеленского пойти на некоторые «микроуступки», чтобы всё-таки достичь важной цели – заполучить и ЗАЭС и Кинбурнскую косу от России для удовлетворения своих геополитических амбиций. Зеленский пока торгуется, причём и с американцами тоже - ради гарантий уже для самого себя. Главное, чтобы в этот торг и игры «напёрсточников» не оказалась втянута «по уши» Россия.

• Алексей Володин

• Оригинал статьи

https://topwar.ru/274888-starmer-i-makron-razdrazheny-otkazo...

– отметил Картавых.

Слабая репутация "работодателя"

Срез мнений стотысячной аудитории канала Картавых показал, что больше всего потенциальных новобранцев испытывает недоверие к "работодателю" (армии/государству) и условиям контракта – то есть, отсутствие фиксированных сроков, риск принудительного продления "до окончания СВО", проблемы с ротацией и отпусками. И банальный страх, что обещанную должность заменят "штурмами".

Далее по списку идут:

– неподготовленность и условия службы (формальное обучение, дефицит снабжения, слабая эвакуация раненых и "мясные штурмы";

– неясные цели, то есть ощущение "полудоговорённости";

– материальные мотивы, которые не сопоставимы с мотивацией к риску;

– семейные обязательства и безопасность тыла, то есть, как интерпретирует Картавых, пока нет уверенности в защите семьи – "идти в посадки" не готовы;

– критика элит или социальная несправедливость (часто звучит вопрос: "Почему не дети элиты?"

На основе ответов был сделан вывод, что деньги не компенсируют недоверие и управленческие риски.

Ядро барьера – не "жадность гражданских", а слабая репутация "работодателя": ощущение, что "обманут – отправят в штурм – не отпустят". Пока это не исправлено, рост выплат даст лишь "кап–кап" воронки,

– отметил Картавых.

Так же он пришёл к выводу, что нужны фиксированные сроки контрактов и отпусков, лечение и обучение надо проводить до реальной боеспособности. Войска должны снабжаться связью и БПЛА, медикаментами, а не воевать по принципу "скинуться и купить". Анализ показал также, что обществу нужен осязаемый образ Победы. А тем, кто собирается на фронт, хочется ещё быть уверенными в благополучии своих семей, мало ли что.

"Вполне хватит одного"

Исследование на основе анализа нейросети оказалось настолько актуальным и содержательным, что на него обратили внимание в Госдуме. В итоге на стол министру обороны России впервые отправился доклад нейросети.

Как отметил депутат Михаил Делягин, инициировавший запрос на имя Андрея Белоусова, срез народного мнения показал следующее:

Серьёзную роль в укоренении недоверия играет отсутствие чётко обозначенных условий победы и примеры явной откровенной несправедливости (ключевое слово "Пузик"). Выводы, которые вытекают из опроса, весьма тревожные... Прошу Андрея Рэмовича Белоусова принять срочные меры для выправления выявленных недостатков.

Под "Пузиком" парламентарий, очевидно, имел в виду командира, которого обвиняют в том, что он отправил на бессмысленное задание двух опытных операторов БПЛА – "Эрнеста" и "Гудвина". С задачи они не вернулись, идёт разбирательство.

Во всем этом аналитическом разнообразии не хватает ещё одной позиции – усталость. Устал фронт, мобилизованные воюют больше трёх лет, устаёт тыл – военные блогеры и волонтёры открыто говорят, что сборы на помощь фронту упали. И вероятнее всего, для исправления ситуации вполне хватит одного – конкретного очертания будущей Победы.

Источник: https://novorosinform.org/klyuchevoe-slovo-puzik-vyvody-vesm...

Сетевое издание «Информационное агентство «Новороссия» зарегистрировано в Федеральной службе по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций 20 ноября 2019 г.

Свидетельство о регистрации Эл № ФС77-77187.

Австрийский военачальник первого типа шёл в бой при седых усах и наследственных землях. Воевать он в общем-то умел, но не любил, потому что в бою хорошо обученный полк из добрых крестьянских парней можно было потерять в полчаса. Ну куда это годится? От войны армия только портится. Человек в летах, австрийский генерал предпочитал играть наверняка, заранее намечая себе маршруты отступления. Пусть суетятся вертлявые французики и нищие пруссаки, а он — барон и барин. Ко второму типу относились порывистые габсбургские принцы голубых кровей и молодых лет. Тут уже была чистая удача: одни сразу пылко атаковали, теряя армию и не сложившуюся ещё репутацию, другие же хоть и страдали приступами эпилепсии, а нет-нет и побивали самого Наполеона, нашего Бонапарта. Таких генералов звали эрцгерцог Карл, который пусть и родился Девой по гороскопу, но всё-таки вырос замечательным полководцем.

Самая чёткая градация между типажами проходила в прусской армии. Одни её генералы происходили из юнкерских фамилий, через что были упорны, свирепы и просты. Их надо было только направить в сторону врага, снабдив кратким приказом, и тогда либо они, либо противник оставались без войск. Второй тип происходил не из Пруссии (и даже не из Бранденбурга) и потому разбирался в философии войны, а иногда даже позволял себе литературные упражнения. Из таких генералов выходили отличные начальники штабов, коих поштучно распределяли среди полководцев-служак, породив тем знаменитую германскую систему двойного командования. Примерами обоих типажей могут служить фельдмаршал фон Блюхер, умевший драться сам и воодушевлявший на это дело других, и его помощник Гнейзенау, к ужасу всей прусской армии имевший высшее образование.

Итальянские генералы национального отечества тогда не имели и потому были представлены Савойей и Неаполем. Пьемонтские полководцы сначала давали сражение, а уже потом наблюдали картину повального разгрома, с потерей знамён, орудий, чести и столицы, тогда как генералы Королевства Обеих Сицилий обходились без битв, сразу приступая к паническому бегству.

Наконец, мы дошли до Франции. Одни её генералы вышли из революционных войск, а потому были энергичны, воровиты и удачливы (раз вышли), другие получили образование ещё при старом режиме, умели обращаться с дамами и грабежу предпочитали императорский вексель. Секрет французских побед крылся, однако, в уникальном третьем типе, известном нам как Наполеон Бонапарт.

Теряя на маршах по десять тысяч человек в день, он в нужный момент умудрялся превосходить врага числом людей и орудий, после чего выигрывал сражение, кампанию и войну. Так продолжалось до тех пор, пока другие страны тоже не перешли на большие батальоны массовой армии — тогда император кротко сложил руки и помер на Святой Елене.

Таковы упругие факты.