В своем последнем видео-разборе я подробно описывал условия, при которых цена будет продолжать падение до $86000. Условия были выполнены, цель достигнута. Сегодня был произведен пересчет недельных и локальных данных. В каком случае отскакиваем к $90000-92000? В каком - валимся дальше и куда?
Переносите данные уровни себе на графики и отслеживайте динамику. Принимайте самостоятельные решения.
Разбор производится с выявлением двух противоположных условий для похода вверх и вниз. То есть в рамках дихотомии. Это профессиональный метод работы с высокорискованными активами.
Рассказываю о перспективах криптовалют и буллране в своем тг канале.
В российском обществе принято считать, что Сталин создал «золотой век» мощи, который потом развалили «слабые наследники». Но если применить системный анализ к государственному строительству, становится ясно: модель, созданная в 30-50-е годы, была физически не способна на долгое существование. Сталин выбрал краткосрочное величие ценой стратегической катастрофы.
Продовольственный тупик
Сталинская коллективизация уничтожила эффективного крестьянина-хозяина. Ресурс деревни был выжат досуха для строительства заводов.
Итог: К середине 50-х сельское хозяйство в СССР находилось в глубочайшем кризисе (это подтверждают закрытые отчеты Госплана того времени). Страна, кормившая полмира при царе, была вынуждена начать закупки зерна за границей. Мы пересели на «нефтяную иглу», чтобы просто не допустить голода в городах. Это системная мина, заложенная в 1930-е.
Кадровый паралич (отрицательный отбор)
Массовые чистки аппарата управления и армии приучили чиновников к одной стратегии: «не высовывайся». Инициатива была смертельно опасна.
Итог: Сформировалась инертная номенклатура, умевшая только кивать. Именно эти люди, выдвинутые и воспитанные сталинской школой послушания, в 80-е годы оказались неспособны на гибкие реформы. Они просто смотрели, как страна катится в пропасть, спасая свои привилегии.
Экономика «железа ради железа»
Сталин выстроил мобилизационную модель, где ВПК поглощал до 25% ВВП. Это позволило победить в войне, но в мирное время такая экономика бессмысленна.
Итог: Мы делали лучшие в мире ракеты, но не могли одеть и обуть собственное население. Хронический дефицит бытовых товаров убил веру в идеологию. Люди не хотели жить в «военном лагере» вечно — и система рухнула под грузом бытовой неустроенности.
Границы — бомбы замедленного действия
Именно при Сталине границы республик чертились волевым решением центра, без учета истории (вспомните Кавказ, Крым, Среднюю Азию). Он верил, что страх перед Москвой будет вечным.
Итог: Как только террор прекратился, эти «нарезки» превратились в линии фронтов. Союз развалился ровно по тем швам, которые наметил Сталин.
А ЧТО, ЕСЛИ БЫ ПРИШЕЛ «НОВЫЙ СТАЛИН»?
Часто говорят: «Вот был бы после него такой же жесткий лидер, Союз бы стоял». Это опасная иллюзия. Попытка продолжить сталинский курс после 1953 года привела бы к краху гораздо раньше:
Бунт элит: Даже ближайшее окружение Сталина (Берия, Маленков, Хрущев) после его смерти первым делом остановило репрессии. Они понимали: если оставить методы Сталина, они сами станут следующими жертвами. Второй Сталин вызвал бы не подчинение, а немедленный военный переворот со стороны перепуганной верхушки.
Социальный взрыв: Ресурс терпения народа был на пределе. ГУЛАГ в 1953 году уже сотрясали масштабные восстания (Кенгир, Норильск). Продолжение сверхнапряжения без «оттепели» привело бы к масштабной гражданской войне.
Экономический коллапс: Модель «выжимания соков» из людей достигла физического потолка. Нельзя бесконечно строить заводы в стране, где людям нечего есть.
СССР не был «разрушен извне». Он исчерпал тот одноразовый ресурс, на котором Сталин построил сверхдержаву. Попытка сохранить сталинские методы лишь ускорила бы взрыв системы изнутри. Настоящая трагедия в том, что Сталин не оставил стране механизмов для мирной эволюции — и когда конструкция начала гнить, она смогла только рухнуть.
Встречайте первые квази-валютные бонды 2026 года! Корпорации спешат перехватить деньжат на бирже, а я соответственно спешу сделать фирменный разбор свежих облиг.
28 января Акрон предложит нам удобрить наши инвест-портфели очередным юаневым выпуском.
Чтобы не пропустить обзоры, подписывайтесь на фирменный телеграм-канал с авторской аналитикой и инвест-юмором.
🌱Эмитент: ПАО «Акрон»
🧪ПАО «Акрон» — один из крупнейших мировых производителей минеральных удобрений. Входит в ТОП-3 производителей азотно-фосфорно-калийных удобрений в Европе и в ТОП-10 в мире.
Химический сегмент бизнеса «Акрона» представлен флагманским предприятием ПАО «Акрон» в Великом Новгороде (головная компания) и ПАО «Дорогобуж» в Смоленской области. В группу также входит ГОК «Олений Ручей» (АО «СЗФК») в Мурманской области, который занимается добычей апатитового концентрата и фосфатного сырья.
Завод Акрона в Великом Новгороде. Источник: Яндекс.Картинки
🌍Ключевые рынки сбыта — Латинская Америка, США, РФ, Китай. Для логистики Акрон использует более 1,7 тыс. собственных вагонов и цистерн, а также привлекает арендованный подвижной состав в количестве более 2 тыс. вагонов.
⭐Кредитный рейтинг: AA «стабильный» от Эксперт РА (ноябрь 2025) и НКР (январь 2026).
💼В обращении 4 рублёвых выпуска общим объемом 33,5 млрд ₽, два юаневых на 3,1 млрд CNY и три долларовых на $550 млн. На все прошлые выпуски я делал подробные авторские обзоры.
Облигации ПАО «Акрон» на Мосбирже. Данные от 25.01.2026. Источник: сайт Мосбиржи
📊Финансовые результаты Акрон
Смотрим цифры из отчета Акрона по МСФО за 9 мес. 2025:
✅Выручка: 179 млрд ₽ (+24% г/г). Выручка от продажи хим. удобрений составила 83% от всего объема. Интересно, что на 45 млрд ₽ было продано в страны Латинской Америки, ещё на 42 млрд — в США. За весь 2024 г. компания заработала 198 млрд ₽ выручки (+10% на фоне 2023).
✅EBITDA: 71,8 млрд ₽ (+60% г/г). Рентабельность EBITDA выросла с 31% до 40%. По итогам 2024 года EBITDA составила 60,7 млрд ₽.
✅Чистая прибыль: 36,7 млрд ₽ (+82% г/г). В долларовом эквиваленте рост почти вдвое. За 2024 г. Акрон заработал 30,5 млрд ₽ прибыли (-15% г/г), в долларах было снижение на 19%.
💰Собств. капитал: 222 млрд ₽ (+6% за 9 мес). Активы чуть снизились с 439 млрд ₽ до 418 млрд ₽. На счетах 20,3 млрд ₽ кэша (в конце 2024 было 68,3 млрд ₽). Компания старается гасить долги.
👉Чистый долг: 119 млрд ₽ (+15% за полгода). Долговая нагрузка по показателю Чистый долг/EBITDA LTM снизилась с 1,7х до 1,36х в рублях и с 1,55 до 1,43 в долларах.
🏗️Продолжается активная инвест. программа: кап. затраты за 9М2025 составили 38 млрд ₽ (больше всей прибыли).
Источник: отчет ПАО «Акрон» по МСФО за 9 мес. 2025
⚙️Параметры выпуска
● Название: Акрон-002Р-02 ● Номинал: 1000 ¥ ● Объем: от 1 млрд ¥ ● Купон: до 7,5% (YTM до 7,99%) ● Выплаты: 12 раз в год ● Срок: 2,6 года (960 дней) ● Оферта: нет ● Рейтинг: АА от ЭкспертРА и НКР ● Выпуск для всех ❗Амортизация: по 50% от номинала в даты выплат 30 и 32 купонов.
👉Расчеты в рублях по курсу ЦБ на дату выплат.
👉Организатор: ИК «Табула Раса».
⏳Сбор заявок — 28 января, размещение — 2 февраля 2026.
🤔Резюме: сомнительно… но ОК
🌱Итак, Акрон размещает юаневый выпуск объемом от 1 млрд CNY на 2,6 года с ежемесячным купоном, без оферты и с амортизацией в виде возврата 50% номинала за 2 месяца до погашения.
✅Очень крупный и известный эмитент. Входит в ТОП-10 мировых производителей удобрений, имеет высокий кредитный рейтинг AA.
✅Отличная динамика финансов. На фоне роста объемов продаж и благоприятной конъюнктуры мирового рынка удобрений, Акрон в 2025 г. сумел значительно нарастить выручку и прибыль, а также снизить долговую нагрузку до 1,36х.
⛔Отсутствие ЛДВ. Срок обращения не дотягивает до 3 лет, а значит инвестору при росте юаня к рублю придется заплатить НДФЛ.
⛔Отраслевые риски: конкуренция с мировыми производителями, возможное снижение цен на удобрения. В декабре СМИ сообщали, что оба основных завода Акрона пытались атаковать беспилотники.
⛔Риск крепкого рубля. Если юань не будет расти в среднем хотя бы по 7-8% в год, то рублёвые корпоративные выпуски с тем же рейтингом принесут больше дохода.
💼Вывод: квази-юаневый выпуск от мощного и надежного эмитента. Ориентир купона варьируется в широких пределах, на мой взгляд можно рассчитывать на 7%. Что, честно говоря, грустновато — особенно на фоне отсутствия ЛДВ.
В целом, для валютной диверсификации при нынешнем курсе рубля это относительно нормальный вариант, чтобы припарковать кэш. Может подойти для тех, кто опасается девальвации рубля и хочет разбавить порфель юаневыми бондами.
⚠️Другое дело (важный нюанс!) — будет ли официальный курс ЦБ отражать реальную стоимость пары юань/рубль во внешнем контуре. А также, насколько сильно сам юань будет слабеть к доллару.
👉Подписывайтесь на мой телеграм — там все обзоры, подборки, качественная аналитика, новости и инвест-юмор.
🏎️ Недавно я просчитывал, сколько мне обошлось обслуживание автомобиля в 2025 г. (400000₽ — это ТО, ремонты, бензин, налог, покупка резины, покраска 2 комплектов дисков, замена автозапуска), поэтому раз в полгода задумываюсь о приобретении нового авто. Благо меня отрезвляют ценники автосалонов, а с 2026 г. теперь ещё и налогообложение.
Вы уже, наверное, видели подсчёт на примере модели Jetta VA3 (компактный седан с двигателем 1.5 л.,112 л.с. и 6-ступенчатым автоматом Aisin, по сути модернизированная версия Volkswagen Polo). Стоимость данного автомобиля в Китае — примерно 80 тыс. юаней, при сегодняшнем курсе это ~869000₽, а дальше уже идут различные допы для юридических лиц (автосалоны):
🛞 Доставка — 350₽ тыс., маржа дистрибьютора — 150₽ тыс., маржа дилера 130₽ тыс. Всё это можно прибавить к стоимости автомобиля, очевидные допы без которых не обойтись — 1,499₽ млн, вроде ценник адекватный, продолжаем.
🛞 Таможенный сбор — 4924₽, акциз — 7056₽, таможенная пошлина —130350₽, НДС — 221490₽ и утильсбор, который считается по новой ставке коэффициент — 800800₽ (20000₽*40,04). Ценник взлетел до 2,663₽ млн, легко можно посчитать, что налоги и сборы составили 1,164₽ млн (43,7% от конечной стоимости автомобиля).
Если с таможенным сбором, акцизом, пошлиной и НДС ещё можно смерится, то утильсбор вызывает недоумение. По сути с вас берут налог на право пользование иностранной машиной в полноценную её стоимость за то, что бы вы разъезжали по дорогам РФ. Мне такое не совсем по нраву.
Поэтому параллельный импорт (Китай) плюс льготная ставка утильсбора (3400₽) будет в фаворитах, необходимо соблюсти три условия:
🛞 Машина ввозится для личного пользования 🛞 Объём двигателя не более 3 литров, л.с. не более 160 🛞 Владелец не продаёт машину в течение 1 года (если не соблюсти, попадаете на всё те же 800₽ тыс. утильсбора)
То есть если брать данную модель с автосалона стоимость машины+растоможка обойдётся вам 2,033₽ млн, если самому заняться этим делом то 1,344₽ млн (сами посчитайте, вот калькулятор). Но учитывайте маржу доставки, маржу дистрибьютора и помощь посредников в покупке авто в Китае, это всё те же 630₽ тыс. Разница между 2,6₽ млн и 2₽ млн значительная (правда автосалон даёт страховку расширенную, а вот, что делать, если сломается автомобиль в первые годы ввезённый вами лично большой вопрос).
💡 Я больше склоняюсь к варианту поддержанного немца 3-5 лет (идёт экономия в 2 раза на таможенной пошлине) через параллельный импорт, потому что все эти автосалонные китайцы не внушают доверия, так ещё и ценник задран в 2 раза.
Супер-горячая подборка акций РФ в самый холодный период года!
Ретроспектива и статистика прошлых лет — на мой взгляд, очень полезные штуки при планировании своих инвестиций. Потому что прогнозы «экспертов» на будущие периоды, как мы регулярно убеждаемся, часто попадают корявым пальцем в разные непотребные места.
А вот вдумчивый анализ прошлых событий уже может дать какую-то реальную опору и пищу для размышлений.
💸РБК подготовили список из 10 самых лучших акций РФ за всю первую четверть века. Погнали смотреть!
Самые важные новости фондового рынка, авторская аналитика, обзоры компаний и инвест-юмор — в моем телеграм-канале.
📈Как считали?
За первые 25 лет XXI века индекс Мосбиржи вырос более чем в 19 раз (+1816%) — с 144,4 до 2766,6 пункта. Максимальное значение было достигнуто в октябре 2021 года — 4292,7 п. Но это без учёта дивидендов.
«РБК Инвестиции» определили топ-10 самых доходных акций. Временной отрезок брался от конца 2000 г. до конца 2025 г. Причем учитывался как рост котировок, так и дивиденды, которые выплачивались по этим бумагам на протяжении всех лет.
💰ТОП-10 акций XXI века
В скобках указана полная доходность, которую акции компаний принесли за 25 лет. Расположу не как у РБК, а наборот — от последнего места к первому, чтобы было интереснее. Итак, поехали!
🔟Аэрофлот (+1800%). Попал в ТОП благодаря до-ковидным заслугам. Исторический хай был в июле 2017 (₽225), когда максимальный рост доходил до 3847% по отношению к стоимости бумаг в конце 2000 года (₽5,7). Основная сумма дивидендов была выплачена по итогам 2016–2018 гг.
9️⃣Славнефть-Мегионнефтегаз (+2567%). Оператор ключевого месторождения НК «Славнефть». При этом максимальная цена акции ₽1351 была достигнута ещё в январе 2006, а сейчас бумага стоит всего ₽217,5. Это самый большой провал цены среди всех акций ТОПа.
8️⃣Сургутнефтегаз-ап (+4267%). У «префов» Сургута основной доход принесли дивиденды — их сумма составила аж 2759% к стоимости акций на конец 2000 года. Это рекордный показатель в сегодняшней подборке.
7️⃣ЛУКОЙЛ (+4482%). Красный нефтяной гигант принес своим держателям примерно поровну дохода в виде роста котировок и див. выплат. Максимальная цена ₽8175 была достигнута в апреле 2024, а в 2000-м году акция начинала торговаться с отметки ₽260.
6️⃣Татнефть-ао (+11 666%). Максимальный рост цен татарской «обычки» был достигнут в октябре 2018 на уровне ₽847. Но даже после последующего снижения, в сумме за 25 лет Татка принесла своим держателям шикарную прибыль.
Знаменитый мем про татар из Интернета "в реальной жизни"
5️⃣Газпромнефть (+12 531%). За 25 лет акции бывшей «Сибнефти» подорожали на 5859% — с ₽8,2 до ₽489. Остальной доход обеспечили регулярные дивиденды.
4️⃣Норникель (+14 582%). К росту котировок на 7262% с ₽2,03 (с учетом сплита) на конец 2000 года до ₽149,5 еще прибавились дивы, составившие в сумме 7319% к стоимости акций на конец 2000 года.
3️⃣Татнефть-ап (+23 211%). Хотя див. выплаты «префов» и «обычки» всё это время были сопоставимы, «префы» Татки принесли гораздо больше за счет роста самих акций. В 2000-м году они стоили вдвое дешевле обыкновенных (₽5 и ₽10,2 соответственно).
2️⃣Сбер-ао (+68 166%). Великолепный Сбер обогнал всех, поскольку обыкновенные акции в конце 2000 г. можно было купить за смешные 70 коп. Максимальная цена ₽388 была показана в октябре 2021, и уже 5-й год инвесторы ждут повторения рекорда.
🏆Сбер-ап (+116 765%). «Префы» зелёного банка принесли терпеливым держателям абсолютно БЕШЕНУЮ доходность. За 25 лет они подорожали почти в 730 раз — с ₽0,41 до ₽299. Остальное инвесторы получили дивидендами.
🎯Выводы
За первые 25 лет XXI века (они же первые 25 лет 3-го тысячелетия) лучшие российские акции заработали для своих инвесторов тысячи и даже десятки тысяч процентов прибыли.
🛢️В основном портфель «тащат» полезные ископаемые, что ожидаемо: в списке целых 5 нефтяников и 1 добытчик металлов. А вверху и внизу списка расположились Сбер и Аэрофлот.
💼В моем портфеле есть 9 из 10 лидеров. Не хватает только акций Славнефть-МНГ, про которые я даже особо и не слышал никогда.
Эх, вернуться бы в 2000-й год и набрать на всю «котлету» Сбера. Правда, в тот момент я бы столкнулся с объективным препятствием — мне тогда было всего 13 лет, и вряд ли бы я наскрёб денег на эти акции, которые тогда (до сплита в 2007-м году) стоили ОЧЕНЬ дорого и простому обывателю были недоступны.
⏳25 лет — серьёзный срок. За это время произошло довольно много кризисов и катаклизмов, и даже несмотря на них, стратегия «купи и держи» в этих акциях сработала замечательно. Главная проблема: доходность в прошлом, увы, не гарантирует доходность в будущем🤷♂️
👉Подписывайтесь на мой телеграм про инвестиции, акции и финансы в целом — там все обзоры, подборки, качественная аналитика, новости и инвест-юмор.
📈 Вашему внимаю, представляю очередной еженедельный обзор, в нём разберём:
Тайм коды:
00:00 | Вступление 00:29 | Нефтегазовые доходы в декабре 2025 г. — снижение продолжается, за год не добрали 2,4 трлн рублей. К бюджету на 2026 г. большие вопросы. 09:40 | Аэрофьюэлз новое размещение облигаций, стоит ли участвовать? 14:09 | Объём ФНБ в декабре 2025 г. подрос, но на инвестиции потратили довольно много и помогли Газпромбанку. Ликвидной части хватит на 11 месяцев! 18:20 | Сбербанк отчитался за декабрь 2025 г. — процентная маржа растёт, темпы кредитования сверхвысокие. Считаем потенциальный дивиденд! 23:55 | Инфляция к середине января — высокие темпы сохраняются и, похоже, останутся до конца января. О снижении ставки в феврале можно забыть. 30:43 | Аукционы Минфина — спрос всё ещё слабый, инфляционные данные не дают шанса. Банкам не хватает ликвидности, это видно по РЕПО аукционам. 34:38 | Заключение, мысли по рынку
P.S. Также выставляю видео на альтернативных площадках:
Московская прокуратура составила портрет среднестатистического преступника по итогам прошлого года.
Данные были опубликованы пресс-службой ведомства в телеграм-канале.
Согласно статистике, подавляющее большинство правонарушений, а именно 81,4%, совершается мужчинами. Наиболее криминально активной является возрастная группа от 30 до 49 лет. Более половины осуждённых, 57%, не имели постоянного источника заработка, а у большей части из них было лишь среднее образование.
Всего за год было зарегистрировано почти 31 тысяча человек, совершивших преступления. Причём, по информации ведомства, более половины злоумышленников не являются жителями Москвы. При этом прокуратура отмечает снижение на 20% числа преступлений, совершённых в состоянии опьянения: таких случаев зафиксировано 3,3 тысячи.
Технологический прогресс стремительно меняет облик современного бизнеса. Роботизация складов и производственных процессов становится не просто трендом, а необходимостью для сохранения конкурентоспособности. Однако вопрос о том, покупать или арендовать роботизированное оборудование, остается актуальным для многих компаний.
Татьяна Кудрявцева, Алексей Махновский и Дмитрий Варламов рассказывают о покупке и аренде роботов
Экспертное мнение: взгляд изнутри
В обсуждении вопроса аренды vs покупки спецтехники и роботов приняли участие ведущие эксперты отрасли:
Кудрявцева Татьяна – эксперт в области роботизации производства и логистики;
Алексей Махновский – эксперт, руководитель направления аналитики компании «Аметист-Логистика»;
Дмитрий Варламов – директор подразделения в Санкт-Петербурге RACK FORK.
Модели аренды спецтехники в логистике
Дмитрий Варламов рассказывает о существующих форматах аренды:
Аренда специальной техники для склада/производства существует давно и даёт бизнесу большие преимущества по сравнению с покупкой.
Принято считать, что аренда до года считается краткосрочной. В краткосрочную аренду входит как правило парк самой распространённой техники: Ричтраки, Погрузчики, Электротележки, Комплектовщики, Электроштабелёры в стандартной комплектации. В нашей компании такой парк составляет более 2000 единиц. В краткосрочной аренде представлена как новая техника, так и машины с пробегом.
Долгосрочная аренда – более года, в большинстве случаев контракт заключаем на 3-5 лет. При аренде в платёж включаются все расходы и платежи, они фиксируются на весь срок договора. От лизинга отличается уже включенными в платежи сервисом (включая текущий ремонт), по контрактам так же предусматривается замена колёс, замена роликов и агрегатов, проведение ТО. В арендные платежи не входят только аварийные случаи. В долгосрочную аренду оформляем новые машины в нестандартной комплектации (техника со специализированными захватами/индивидуальными опциями).
Как автономные роботы для автоматизации бизнеса помогают оптимизировать процессы
Преимущества долгосрочной аренды
Отсутствие необходимости авансовых платежей;
Отсутствие обязательств по выкупу техники;
Включенный полный сервис и техническое обслуживание;
Возможность к быстрому масштабированию бизнеса;
Возможность индивидуальной комплектации и кастомизации.
Финансовый аспект: в какой ситуации покупка роботов выгоднее?
Алексей Махновский обращает внимание на фундаментальные экономические факторы, которые часто игнорируются при сравнении аренды и покупки:
Планируя проект по роботизации компания часто встает перед выбором, взять технику в аренду или приобрести ее сразу в собственность.
Аренда обеспечивает:
Быстрый вход в автоматизацию без капитальных затрат;
Возможность протестировать технологию и процессы;
Гибкость при нестабильных объёмах и сезонных пиках;
Минимальную нагрузку на внутренние IT и инженерные команды.
Покупка обеспечивает:
Минимальную стоимость операций на длинной дистанции;
Контроль над активами;
Защиту от роста цен;
Устойчивость операционных процессов
При горизонте планирования 3 года и более покупка роботизированной техники почти всегда оказывается финансово выгоднее аренды.
Автоматизация и роботизация складского комплекса
Ключевые аргументы в пользу покупки роботов
1. Совокупная стоимость владения (TCO) ниже, чем сумма арендных платежей
За 3–5 лет аренды бизнес фактически оплачивает:
Полную стоимость робота;
Маржу арендодателя;
Риски арендной компании.
При покупке все эти расходы либо отсутствуют, либо контролируются самим бизнесом.
2. Роботы сохраняют остаточную стоимость
В отличие от аренды, где все платежи безвозвратны, купленные роботы:
Сохраняют ликвидность;
Могут быть перепроданы;
Могут быть переведены на другие площадки;
Продолжают работать после полного срока окупаемости.
3. После точки окупаемости робот начинает “работать бесплатно”
После 2–3 лет эксплуатации:
Отсутствуют арендные платежи;
Остаются только сервис и эксплуатация;
Себестоимость операций резко падает.
В аренде эта точка не наступает никогда — платежи продолжаются весь срок.
4. Защита от роста цен и индексаций
Долгосрочная аренда всегда несёт риск:
Пересмотр ставок;
Индексация;
Ухудшение условий продления.
При покупке бизнес фиксирует стоимость технологии навсегда.
Ключевые аргументы в пользу аренды роботов
1. Минимальный порог входа в автоматизацию
Аренда позволяет запустить роботизированные решения без капитальных вложений, сложных инвестиционных комитетов и длительного бюджетирования.
2. Быстрый запуск проектов
Роботы из арендного парка могут быть внедрены за недели, что критично для пилотов, срочных проектов и пиковых сезонов.
3. Тестирование технологии и процессов без стратегических рисков
Аренда даёт возможность проверить:
Реальную производительность;
Совместимость с текущими процессами;
Готовность персонала и IT-систем до принятия решения о покупке.
4. Гибкость при нестабильных и сезонных объёмах
Она позволяет:
Наращивать парк на высокий сезон;
Сокращать его при падении спроса;
Избегать избыточных активов.
5. Фиксированные операционные расходы
Все ключевые затраты заранее понятны и не требуют дополнительных резервов на ремонт, обслуживание и простои.
6. Снижение нагрузки на внутренние команды
Инженерная, IT- и эксплуатационная поддержка остаются на стороне провайдера, что особенно важно на ранних этапах автоматизации.
7. Актуальность технологии без риска устаревания
При смене поколений роботов бизнес не остаётся с устаревшим оборудованием и может перейти на более современные решения без списаний. Аренда — это удобный инструмент входа в автоматизацию. Покупка — это стратегия зрелого бизнеса, который считает деньги на длинной дистанции.
Цифры и факты: роботы становятся доступнее
Кудрявцева Татьяна приводит актуальные данные:
1. Дефицит кадров (исследования Superjob):
78% компаний испытывают нехватку персонала;
Прогноз дефицита к 2025 году: 3,8-4 млн человек;
Критический дефицит в логистике и промышленности: 850-900 тысяч вакансий
2. Эффективность роботов:
Один робот заменяет 2-3 сотрудника;
Срок окупаемости: 1,5-2 года;
Повышение эффективности на 25-30%;
Точность операций: 99%;
Экономия на потерях: до 1 млн рублей в год.
Практические примеры стоимости спецтехники
Стандартный ричтрак: 115 500 руб/мес (без НДС);
Электротележка с платформой: 36 500 руб/мес (без НДС).
Практические примеры стоимости роботов (на примере TUSK):
APR: 311 530 руб/мес (без НДС);
FMR: 436 500 руб/мес (без НДС).
Робот APR для автоматизации перемещения палет на складе
Зарплаты в 2025 году:
По актуальным данным Superjob, средняя зарплата складского персонала в Москве и Московской области составляет 104 100 рублей в месяц (по состоянию на май 2025 года).
Заключение
Аренда роботов является эффективным инструментом быстрого старта и тестирования гипотез. Однако по мере роста бизнеса и стабилизации процессов покупка роботизированных решений становится экономически более рациональным выбором.
В условиях дефицита персонала и роста стоимости труда владение роботами превращается из затрат в стратегический актив, который напрямую влияет на маржинальность и устойчивость бизнеса.
