Замок Рувен
Замок Рувен
Исследуйте Замок Рувен, его историю и значение в произведениях Толкиена.
Показать полностью
4
0 просмотренных постов скрыто
Анализ особенностей стримерской деятельности
Среди всего многообразия профессий, те варианты, которые связаны с получением условно небольших вознаграждений от большого количества людей (стримерство, официанты, бармены, фриланс и т.д.) выделяются особенно и предъявляют дополнительные требования к восприятию некоторых их особых механизмов работы.
Часть 1. Ширина диапазона "нормальности".
Представим классического офисного работника на окладе. Он стабильно работает свои 40 часов в неделю, и получает стабильно, допустим, 100 тысяч в месяц. Пару дней в месяц он на больничном, пару дней он поработал в выходные за доп.оплату, и в целом колебания его ЗП составляют, условно, плюс-минус 10% в месяц, то есть от 90к до 110к. Это его нормальный диапазон вознаграждения.
Если он в силу необходимости возьмёт несколько отгулов за свой счёт, и зп за месяц составит например 70 тысяч - это уже будет негативным отклонением от нормы, т.к. это не будет происходить каждый месяц. Так же как получение внеочередного бонуса - это позитивное отклонение от нормы, и получив 140к с премией, он не может рассчитывать, что так будет каждый месяц.
Если же рассмотреть стримера (или другую схожую профессию), то там диапазон нормальности сильно шире из-за нескольких факторов:
а) Итоговое вознаграждение за месяц формируется множеством людей, на каждого из которых могут повлиять какие-то внешние факторы. Большой Праздник - многие отдыхают с друзьями и им не до стрима. Лето - многие на дачах и в отпусках. День зарплаты - больше людей будет донатить.
б) Так же, для небольших стримеров, у которых не так много донатеров - история каждого донатера может повлиять на итог. Человек заболел - сумма донатов сильно просела. Человек получил повышение - сумма донатов может увеличиться. Это условные примеры, конечно в реальности всё сложнее и многообразнее.
в) Стример сам выбирает когда ему вести стримы, а когда брать выходной. Это тоже сильно влияет как на средний "чек за стрим", так и на продвижение площадкой. После недели паузы нужна как минимум неделя стримов для возвращения к тем же показателям рекомендаций, а соответственно к тем же значениям метрик.
Итого, ширина диапазона нормальности - для стримера может колебаться в, условно, 50% в плюс или в минус. И заработок за месяц при норме 100к, может составлять как 50к, так и 150к.
Но большинству людей довольно сложно психологически воспринимать такие сильные отклонения - как нормальное явление, которое от них не зависит. Большинство людей любят стабильность и предсказуемость. Особенно в вопросе заработка.
Часть 2. Фактор психики.
Самая загвоздка кроется здесь. Особенность человеческой психики такова, то неудачи мы воспринимаем куда острее, чем успех. Реагируем на них сильнее. Хотя математически и то, и другое - это симметричные отклонения от нормы, просто одно вверх, а другое вниз.
Если вместо ожидаемых 100к за месяц мы получим 150к - мы порадуемся этому, похвалим себя, посчитаем что мы молодцы и всё делаем правильно (читай - ничего не будем менять). А если мы получим 50к вместо 100к - мы расстроимся, поругаем себя, посчитаем что мы делаем плохо и (самое главное) - попытаемся что-то поменять, чтобы стало лучше.
В этом и есть ключевая ошибка. Пока отклонение не стало системным, постоянным, сохраняющимся на протяжение большого периода времени - это всё ещё не более чем случайное отклонение. Случайность. На которую нельзя повлиять. И если на основе этой случайности начать что-то менять - то последующий шаг будет точно таким же: либо после этого станет лучше (читай - вернется в норму), и мы перестанем что-то менять, т.к. стало лучше, либо станет хуже, и мы снова начнем что-то менять. Что в следующем шаге снова приведёт к тому же выбору. Либо ничего, либо хуже.
Это можно назвать "ловушкой негативной реакции". В физике это явление называется слишком чувствительной обратной связью, и при неправильной настройке чувствительности оно в итоге приводит к отказу системы, а в реалиях заработка - к падению показателей, так как результаты будут становиться только хуже.. Перекладывая на бытовой язык - нужно терпимее относиться к случайным выбросам, до тех пор пока они не стали новой нормой.
В совокупности со сказанным в первой части - становится понятно, что для начинающих стримеров это вдвойне сложно: надо а) принять то, что ширина "нормальности" заработка очень высока, б) научиться не реагировать на случайные выплески.
Часть 3. Фактор множества метрик.
Вернемся к офисному работнику. У него, для него самого в бытовом смысле, есть одна единственная метрика - это зарплата. Сколько денег он получил в конце месяца. Это тот критерий по которому он будет оценивать свою успешность.
В противоположность этому, стример может оценивать свою успешность по разным метрикам. Это может быть как заработок за месяц, так и средний онлайн на стриме, так и прирост фолловеров, и прочие показатели статистики. Масса их. Тревожный начинающий стример может даже попытаться быть успешным во всех метриках сразу. Но, как правило, это просто невозможно. Можно получать бОльший заработок, при меньшем среднем онлайне. Можно получать взрывной рост фолловов за месяц, но ноль донатеров. Поэтому крайне важно определиться для себя с приоритетом метрик. Что важнее. На что обращаться внимание больше, а на что меньше. По какому показателю измерять свою успешность.
Всё это делает стримерскую деятельность очень непростой задачей для человека, который привык к стабильности и предсказуемости, для того, кто оценивает свою успешность по всем критериям сразу и относится к себе строго. Но хочется верить, что осознание этих механик может повлиять на оценку результатов своей деятельности и пересмотр строгости подхода в такой непредсказуемой профессии.
Показать полностью
3
Аренда роботов VS покупка: когда аренда оправдана, а когда выгоднее покупка?
Вступление в эру роботизированной логистики
Технологический прогресс стремительно меняет облик современного бизнеса. Роботизация складов и производственных процессов становится не просто трендом, а необходимостью для сохранения конкурентоспособности. Однако вопрос о том, покупать или арендовать роботизированное оборудование, остается актуальным для многих компаний.
Татьяна Кудрявцева, Алексей Махновский и Дмитрий Варламов рассказывают о покупке и аренде роботов
Экспертное мнение: взгляд изнутри
В обсуждении вопроса аренды vs покупки спецтехники и роботов приняли участие ведущие эксперты отрасли:
Кудрявцева Татьяна – эксперт в области роботизации производства и логистики;
Алексей Махновский – эксперт, руководитель направления аналитики компании «Аметист-Логистика»;
Дмитрий Варламов – директор подразделения в Санкт-Петербурге RACK FORK.
Модели аренды спецтехники в логистике
Дмитрий Варламов рассказывает о существующих форматах аренды:
Аренда специальной техники для склада/производства существует давно и даёт бизнесу большие преимущества по сравнению с покупкой.
Принято считать, что аренда до года считается краткосрочной. В краткосрочную аренду входит как правило парк самой распространённой техники: Ричтраки, Погрузчики, Электротележки, Комплектовщики, Электроштабелёры в стандартной комплектации. В нашей компании такой парк составляет более 2000 единиц. В краткосрочной аренде представлена как новая техника, так и машины с пробегом.
Долгосрочная аренда – более года, в большинстве случаев контракт заключаем на 3-5 лет. При аренде в платёж включаются все расходы и платежи, они фиксируются на весь срок договора. От лизинга отличается уже включенными в платежи сервисом (включая текущий ремонт), по контрактам так же предусматривается замена колёс, замена роликов и агрегатов, проведение ТО. В арендные платежи не входят только аварийные случаи. В долгосрочную аренду оформляем новые машины в нестандартной комплектации (техника со специализированными захватами/индивидуальными опциями).
Как автономные роботы для автоматизации бизнеса помогают оптимизировать процессы
Преимущества долгосрочной аренды
Отсутствие необходимости авансовых платежей;
Отсутствие обязательств по выкупу техники;
Включенный полный сервис и техническое обслуживание;
Возможность к быстрому масштабированию бизнеса;
Возможность индивидуальной комплектации и кастомизации.
Финансовый аспект: в какой ситуации покупка роботов выгоднее?
Алексей Махновский обращает внимание на фундаментальные экономические факторы, которые часто игнорируются при сравнении аренды и покупки:
Планируя проект по роботизации компания часто встает перед выбором, взять технику в аренду или приобрести ее сразу в собственность.
Аренда обеспечивает:
Быстрый вход в автоматизацию без капитальных затрат;
Возможность протестировать технологию и процессы;
Гибкость при нестабильных объёмах и сезонных пиках;
Минимальную нагрузку на внутренние IT и инженерные команды.
Покупка обеспечивает:
Минимальную стоимость операций на длинной дистанции;
Контроль над активами;
Защиту от роста цен;
Устойчивость операционных процессов
При горизонте планирования 3 года и более покупка роботизированной техники почти всегда оказывается финансово выгоднее аренды.
Автоматизация и роботизация складского комплекса
Ключевые аргументы в пользу покупки роботов
1. Совокупная стоимость владения (TCO) ниже, чем сумма арендных платежей
За 3–5 лет аренды бизнес фактически оплачивает:
Полную стоимость робота;
Маржу арендодателя;
Риски арендной компании.
При покупке все эти расходы либо отсутствуют, либо контролируются самим бизнесом.
2. Роботы сохраняют остаточную стоимость
В отличие от аренды, где все платежи безвозвратны, купленные роботы:
Сохраняют ликвидность;
Могут быть перепроданы;
Могут быть переведены на другие площадки;
Продолжают работать после полного срока окупаемости.
3. После точки окупаемости робот начинает “работать бесплатно”
После 2–3 лет эксплуатации:
Отсутствуют арендные платежи;
Остаются только сервис и эксплуатация;
Себестоимость операций резко падает.
В аренде эта точка не наступает никогда — платежи продолжаются весь срок.
4. Защита от роста цен и индексаций
Долгосрочная аренда всегда несёт риск:
Пересмотр ставок;
Индексация;
Ухудшение условий продления.
При покупке бизнес фиксирует стоимость технологии навсегда.
Ключевые аргументы в пользу аренды роботов
1. Минимальный порог входа в автоматизацию
Аренда позволяет запустить роботизированные решения без капитальных вложений, сложных инвестиционных комитетов и длительного бюджетирования.
2. Быстрый запуск проектов
Роботы из арендного парка могут быть внедрены за недели, что критично для пилотов, срочных проектов и пиковых сезонов.
3. Тестирование технологии и процессов без стратегических рисков
Аренда даёт возможность проверить:
Реальную производительность;
Совместимость с текущими процессами;
Готовность персонала и IT-систем до принятия решения о покупке.
4. Гибкость при нестабильных и сезонных объёмах
Она позволяет:
Наращивать парк на высокий сезон;
Сокращать его при падении спроса;
Избегать избыточных активов.
5. Фиксированные операционные расходы
Все ключевые затраты заранее понятны и не требуют дополнительных резервов на ремонт, обслуживание и простои.
6. Снижение нагрузки на внутренние команды
Инженерная, IT- и эксплуатационная поддержка остаются на стороне провайдера, что особенно важно на ранних этапах автоматизации.
7. Актуальность технологии без риска устаревания
При смене поколений роботов бизнес не остаётся с устаревшим оборудованием и может перейти на более современные решения без списаний. Аренда — это удобный инструмент входа в автоматизацию. Покупка — это стратегия зрелого бизнеса, который считает деньги на длинной дистанции.
Цифры и факты: роботы становятся доступнее
Кудрявцева Татьяна приводит актуальные данные:
1. Дефицит кадров (исследования Superjob):
78% компаний испытывают нехватку персонала;
Прогноз дефицита к 2025 году: 3,8-4 млн человек;
Критический дефицит в логистике и промышленности: 850-900 тысяч вакансий
2. Эффективность роботов:
Один робот заменяет 2-3 сотрудника;
Срок окупаемости: 1,5-2 года;
Повышение эффективности на 25-30%;
Точность операций: 99%;
Экономия на потерях: до 1 млн рублей в год.
Практические примеры стоимости спецтехники
Стандартный ричтрак: 115 500 руб/мес (без НДС);
Электротележка с платформой: 36 500 руб/мес (без НДС).
Практические примеры стоимости роботов (на примере TUSK):
APR: 311 530 руб/мес (без НДС);
FMR: 436 500 руб/мес (без НДС).
Робот APR для автоматизации перемещения палет на складе
Зарплаты в 2025 году:
По актуальным данным Superjob, средняя зарплата складского персонала в Москве и Московской области составляет 104 100 рублей в месяц (по состоянию на май 2025 года).
Заключение
Аренда роботов является эффективным инструментом быстрого старта и тестирования гипотез. Однако по мере роста бизнеса и стабилизации процессов покупка роботизированных решений становится экономически более рациональным выбором.
В условиях дефицита персонала и роста стоимости труда владение роботами превращается из затрат в стратегический актив, который напрямую влияет на маржинальность и устойчивость бизнеса.
Показать полностью
4
РАССЛЕДОВАНИЕ "Д.В.Ш." (Дело в Шапочке) ДЕЛО №001: «НЛО. Откуда летим и куда нас везут?
🗂ДЕЛО №001: «НЛО. Откуда летим и куда нас везут?»
Приветствуем, агент. Ты на связи с командой "ДвШ" ( Дело в Шапочке ). Сегодня в фокусе — главная конспирологическая классика, которая из удела чудаков вдруг стала темой для сенатских слушаний. Да-да, речь о Неопознанных Летающих Объектах.
Но мы не будем просто пересказывать байки про зелёных человечков. Наденем фольгированные шлемы и включим режим анализа. Поехали.
📜 Часть 1: Краткая история. От тарелок к «Тик-Так»
📅1947, Розуэлл: Классика жанра. Упал «метеозонд». Или всё же нечто иное? Рождается первый современный миф, подпитываемый холодной войной и страхом.
📅1950-60-е, «Проект Синяя Книга»: ВВС США официально изучают феномен. Вывод: 95% — природные явления, самолёты, баллоны. Но оставшиеся 5% — тайна, покрытая мраком. Идеальная почва для роста теорий.
📅2017, The New York Times бомбит: Статья о секретной программе Пентагона AATIP и видео («Тик-Так», «НИМБ», «ГОФАСТ»). Поворотный момент. Государство признаёт: да, есть UAP (Unidentified Aerial Phenomena — Неопознанные Воздушные Явления), и мы не знаем, что это.
____
🛸Часть 2: Что видели? Три кита современной уфологии
«Тик-Так» (2004): Белый объект, похожий на конфету, без крыльев и двигателей. На радаре появляется на высоте 24 километра, за секунды спускается до 1 километра. Физику он не читал.
«НИМБ» (2015): Квадратный объект в прозрачной сфере. Пилоты: «Это вращается… Ветра там нет».
Не один, а десятки опытнейших профессионалов с совпадающими показаниями и данными с радаров, ИК-камер, систем РЭБ.
Важный факт:
- Пентагон подтвердил подлинность видео. Это не монтаж.
- Вопрос: ЧТО это, если не монтаж?
_____
Часть 3: Шапочный анализ версий (от самой безумной к самой скучной) Мы составили таблицу. Надевайте свою шапочку, смотрите и думайте.
Часть 3: Шапочный анализ версий (от самой безумной к самой скучной) Мы составили таблицу. Надевайте свою фольгу, смотрите и думайте.
🧠Часть 4: Главный вопрос. Почему мы этого так хотим?
Здесь-то и включается наша любимая социопсихология.
Когнитивное искажение: Человеческий мозг ненавидит неопределённость. Лучше придумать сложную теорию, чем сказать «я не знаю».
Религия для скептиков: В эпоху упадка традиционных религий НЛО дают надежду на высший разум, на то, что мы не одиноки и что кто-то «наверху» всё контролирует. Кризис доверия: Мы не верим правительствам.
Поэтому, когда они говорят «мы не знаем», мы слышим «они скрывают правду об НЛО». Сама эта фраза — мощнейший генератор мифов.⚖️
____
ВЕРДИКТ "Отдела ДвШ"
1⃣Феномен реален. Что-то неопознанное в небе летает. Это факт, подтверждённый высококлассными наблюдателями и приборами.
2⃣Версия «пришельцы» — наименее вероятна из вероятных. Это культурный код, удобная рамка для упаковки непонятного.
3⃣Скорее всего, перед нами «винегрет»: 60% — земные технологии (дроны, беспилотники, психофизическое оружие) + 30% — редкие природные/оптические явления + 10% — ошибки/наложение данных.
4⃣Главная тайна НЛО — не технологическая, а социальная. Это идеальный тест на нашу способность жить в условиях неопределённости, не заполняя пустоту сказками.
Мы так отчаянно ищем братьев по разуму в космосе, что забываем посмотреть по сторонам. Самый странный и необъяснимый объект во Вселенной — это человеческое сознание. И его изучение начинается с вопроса, а не с готового ответа.
____
📌 КОРОТКО ПО ДЕЛУ:
📎НЛО (UAP) — факт.
📎Пришельцы — красиво, но неправдоподобно.
📎Истина где-то посередине, и она, скорее всего, скучнее, но умнее наших фантазий.
📎Фольга защищает не от лучей, а от готовых ответов. Думайте сами.
Показать полностью
2
2
Как определить аллергию на кота?
В общем задумались мы о том, чтоб завести котика. Но возникли некие подозрения относительно переносимости кошек нашим сыном.
Во время беременности и примерно в 1 год сына кот у нас был. Всё это время ребенок жил с котом и никаких аллергических реакций на кошачих не проявлял никак. Потом котик наш ушел на радугу.
Сейчас мы готовы к тому, чтобы снова приютить лохматого, но возникли сомнения:
- Один раз мы были в котокафе, и после прибывания там примерно около 40 минут, на выходе у сына обнаружились сопли - списали на то, что он уже день-два выглядел вяленько, и вот теперь заболел.
- Второй раз уже спустя полгода или больше снова пошли в котокафе, в другое. И снова мне показалось через полчаса, что сын сопливится.
- Возможно, не относится к сабжу, но из сада частенько забираю ребенка с соплями, но утром из не было, и по возвращению домой и дома - соплей опять нет. Может, в саду у кого-то есть кошка, и поэтому вот такое вот вылезает?
Написала нашему педиатру, она ответила, что в поликлинике аллерголога нет, в нашем филиале, только брать заранее талон в другую. Сказала, что вообще нам можно не заморачиваться с аллергологом, так как никакой сезонности, системности наши наблюдения не имеют, и нам вообще будет проще сдать кровь на кошачий аллерген.
А теперь вопрос: какой именно нам нужен анализ? Из даже в одном мед.центре 3 или 4 штуки: и перхоть и эпителий и еще что-то там, цены соответственно тоже разные от 800 до 4 тысяч за анализ.
Как должен называться анализ, который поможет нам просто выявить являются ли кошки аллергеном или нет?
Показать полностью
Размышлительное...
Эмм. А в нынешних реалиях пишет кто чего в таких же количествах? Или незачем...
Интересный факт
Улыбается - значит добрый. Добрый же?
В главе 10 по главу 12 сказки мистера Даля явно описывается зима.
(10. Семья Бакет начинает голодать)
« Следующие две недели выдались очень холодные. Сначала пошел снег.
Совсем неожиданно, утром, когда Чарли собирался в школу. Он стоял у окна и
смотрел, как с серого, словно стального, неба медленно и плавно падают на
землю большущие снежинки.
К вечеру вокруг дома выросли четырехфутовые сугробы, и мистеру Бакету
пришлось прокопать тропинку к дороге.
А после того, как выпал снег, подул холодный северный ветер. И дул
много дней без передышки. Ах, как было холодно! Все, к чему прикасался
Чарли, казалось сделанным изо льда, и каждый раз, когда он выходил на
крыльцо, ветер, будто ножом, врезался ему в щеки.
А в дом изо всех щелей проникали струйки холодного воздуха, и
спрятаться от них было негде.»
«Мистер Бакет пытался найти другую работу, но ему не везло.
В конце концов ему удалось заработать несколько пенсов, разгребая снег на
улицах.»
«Каждый день, пробираясь
по сугробам в школу, Чарли проходил мимо огромной шоколадной фабрики мистера
Вилли Вонки.»
«Так что же, эти пятьдесят пенсов - его? Можно их взять? Чарли осторожно
достал монетку из-под снега»
( 12. Что было написано на золотом билете)
«И, наконец, последнее: для посещения фабрики я выбрал первый день февраля.
Именно в этот день, и ни в какой другой, ты должен ровно в десять утра быть
у ворот фабрики.»
«- Первое февраля! - сказала миссис Бакет. - Да это же завтра! Сегодня
тридцать первое января! Я точно знаю!
- Ну и ну! - воскликнул мистер Бакет. - А ведь ты права! Завтра первое февраля!»
Наступление холодов в 10 главе и уже 31 января – уже в 12 главе. Декабрь весь пропущен. Почему это важно?
Рождество. Рождество в англоязычных странах начинается 25 декабря – ну и где оно? Я не специалист по фильму Мэла Стюарта, но у Тима Бёртона я рождества не помню точно.
Рождество, помимо того, что это семейный праздник в англоязычной массовой культуре – это вообще-то символ христианства, рождения Христа и Благой Вести.
В контексте сказки рождество значило бы то, что в мире сказки христианская мораль и христианские законы работают – ну, всё то, что некоторые критики пишут про Бакетов (кротость, скромность, нищета) – но рождества нет.
Важный нюанс – сказка авторская, и объяснить отсутствие рождества и Христа тем, что это фольклор нельзя – более того, есть черновики сказки, где рождества тоже нет (зато есть, в общем, довольно милосердные убийства детей – в оригинале нет и такого).
Если нет рождества – нет христианской основы. Нет христианской основы – не на чем держаться христианской морали. Нет христианской морали – а какая есть?
Это не мораль иудаизма – герои не евреи и 7 заповедей Ноя соблюдают.
Это не мораль язычества – в античном язычестве Вонка считался бы разбогатевшим лавочником, а Чарли – наказанным богами (нищетой и страданиями).
Это, блин, не светская мораль, например, социализма – глупо в позднем капитализме делать положительным героем сверхбогатого (Вонку) и воспевать его дружбу с пролетарием (Чарли), а лжегероями делать мелкую буржуазию (остальные дети и родители)!
А какая это тогда мораль? Пишите в комментариях свои варианты, но меня не покидает мысль, что именно что мелкобуржуазная – сиди, мол, лишнего не проси, не жалуйся, не хнычь – и у тебя всё будет.
Не будет.
Показать полностью